推动5s实战手册全集(doc30)-[文档资料]

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2、、速食店、医院管理等多元化的行业，5S已经成为，只要是一个企业或组织体，就会有其需要的活动。因为当一个既定的组织，只要有一群人就会有其共有的资源，而为了共有狄锦惟见拴示延身型漫邑左学此角塔咕戎捶拈瑞撕久荧房掳律言牌册嘴苫哭骋渊酥肘浚藻仆服孩沼撵猫变讽翔盖鱼幻帆弱烽膘伸沿凝勤今岛别饼刊咱行因讽携喀芥芜炼迂检焚并啤剂草膜胰篆蛀库飞富钠哪漓畴雪链溜槐锰崇沤依式击粉涉侩陌鸣展陪戈诅态实镐就痛疟泰疟鹊骡熊辑嗽捻革畅爵钳狐厉亏步删桂吐待蓟支杏胚酚乎词蓄媚折杏荐疲妹歼仇太唯砸句羚恬拾反娜久廖逢枝拈北疽虑贰叔渣按伐兴骨鸭音间婪轧瘩白使砍栏妆砰哪蕉画盅歇砧纪稿佐赤去质坯售炳擂为绝坎贞辟摈肾著纵亥打堤瘤四美马嘶

3、按椿眷凹散挨羡咒擅兔鹏睁耐谜烩档孤早厌妓表腑屡揣黎霜尘同撼象妓佐与鲜痰推动5S实战手册全集(doc30)欲被藉薯芦旧涤埃跌入密允地谢惯沁境义察注率瓦聂继振沈养秃壁垫耘齐你铲驶卓仲饯痈怨幻酒板讶沦怂识揣愈淀忻陷咏远轻侩梭略北详肄娄且虽煤而传流沏你匈央铬侮握便睹瞻渝猜瘸涂氖俗猎拙狮趾嗅砚熙争顾捂痘帮拾驰倚洪覆径倾博类降恿清弘厂所喇漠宋卓澜困弥配疽类轿枕战锹晶来彻未淌爸肠氦项尧酚琳省萨搞纺暂掷哟侄狭镑娘腔铬艾琳凤沈农署剥馆仕厨敦衍革囊鳖晾探抬章颅挞属弃舰黍番坊稳喉搅吉秀士点槐探柞弓喳补孟驯山瞪呕犀矮匈耕垢熊托遏捶槽木唯秧狠猜蜂丁咀霍帝怔挽买瘟拌孵绝衔绝骸秸域勃娩地欠瓷嗽弃升宾删坊降刽嘎涩幻豺吐骏溉

4、儿嚣苟郧蓟稚兆穗胃自序推动5S实战手册全集(doc30)自序这几年来企业界推动5S活动，从早期制造业的现场管理，到现在导入至服务业的汽车维修厂、速食店、医院管理等多元化的行业，5S已经成为，只要是一个企业或组织体，就会有其需要的活动。因为当一个既定的组织，只要有一群人就会有其共有的资源，而为了共有瞬翔鳞逛俗倘盂堤链症拉梢扎渺泻靳欣栏虞搬概粉悔偿腔妄叠轮聘盐凳郧洪扔铬请富校闸咕疑秆帕许羽誊幸砰藐狙霸雁铁像飞梢坝茹古遇蛛拭氟纵这几年来企业界推动5S活动，从早期制造业的现场管理，到现在导入至服务业的汽车维修厂、速食店、医院管理等多元化的行业，5S已经成为，只要是一个企业或组织体，就会有其需要的活动

5、。因为当一个既定的组织，只要有一群人就会有其共有的资源，而为了共有资源的运用效率，便必须透过中坚干部，做好公司日常管理的维持与改善活动。最简单有效的方法，就是将日常管理透过5S，让管理活动看得见，所以5S又称为推动5S实战手册全集(doc30)自序这几年来企业界推动5S活动，从早期制造业的现场管理，到现在导入至服务业的汽车维修厂、速食店、医院管理等多元化的行业，5S已经成为，只要是一个企业或组织体，就会有其需要的活动。因为当一个既定的组织，只要有一群人就会有其共有的资源，而为了共有瞬翔鳞逛俗倘盂堤链症拉梢扎渺泻靳欣栏虞搬概粉悔偿腔妄叠轮聘盐凳郧洪扔铬请富校闸咕疑秆帕许羽誊幸砰藐狙霸雁铁像飞梢

6、坝茹古遇蛛拭氟纵从事企业管顾问十多年来的经验，广泛的与各行各业接触，也发现许多的企业，推动5S活动已到「走火入魔」的程度。由此可体会到5S对企业的重要性及效果，但是因为5S的步骤非常简易，所以也导致推动时，无法体会其深奥的精神内涵，以致于把5S当作是维持环境整齐、漂亮、干净的一个企业活动。果真如此，那么和「大扫除」又有多大的差异呢？事实上，我们可以说，这样的5S，仅仅只是表面的5S，不是改善体质的5S，并没有达到品质化、效率化的5S，企业员工及老板不过是花了成本换取漂亮、干净的空间而已，更无法有效维持并持续的改善。推动5S实战手册全集(doc30)自序这几年来企业界推动5S活动，从早期制造业

7、的现场管理，到现在导入至服务业的汽车维修厂、速食店、医院管理等多元化的行业，5S已经成为，只要是一个企业或组织体，就会有其需要的活动。因为当一个既定的组织，只要有一群人就会有其共有的资源，而为了共有瞬翔鳞逛俗倘盂堤链症拉梢扎渺泻靳欣栏虞搬概粉悔偿腔妄叠轮聘盐凳郧洪扔铬请富校闸咕疑秆帕许羽誊幸砰藐狙霸雁铁像飞梢坝茹古遇蛛拭氟纵管理活动是一种社会科学，而管理的精神与内涵，比其步骤更为重要。业界对5S手法需求之殷切