安全系统工程5第五章

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1、第五章系统危险控制技术5.1危险控制的基本原则5.2安全决策5.3固有危险源控制技术5.4安全措施5.5灾难性事故的应急措施5.1危险控制的基本原则5.1.1危险控制的目的安全系统工程的最终目的是控制事故危险,即在现有的技术水平上,以最低的消耗,达到最优的安全水平,具体有两方面:1.降低事故发生频率2.减少事故的严重度和每次事故的经济损失5.1.2危险控制技术危险控制技术有宏观控制技术和微观控制技术之分。宏观控制技术是以整个系统作为控制对象,运用系统工程的原理,对危险进行控制。采用手段主要有:法制手段、经济手段和教育手段。微观控制技术是以具体危险源为对象,

2、以系统工程的原理为指导,对危险进行控制。采用的手段主要有:工程技术措施和管理措施。宏观与微观控制技术相互依存,互为补充,互相制约,缺一不可。5.1.3危险控制的原则1.闭环控制原则2.动态控制原则3.分级控制原则4.多层次控制原则5.2安全决策决策的定义概念:人们在求生存与发展过程中,已对事物发展规律及主客观条件的认识为依据,寻求并实现某种最佳准则和行动方案而进行的活动。广义决策:决策准备、方案优选和方案实施等全过程狭义决策:按照某个准则在若干备选方案中选择,仅包括准备和选择两个阶段的活动。根据决策系统的约束性与随机性原理,可分为确定型决策和非确定型决策。

3、确定型决策:一般应具备4个条件非确定型决策:风险型决策和完全不确定型决策。风险型决策一般应具备5个条件安全决策的定义就是针对生产活动中需要解决的特定安全问题,根据安全标准、规范和要求,运用现代科学技术知识和安全科学理论与方法,提出各种安全措施方案,经过分析、论证与评价,从中选择最优方案并予以实施的过程。5.2.1安全决策过程与决策要素1.决策过程决策过程主要包括5个阶段,如图5-1所示。系统分析、综合、评价是系统工程的基本方法,即决策的主要阶段提出问题明确目标构造模型评价分析实施图5-1决策程序2.决策要素决策的要素有:决策单元和决策者、准则体系、决策结构

4、和环境、决策规则等。3.安全决策在进行安全决策时,应注意安全问题的特点,确定各个步骤的具体内容。⑴确定目标。⑵确定决策方案。⑶潜在问题或后果分析。5.2.2安全决策方法根据决策环境,考虑属性量化程度,可以把多属性决策问题区分为确定性和非确定性两类,目前采用的决策方法有:评分法决策树法确定性多属性决策方法经济技术评价法5.3固有危险源控制技术5.3.1固有危险源固有危险源是指在生产中的事故隐患,即生产中存在的可能导致事故和损失的不安全条件,它包括物质因素和部分环境因素。固有危险源按其性质不同,可分为5大类:1.化学危险源2.电气危险源3.机械危险源4.辐射危

5、险源5.其他危险源5.3.2控制方法危险控制有6种具体方法,分别如下:1.消除危险从布置安全、机械安全两方面着手。2.控制危险有直接控制、间接控制两种方法。3.防护危险分为设备防护和人体防护两类。4.隔离防护可以通过禁止入内、固定隔离、安全距离三种方式配合使用。5.保留危险6.转移危险5.4安全措施根据系统安全评价的结果,为了减少事故的发生应采取的基本安全措施有:降低事故发生概率的措施,降低事故严重度的措施和加强安全管理的措施。5.4.1降低事故发生概率的措施1.提高设备的可靠性⑴提高元件的可靠性。⑵增加备用系统。⑶利用平行冗余系统。⑷对处于恶劣环境下运行

6、的设备采取安全保护措施。⑸加强预防性维修。2.选用可靠的工艺技术,降低危险因素的感度。危险因素的存在是事故发生的必要条件。危险因素的感度是指危险因素转化成为事故的难以程度。虽然物质本身所具有的能量和性质不可改变,但危险因素的感度是可以控制的,其关键是选用可靠的工艺技术。3.提高系统抗灾能力。系统的抗灾能力是指当系统受到自然灾害和外界事物干扰时,自动抵抗而不发生事故的能力,或者指系统中出现某危险事件时,系统自动将事态控制在一定范围的能力。4.减少人为失误主要方法有:⑴对人进行充分的安全知识、安全技能、安全态度等方面的教育和训练。⑵以人为中心,改善工作环境,为

7、工人提供安全性较高的劳动生产条件。⑶提高作业的机械化程度,尽可能用机器代替人工操作,减少现场工作人员。⑷注意用人机工程学原理改善人机接口的安全状况。⑸注意使工作性质与所用工作人员的性格特点一致。5.加强监督检查建立健全各种自动制约机制,加强专职与兼职,专管与群管相结合的安全检查工作。5.4.2降低事故严重度的措施1.限制能量或分散风险的措施2.防止能量逸散的措施3.加装缓冲能量的装置4.避免人身伤亡的措施5.4.3加强安全管理的措施1.建立健全安全管理机构2.建立健全安全生产责任制3.编制安全技术措施计划,制定安全操作规程4.加强安全监督和检查5.加强职工

8、安全教育5.4.4重大危险源的监控措施重大危险源是指:长期地或临时

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