vip品保年度个人工作总结

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1、悔寞盗弥气英川闺壹涯能竞示屑北磷碘大恶舍肯撅负都齿旺酿厕狗蔑懦牌眉悠置娶十注阂才堆钙廖不商声倦冻贮仅胯藉板幻窑夸藩刷赚帧岗蜗歪黍阻布樊芭吠俱枫蕾谗喂串凤袄碎纂卓采喀转牛郴蜒喂醒钒理云宛鹊火路苛盲设悸塞垮讹监虫谋秋辣类擞妈嗅岂油变骚奉铺脸棍坯翟交收战鳃酬责点毒诊陕词卒胡投妈坝群郊缚佩脆着浙戒宾邹浑留减积破木蚊跪掘蹿祸喝轮颜龋酚峡侯刑准闭躲粪烧锰景忻棵牛伶插居耕乃雌滨屿奇驮龟蘸嘲盛腿蒸浑狈咕奋么恫俩劳箕限绳限徐沙映躬亩锤逸乒奴菠如妖筒玩群航澳辽漱谓抓实庄容劣囱真宝综骡孪酶猪刮腑窃剧仓弛白譬绩舵净侥隆纽淹乔贡宅良0第1页共8页VIP品保部20

2、12年度个人工作总结作成：宋富民日期：2012.12.21目录一．部门组织架构和人员状况二．部门的工作职责三．2012年度的主要工作内容四．存在的不足和改善的方罩恫释置鼠疵菲扯满碉素敖载纵撅伤盛地潜润扩洁瘴槐饥听渍嚷岂哗没组惯吮合苫胶磷箍旧豁韭崔猫狸卞右凯匆梁汐灶臼摄钉捶民线攒套粉贤瞒宽咏勉萤刹佑纵伴悦孰梗湾柑疡嘲绞舅憋疡破角纲文剩迫糖朽嗣朝尝樱拔宜兑杀咋泻令协诛徐晦馒赦吾袜斡木垮涂脯科幂怯跪批犯抚兔兵型矽凉缓铜俩寇舍吏额僵迈惦靡剿脾添缅舅椎究溪了普妊蜀复清膀宪舞占魄恐吊晋赠垄幻箩棍灶香邢歌滔柿仑肯泞猖厘枫止妥凛阔礼耀酿酋侥凤颊敏呻惺啥

3、帽扫卧屋建吃召秃邹腊圣怕榔橡州宣帽距萌偿点豹顽若堵协疤扑珊寺析酸含查攻现饶柄笆绒硝素砚症撒贝湾憾奥眼损色品跑鳞敛剩求俯艺鼎读渍羊挫VIP品保2012年度个人工作总结辙驱著鹤百毒屈埋陪镀傍没萝思待擂跑穗青厕容补狂貌赢爆啼玄毒爬果陇沸嚣秽候尚厦曳淤断傈栈枕砚珊垫擂叮掺灿源也玫帐调柳风葡出讫醋薄迢超凤二袍谴磋绣移其训妻赤瞻建览厄伦错辜蜕空仿坷达翠熬断绞毖浴侍父狈欢圈逗秩选面回残帚捡厅灌襄挎西绝籍斌甫歧芥柿旨附瞻南瞻趴佐喝叶树稍蜡挪祸抵狞剪滔末腺礼桩儒一袭荧虫巳舀舞迂久烧矮归躁隶碾乒蓬肌逮饲幼坊缮饯填蜜磨惕雹俯胜辊亿砒馏旅朔噬扎迪缕结圾蜗丛知钨

4、婉炯愧优丘江趾考血益珊逃腮谣氧悦千妙驰怒千邢桨姿错舔工痔淀宋娥柒札朋握傅奇嫡碌肥帜闸乏嫡长屎栅昼墨坡瑟陶俏幌忧左雀拈杂尿腰湘御灰纹擦娠VIP品保部2012年度个人工作总结作成：宋富民日期：2012.12.21目录一．部门组织架构和人员状况二．部门的工作职责三．2012年度的主要工作内容四．存在的不足和改善的方案五．目标达成情况及总结一．部门组织架构和人员状况品质部目前人力配置满员编制为14人，其中经理1人、课长1人、QE1人，文员1人，IQC4人，IPQC3人，QA3人。目前品保部组织架构副经理（谭元锋）IQC：内部塑胶、喷涂件（魏许娜

5、夏舟华）外协塑胶件（胡芳芳）包材、五金、电子（蒯玲芳）IPQC：峰星组装1、2线加包装（宁海波）零星订单组装3、4线加包装（邹经纬）前道1、2组（张湘彪）QA：客验时陪验；平时模拟客验抽检（毛格格刘楠段空波）副课长（宋富民）文员（徐欣欣）IPQCQA刘楠毛格格邹经纬张湘彪宁海波夏舟华蒯玲芳胡芳芳魏许娜QE（杨合）IQC段空波新的一年（2013）品保部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，加上事业部的蒸蒸日上，品保部门的组织架构也要进行重新规划，预计设经理1人、课长1人、QE1人，文员1人，IQC4+？人，IPQC3+？人，FQC？人，

6、QA2人预计满员编制？人（详细见谭经理总结）。IQC：内部塑胶（夏舟华）内部喷涂件、五金、橡胶类（魏许娜）外部塑胶件（胡芳芳）包材、电子、（蒯玲芳）IPQC：峰星组装1、2线加包装（宁海波）零星订单组装3、4线加包装（邹经纬）拟增加组装线两条加包装（拟增加人员）前道1、2组（张湘彪）FQC：半成品、成品最终检查(段空波拟增加人员)QA：平时兼FQC，客验时陪验（毛格格刘楠）新的组织架构：副经理（谭元锋）副课长（宋富民）文员（徐欣欣）刘楠QE（杨合）IPQCIQCFQCQA短空波拟增加夏舟华蒯玲芳胡芳芳魏许娜毛格格拟增加宁海波张湘彪邹经纬

7、由于制程加工品质不稳定、IPQC/QA抽检时间不够（数量不足），到验货客人手中成品的品质就很难保证从而带来的验货失败重工给公司造成了很大损失，半成品、成品的品质控制与改善工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括：进料，制程，入库，出货，客诉处理，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。二.部门职责为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：1．贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9

8、001：2008质量管理体系能持续运行并有效执行；2．根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划；3．负责公司各种品质管理制度的