内部管理协议

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1、工程【工程项目内部施工管理协议书】【安全生产合同】【承诺书】2010年月日13第页共13页工程项目内部施工管理协议书甲方:(以下简称甲方)法定代表人:乙方:(以下简称乙方)法定代表人:为了加强工程项目管理,提高企业经济效益,甲方拟将以下工程采用项目承包的方式交由乙方进行施工管理,双方本着平等、协商一致的原则,在甲方管理制度范围内,就该工程项目内部施工管理承包达成如下协议条款,双方共同遵照执行。一、工程合同编号:二、工程名称:三、工程地址:四、工程范围及主要工程内容:五、工程工期:总工期(日历)天。自2010年月日至2011年月日止。六、工程总金额(以实

2、际结算为准):人民币元,大写:。七、承包方式:由乙方对该工程项目按照2010年月日甲方与签订的建设工程施工合同及补充协议、质保书、安全生产合同书中的全部内容、要求及责任进行承包管理,并对该13第页共13页工程项目的质量、安全、资金,进度、保证金以及人工工资、材料采购、机械设备、工用具、施工标牌等一切与工程有关的投入负全部责任。项目部必须严格按照ISO9001-2000质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的要求进行施工管理。八、1、乙方只能在甲方授权范围内行使职权。未经甲方同意,乙方不得以

3、甲方名义对外进行任何民事行为;否则造成的一切经济损失、民事责任和法律责任由乙方承担。2、在该工程项目施工期间,甲方没有义务与任何第三方(包括但不限于原材料供应商)签署经济协议或证明等。乙方与任何第三方(包括但不限于原材料供应商)签署的协议或证明等,均需由甲方特别授权的代表签字确认方可生效。任何乙方单独签字的文件,甲方均不予认可,由此所造成的债权债务关系由乙方自行负责,由此给甲方造成的损失,乙方需按本协议书中所列的条款进行赔偿。3、在该工程项目施工期间,甲方提供项目部印章一枚(由甲方专人保管),用于项目部与建设单位、监理单位往来文件和工程资料的签署。九、

4、工程项目承包款的分配:本次采取下面第2款1、固定方式:经双方测算认可,本工程利润固定为/万元,该利润在合同签订时乙方向甲方一次性交纳/。其余部分的资金,除营业税、所得税、(工程竣工,取得工程竣工验收备案登记表,并将一套完整竣工资料交付甲方存档后)以外,作为乙方承包支配人工工资、材料费、机械费、管理费等其它费用。2、比例方式:按照“”建设工程施工合同,甲方收取工程造价%管理费;%13第页共13页资料保证金(工程竣工,取得工程竣工验收备案登记表,并将一套完整竣工资料交付甲方存档后,退付资料保证金);其余资金作为乙方承包支配人工工资、材料费等其它费用。所得税

5、、营业税由乙方支付(管理费、所得税、营业税均以最终结算总价款为准)。十、工程款的拨付及管理。1、甲方必须管理乙方的工程款,工程款由业主直接划拨给甲方账户。工程款到甲方帐户后,由乙方每月按照实际开支进行申报(并提供相应的真实有效的工程成本票据),经甲方财务人员核实批准后七个工作日内拨付给乙方账户(按公司财务制度执行);但甲方不得无故拖延核实审批与执行,否则应按十七条承担违约责任。甲方委派一名出纳员,管理乙方资金使用,其差旅费用由乙方按实支付。2、乙方不得拖欠民工工资。否则所造成的损失应由乙方承担责任。给甲方造成损失的,应按本协议第十七条的规定承担违约金。

6、3、乙方在管理和建设该工程项目过程中所发生的一切债务,由乙方承担全部责任,自行清偿支付。4、若乙方要求甲方指派项目经理、技术负责人管理工程,则甲方派出常驻工地的项目经理、技术负责人在工程项目施工中对甲方全权负责,其工资及福利、社保、医保等均由乙方支付,工资每人每月5000--15000元,由乙方每季度前5日内拨到甲方账户,由甲方每月发放。若乙方要求甲方派项目经理、技术负责人等其他管理人员到施工现场配合施工,则该部分人员的差旅费用全部由乙方承担。5、该项目税务问题由甲方代为缴纳,从乙方工程进度款中扣除。十一、施工现场及人员安全由乙方派专人进行管理,保证施

7、工安全。乙方负责对该工程施工人员购买保险,并由乙方承担全部保险费用;若乙方不为施工人员购买保险,则甲方有权在工程款中扣除该部分保险款项,该工程安全事故责任及所有赔偿费用同样由乙方承担。13第页共13页十二、施工现场的施工标牌,包括文明标识、形象宣传标识等,应按照甲方的统一要求进行设置,不能擅自增加或减少。项目部所有人员挂牌上岗,统一服装。安全帽必须按照规定佩戴,施工员佩戴红色,技术监理佩戴白色,工人佩戴黄色。安全帽上面全部印上“”字样。如不按照甲方要求设置,甲方有权在工程进度款中扣减相应费用并派人另行完善。十三、在工程项目实施过程中,乙方组织的施工员、

8、技术员、安全员、质检员、材料员、技术工人必须持有效合格资格证书进行施工作业和管理(按照公司人事

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