环境因素的识别与评价

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1、环境因素的识别与评价1一、环境因素识别与评价的方法和步骤环境因素的识别与评价是环境管理体系建立的基础，准确、充分地识别出组织的活动、产品或服务中的环境因素并对其进行有效控制，是环境管理体系有效实施和不断持续改进的前提。环境因素识别是以生命周期理论为指导，以环境影响为主线，从污染物的产生、排放、造成环境影响等因素综合考虑，通过污染物转化规律全过程的分析，找出环境因素。21、环境因素识别与评价的步骤第一步选择活动、过程、产品、服务第二步识别与所选择的活动、过程、产品、服务的有关环境因素第三步识别每个环境因素的有关环境影响第四步评价每个环境影响的重要程度第五步确定重要环境因素，排定优先次序32、环

2、境因素识别的范围要充分地对组织的环境因素进行识别，不仅要关注组织的主要生产经营过程（如产品的制造、销售），还要关注生产辅助过程，如产品设计、原材料供应、动力供应、设备保障、企业管理、后勤生活服务等过程；另外，产品的使用过程、售后服务过程，也应进行全面调查与识别。即以产品“生命周期”理论为指导，进行环境因素识别。从组织的活动、产品、服务中识别环境因素。组织所处行业不同；活动、产品、服务的特点也不同，各个组织识别的具体内容也有所差异，下面是产品制造业环境因素识别含盖的内容：41)产品设计开发过程；2)生产工艺设计过程；3)原材料采购过程；4)设备维护修理过程；5)产品售后服务过程；6)产品和原

3、材料的仓储、运输过程；7)产品制造过程；8)产品使用过程；59)危险化学品的使用、储存、管理过程；10)组织厂区进行改、扩建项目实施过程；11)能源、资源的供应和使用；12)组织设备、设施的使用和环保设备的运行；13)办公和行政管理过程；14)生产调度过程；15)食堂、宿舍、浴室、车队、医务室、等后勤服务过程；16)供应商、服务商等相关方的相关活动。6组织所识别的环境因素包含可以控制的和可望施加影响的可控制的是指组织自身可以管理、处理、处置的环境因素。如组织的生产活动、营销活动、办公活动、后勤服务活动等方面存在的环境因素。可望施加影响的环境因素是指组织不能直接加以管理的，但是可以通过其他途

4、径来施加影响，改善其环境行为。如组织的原材料供应商、工程合同方、运输公司、清洁服务公司等相关方的环境因素。7识别环境因素要考虑“三种时态”、“三种状态”和“七种类型”a.三种时态---过去时、现在时、将来时过去时：指以往产生的环境影响一直持续到现在，如化学品泄漏造成的土地污染。现在时：正在进行的活动、产品、服务中的环境因素及其影响，如正在运行过程中的锅炉的烟尘和二氧化硫排放、生产过程的废水排放。将来时：规划中的活动、产品、服务，将来可能产生环境影响。如新建、改建、扩建项目中产生的环境影响。8b.三种状态---正常状态、异常状态、紧急状态正常状态：常规的运行状态。如正常的生产运行、正常的营销

5、业务活动。异常状态：可以合理预期的非正常状态。如机器设备的开机、停机、检修等过程。紧急状态：不可合理预期的突发事件。如火灾、爆炸、危险化学品泄漏、生产设备紧急故障等。9c.七种类型---水体排放、大气排放、噪声排放、固体废弃物的管理、土地污染、能源资源的使用、其他环境问题水体排放：生活废水、工业废水的排放。大气排放：指《大气污染物综合排放标准》规定的33种向大气排放的污染物的排放。噪声排放：指各种作业活动、生活娱乐活动产生的噪声。固体废弃物的管理:含生活垃圾、工业垃圾、危险固体废弃物的管理。土地污染：含各种化学物质、各种油类、有害物质、各种重金属对土地的污染。10能源资源的使用：能源资源的使

6、用和消耗，必然伴随着对环境的影响，节能降耗是减少环境污染的重要手段。其他环境问题:各种放射性、各种辐射的污染；地方、社区的环境问题；相关方的环境问题等。下面的图形概括了环境因素识别要考虑的“三种时态”、“三种状态”和“七种类型”。11三种时态过去时现在时将来时三种状态正常时异常时紧急时七种类型1大气排放2水体排放3噪声排放4废物管理6能源资源的使用5土地污染7其他环境问题环境因素识别应考虑：123.环境因素的描述环境因素通常可以描述为：环境因子、污染物和行动、动作的组合，即：名词+动词==环境因素。下面的表格是活动、产品、服务、环境影响及环境因素的描述示例。活动/产品/服务环境因素环境影响例

7、1：燃煤锅炉的运行SO2排放烟尘排放大气污染例2：锻造气锤工作噪音排放噪声污染压缩气体的使用能源的消耗例3：液氯钢瓶泄漏氯气泄漏人员中毒、大气污染例4：空调器的使用氟利昂泄漏破坏臭氧层环境因素和环境影响的关系及环境因素的描述13二.环境因素识别的方法环境因素的识别方法有多种，主要包括：生命周期法、物料横算法、输入输出法、专家咨询法、现场观察法等等。这些方法各具特点。经不断实践，近年，环境管理体系工作者在上述诸