安全隐患识别培训xy

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1、6S之安全管理－安全隐患的识别安全（Safety）定义目的为工厂生存发展的必要基础为员工提供可以信赖的场所。形成无不安全设备，无不安全的隐患的环境，事故为“0”，人人按安全规程作业的工厂。紧急事件都要有预案管理，发生时果断有序处置，将其危害尽量减低。安全管理的三原则Ⅰ零的原则Ⅱ预先的原则Ⅲ全员参与的原则零的原则不是单纯考虑无死亡事故，还要不发生病休、病痛及职业病；还要不发生设备、财物损失；还要不发生环境的污染与破坏等。从根本上使事故变为零预先的原则最终的目标是为了实现零事故、零疾病、零损失、零污染在付出行动

2、之前、发现所有工作场所及操作中的安全隐患，掌握危险隐患藏匿的环节与细节，消除危险隐患藏匿要因。防止、预防事故・杜绝发生安全事故发生模式〈安全隐患和事故/事件的关系图〉不安全行为、不安全状态病休工伤死亡不休工伤事故无伤、无破坏事件安全隐患无管理不安全的状态(物)不安全的行动(人)约束机制失效,能量意外释放(设备或方法制度)安全隐患：是指在公司生产、活动和服务过程中，可能导致人员伤害和疾病、财产损失、工作环境破坏、产品损坏、设施破坏或这些情况组合发生的根源或状态，称之为危险源（或安全隐患）。案例事例不安全主体可

3、能的后果闲置的梯子竖着斜靠在墙边梯子（不安全的状态物）高压炉检测压力传感不准高压炉检测压力传感器（约束机制失效）不戴安全帽＼闯红灯人（不安全的行动）全员参与的原则为了发现安全隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患，并知道解决或防止发生的办法；全体人员齐心协力站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底的发现安全隐患；自发的用自己的意志，将解决问题的行动付与实践。安全管理实施要领１、识别不安全因素：所有可能造成不安全的隐患（公司统一领导下，以各部门为中心）２、制定统一安全标志３、制定巡查、纠正、改善与预防的

4、标准４、各部门的自主管理５、紧急事件都要有预案管理６、有效率的安全管理组织工作基石：营造持续改善氛围与机制1、识别不安全因素：所有可能造成不安全的隐患事故-----造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况事件-----导致或可能导致事故的情况危险源-----可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态如何识别危险源从以下几个方面以及个人的经历经验入手，清查出常规/非常规的活动中存在的危险隐患，如有必要可请专业人士参加。A常规（一般有操作标准日常操作）B非常规（特别是无操作标准

5、的作业）日常作业（组装作业、捆包作业）、点检、设备定期维护等工程变更（布局变更）改造、异常对应（设备修理等）常规/非常规的区分把法规要求转化为企业实用标准举例：燃烧所具备的条件可燃物：凡能与空气中的氧或其他氧化剂起燃烧反映的物质。主要有：化工品、油、油漆、香蕉水、擦拭剂、粘有油漆擦拭剂的布纸、…助燃物：主要指空气中的氧和氧化剂。着火源：可引起可燃物发生燃烧的热能源。主要有：电火花、撞击产生的火花、摩擦产生火花、明火（吸烟、点火）等焊接作业窗户敞开*天那水*油漆*丙异酮№项目调查方法实施方法1相关法律法规该当

6、法律法规的相关要求事前调查依据法律法规要求进行工程检查2已发工伤事例确认工伤发生记录按已发工伤事例清查现状3受过惊吓史确认询问对活动中的人进行询问4不安定操作把握存在潜在危险区域的情况（费事、加小心）对区域内活动进行中的观察5活动/作业过程清查包括非平时作业在内的所有活动过程对区域内活动进行中的观察清查危险源的方法序号安全隐患描述发生场所现场图片发生时间存在状态影响对象事故类别是否重大隐患事故预防方法安全标识1各ESU炉检验灯架电源线接头暴露可能发生的触电伤害ESU炉各炉已发生正常人员√电力无正在发生异常√

7、设施可能发生√紧急产品2各ESU炉检验灯架电源插孔平面安装易发生触电伤害ESU炉各炉已发生正常人员√电力无正在发生异常√设施可能发生√紧急产品安全隐患识别(局部)安全隐患识别—现场调查着眼点(1)安全隐患的着眼点例如机械设备的安全隐患着眼点（驱动部）链条、皮带、发动机、滑车、锁车、齿轮传动装置、气缸、油压气缸未释放能量、位置（形状、形式）气压、油压的残压、弹簧、重物的搬运、光滑的路面、不稳定的固定、突起物、管的切口面、重物的高处放置、钢铁器材的突起、传送线的转角电的安全隐患着眼点(露出充电部)配电盘中220

8、V、110V端子有无（裸线）露出、地线接口处有无（裸线）露出、充电接口有无水滴、易起火粉尘/气体聚集热的安全隐患着眼点(高/低温部、摩擦热、明火)部件的散热、温风装置、高温装置、高速旋转（研磨机等）动用明火、易产生火花的操作、曝晒、化学反应热安全隐患的着眼点例如不安全行为的安全隐患着眼点（近路反应、短缩反应、精神疲劳、不快、条件反射、忘记）（假定）安全装置无效、超重搬运、眼睛疲劳、体力上的疲劳、精神疲劳（VDT作