均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案模板

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2、缺乏，致使品牌建设成为了影响均瑶市场成长的瓶颈之一；东硕广告DONGSHUOADVERTISING均瑶急需要解决的问题均瑶品牌的核心概念的走向；如何更好地激发消费者对均瑶牛奶的品牌偏好；如何结合新的区域市场的开拓将均瑶品牌的内涵深化和发展；如何与目标消费群进行沟通；东硕广告DONGSHUOADVERTISING传播决之道均瑶品牌的核心价值取向东硕广告DONGSHUOADVERTISING均瑶品牌的核心概念均瑶品牌的原始出发点传达天然、绿色、时尚、健康的品牌形象；创造基于健康型饮料及食品的定位与品牌概念；东硕广告DONGSHUOADVERTISING目前状况

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5、依存市场；依靠低价格策略建立的市场基础上消费者无品牌忠诚度；品牌知名度高但形象不具象，个性不突出，消费偏好的建立缺乏概念基础；针对一般大众的无差异行销缺乏广泛的配销通路及促销组合；整体品牌操作策略性差，传播资源缺乏有效整合，前期市场运作缺乏前瞻性；均瑶品牌SWOT分析威胁：市场规模的扩大面临强大的竞争品牌威胁；中国加入WTO行业面临来自国际市场的强大挤压；行业进入和退出壁垒都低，新品牌敢于加入市场角逐；各区域市场中面临本地强势品牌威胁；各类饮料品牌竞相向牛奶市场扩张；机会：湖北、宁夏建厂后产能的增加，有利于规模经济的形成和市场工作的进一步深入；目前国内牛奶

6、市场尚未形成全国性竞争架构，尚不存在绝对领先的优势品牌，均瑶牛奶尚有品牌核心竞争优势培育的机会；东硕广告DONGSHUOADVERTISING问题界定基于上述的思考，需要解决的问题如下：1、如何建立均瑶品牌的核心概念并在各产品线上合理化延伸？2、如何弥补市场工作浮于表面不够深入，市场基础薄弱的问题？3、针对一般大众的无差异行销缺乏广泛的配销通路和促销组合？4、如何面对严峻的市场威胁而立于不败之地？东硕广告DONGSHUOADVERTISING问题解决之道东硕广告DONGSHUOADVERTISING1、如何建立均瑶品牌的核心概念并在各产品线上合理化延伸？研

7、究品牌现有优势和消费者之间的关系，建立一个符合涵盖了无差异大众消费者的需要，在此基础上挖掘品牌的核心概念，并试图建立一个积极的、正面的品牌形象；问题解决之道东硕广告DONGSHUOADVERTISING2、如何弥补市场工作浮于表面不够深入，市场基础薄弱的问题？建议2001年市场工作的重点放在销售队伍的建设和分销系统的深化上，进一步提高销售队伍的综合素质，提高各大区域销售队伍做细市场的意识和能力；建议壮大销售队伍，采取深度分销将通路下沉，便于深入的市场推广工作和通路深化的进行；问题解决之道东硕广告DONGSHUOADVERTISING3、针对一般大众的无差异

8、行销缺乏广泛的配销通路和促销组合？通路的进一步建设梳理有利于物流与