安全生产管理目标考核汇报

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1、安全生产管理目标考核汇报秦皇岛首钢长白机械有限责任公司2010年12月15日安全生产管理的主要内容一、安全生产责任制1、建立安全生产责任制的必要性2、建立安全生产责任制的要求3、安全生产责任制的主要内容主要负责人、其他负责人、中层部门负责人、班组长、岗位工人二、安全生产管理机构和人员三、安全生产投入和安全技术措施计划四、安全生产教育培训五、建设项目“三同时”六、安全生产检查七、劳动防护用品管理八、国外先进安全生产管理经验日本5s活动，即“整理、整顿、清扫、清洁、养成”安全生产事故1、轻伤事故：指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性程度损伤，表

2、现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，损失工作日低于105日的失能伤害，但够不上重伤。2、重伤事故：指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性程度损伤，听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或损失工作日等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害。公司领导对安全工作非常重视，要求各单位逐级逐项地进行落实。我公司安全监察部严格按照《关于落实2010年度安全生产责任目标管理》的文件精神落实。要求，总经理与副总经理、各主管副总经理与分管的部室、各分厂（子公司）一把手，各分厂（子公司）一把手与所属单位

3、班组长，在年初签定了《安全生产管理目标责任书》。此项工作在我公司已经开展六年。在本年中，安全监察部工作人员经常深入各厂、班组督办此项工作。在各单位积极配合下，按上级文件精神及考核细则要求全面落实完成。公司在完成经济快速发展的同时，高度重视安全生产，常抓不懈，取得了可喜的成绩。在公司各级领导的严格要求下，经全体安全专业人员的努力，全年未出现重大安全事故。二、总结经验、落实责任为了更好的总结2009年工作，推动开展2010年安全工作，2010年1月21日，公司安委会在二楼会议室召开“2009安全生产总结会议”，会议由副总经理赵玉峰主持，安全监察部总结

4、2009年的重点工作，制定了2010年工作目标。会议对2009年安全生产3个先进单位、15个先进班组、33个先进个人进行了表彰。会上公司领导与各分管单位签署了本年度安全责任目标，明确各级各类人员的安全责任和义务，并要求严格贯彻执行。要求各单位、各部门对本年度安全生产工作作出承诺。三、全面排查、重点检查、确保安全1、日常巡查截止目前共检查145次，发现隐患41项，要求所涉及单位按时整改。2、重点检查（1）为了保证公司安全生产，2010年新春伊始，公司领导便布置了“元旦”、“春节”的安全大检查，全面排查公司的安全隐患，并下发了检查通知，要求各单位对各

5、自的生产现场全面排查，2月8日由公司副总经理赵玉峰带队，公司组织联查，检查发现安全问题28个，有的现场立即进行了整改，不能现场整改的问题均制定了整改计划，落实了整改责任人，目前已全部按要求整改完成。（2）2月25日根据市、县两级政府对安全生产工作的安排，安全专业紧急部署，于2月26日重新布置了公司的安全生产大检查工作，下发了《关于立即开展全公司安全生产大检查的通知》，并提出了电气设施、易燃易爆危险化学品、起重设备等七项检查重点。3月17日公司副总经理赵玉峰带队，公司生产计划部联合机动部、保卫部、综合管理部对全公司生产现场、重点危险源进行了全面的、

6、地毯式的排查，检查历时5个半小时，共检出218项安全问题，其中199项已于3月26日整改完毕，19项不能立即整改，均制定了整改措施，纳入安标整改计划之中。于6月20日前整改完毕。（3）根据“冀军工安字[2010]第196号”文件要求及公司安全生产形势，9月26日，由主管领导带队，安全监察部牵头，生产计划部、综合管理部、机械动力部、保卫部及安全标准化小组成员组成联合检查小组，对公司各单位的安全、消防、机动电气设备进行检查。此次检查存在的问题共72项，通过公司局域网发到各单位，要求按时限进行整改并予以考核。10月8日安全监察部进行复查已经全部整改完毕

7、。3、专项检查（1）由于公司部分浴室用电或电和太阳能混合加热，安全监察部对其进行了专项检查。共检查了7个浴室，发现工具厂焊工班的浴室存在漏电保护器损坏、没有指示灯，浴室未上锁等隐患，立即通知了其负责人，要求停止使用，立刻整改。现已整改完毕。因夏季气候潮湿，容易引起电线短路，发生群死、群伤事故，要求各单位加强浴池管理，没有建立浴池管理制度的单位，立即建立相关管理制度，并统一粘贴在浴池门上，安全监察部将做重点检查。（2）冬季采暖期之前，联合机械动力部对锅炉安全附件进行检查，安全附件处于安全状态。四、开展安全质量标准化二级达标工作根据年初制定的晋升安全

8、质量标准化二级目标，安全监察部年初即开始着手准备，1月份与评价公司达成协议，并制定了《安全质量标准化实施方案》和实施计划表。确定了6月8