爱波瑞管理咨询集团公司介绍

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1、爱波瑞管理咨询有限公司A.BRAINMANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD2009智慧引领成功爱波瑞概况§1999年爱波瑞公司在天津创立;§2002年总部迁到上海,同时在天津设立研发中心;§爱波瑞于2001年成为美国管理咨询协会的在华第一个会员单位;§爱波瑞为全球数千多家大中型企业提供精益管理咨询服务,其中包括三十多家世界五百强企业,和一百多家中国企业五百强企业;§爱波瑞拥有近三十名专职咨询顾问,拥有平均超过10年的管理咨询经验;§爱波瑞是目前中国本土最大的精益管理咨询机构之一。A-B-

2、R-A-I-N爱波瑞的里程碑20002002200420062008五月设立青岛办事处公司总部迁往上海签约海信集团,确立爱签约282,成为中国兵爱波瑞天津公司迁至十月设立大连办事处设立天津技术研发波瑞在精益管理咨询领器工业集团战略合作伙天津湾中环广场,开中心域的领先地位伴;签约南通富士通,启了新的一页开始与富士通中国合作19992001200320052007爱波瑞在天津成为美国管理咨询协签约南车四方股份,签约沈飞集团、501厂、签约205厂、103厂,成TEDA成立会在华唯一会员开始与铁道部合作。江淮六

3、齿,成为中国航为中国航空二集团战略成功举办第一届“中空一集团、江淮汽车集合作伙伴国精益管理年会”团战略合作伙伴国资委研究中心正式成为“中国精益管理年会”支持单位爱波瑞的发展历程,是“精益管理方式”被中国制造企业认识、认可的过程,是中国民族制造业起步、发展、腾飞的过程。A-B-R-A-I-N爱波瑞项目客户网络爱波瑞客户遍及全球加拿大庞巴迪德国大众汽车耶鲁机械美国华尔推剪法国阿尔斯通韩国三星电子日本富士通关西工装意大利菲亚特中国一汽上汽联想中远海信南车集团江淮汽车湘火炬一航二航宗申皇明香港新加坡万新橡胶合作客

4、户所在国家和地区总部分公司和技术研发中心A-B-R-A-I-N爱波瑞研发中心n2001年底,爱波瑞在天津设立研发中心,开创了本土管理咨询公司设立研发中心的先河;n研发中心坐落于天津,拥有研发人员数十名,预计在未来3-5年内发展到三十名;n研发中心主要开发最新的咨询工具、咨询方法和行业解决方案,推进国际领先管理方法的本土化进程,以及撰写制造业管理思想的著作;n2001年研发中心开始了精益系列化产品模块的开发与实施,并指导企业完成各模块的标准化实施;n2003年5月,研发中心开发出了突破传统培训模式的《三日改

5、善》,坐落于天津的此后2004年初推出了《沙盘模拟》培训产品,极大地丰富了企业培训的产爱波瑞研发中心品线;n2004年开始精益价值流分析和精益战略的设计和研究,并在研发基地中进行实施;n2004年底,研发中心成功推出与美国TBM公司合作的《完美动力》一书,上市即引起业内的广泛关注;n2006年,爱波瑞精益管理系列丛书《丰田生产方式》《标准作业》《精益装配管理》《精益之路》等正式出版。A-B-R-A-I-N我们的价值•A-achievingexcellencel行业经验:平均10年营造优势l1个研发中心与3

6、个研发基地•B-becomingleader前瞻且经验l高达80%的合同续签率丰富的专业人才成为先导•R提升您的价值•A与您共同进步•IA-B-R-A-I-N主要的客户利益:使命不断创新l加速资金周转•Nl建立变革的文化关注您的成长持续的为永不停歇l建立活性人才机制客户创造价值的研发步伐l提高投资回报率—提升品质—提高产能客户评价:“值得尊敬与信赖的伙伴”—减低成本A-B-R-A-I-N我们的与众不同之处我们的优势•为客户提供持续不断的服务着眼长期合作•我们的研究方向就是客户下一阶段的需求•我们的客户就是

7、长期的合作伙伴•我们深入企业管理的各个层面进行第三方调研调研与规划•帮助企业发现问题,找出真因•帮助企业制订战略规划与提出完整的解决方案•我们的咨询不是培训的堆叠,是教练式的辅导教练并实施•辅导企业解决问题,培养企业管理团队•最终达到项目的实施与目标的达成•完善的客户反馈机制,保障客户的意见第一时间贴近客户并积极对得到响应其做出相应•不断推出围绕客户需求的新产品和行业解决方案A-B-R-A-I-N爱波瑞的业务模型我们的资深顾问以行业和解决方案划分团队,能够针对客户的特殊要求,为客户提供定制的、兼具创新性与

8、灵活性的解决方案,并承诺实施效果。行业离散型企业流程型企业解决供应链管理方运作流程管理案人才育成体系方针绩效管理A-B-R-A-I-N爱波瑞的全球战略伙伴中国铁道部全球改善协会美国管理咨询协会国资委经济研究中心中国航空集团日本中部产业连盟中国兵器工业集团A.BRAINGLOBALPARTNER中国钢铁协会中外管理杂志中国铝业集团中国一汽集团中国汽车报青岛海信集团清华大学富士通中国A-B-R-A-I-N爱波瑞事业体系通过导入精益

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