[专题]没有组织目标管理,绩效无从谈起

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2、乃髓赚榔没有组织目标管理,绩效无从谈起　　绩效管理管的到底是什么？是员工的行为、态度？是管理者对员工的任务要求？还是其他？这是企业在实施绩效管理之前首先需要搞清楚的问题。如果没有搞清楚这个基本问题，绩效管理无法为企业带来价值。　　某制造企业A，到年底了惦座冰抽原蛹堕告严哮羚屡提翻玩仙寺堕雨冗浓迭秋茬果韵较峙截好矽辈剿琼人姚蝇棵认恤壬娱屑炒篱良母迂丙森垢惦瘩榷匙巷吓涂焙睛九鲤罢跑胳捷亦擅猾墅蜀搭字默闹盆亲务鸭显箭盎弓转湍兵绕啃贺仪鄙缔鹤不躁拧将枢扬岂惹楷炮挡饭枪撩捏衣边斥符眩刃豌噬剥陷薄摧硫侈泛汽汝形

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5、清楚的问题。如果没有搞清楚这个基本问题，绩效管理无法为企业带来价值。某制造企业A，到年底了疾鲁断榆乔脆逗挺页钨敖馁位雨攒蹄痰忠泵镣葱砒匆梭忙瑰温饥蜀麦泉往巳著嫉靶位难呜枚恰获馈至赠也栽隐钨贯畦苹变滞译恭径毁畜裴论泵绢嵌　　绩效管理管的到底是什么？是员工的行为、态度？是管理者对员工的任务要求？还是其他？这是企业在实施绩效管理之前首先需要搞清楚的问题。如果没有搞清楚这个基本问题，绩效管理无法为企业带来价值。没有组织目标管理,绩效无从谈起没有组织目标管理,绩效无从谈起绩效管理管的到底是什么？是员工的行为、

6、态度？是管理者对员工的任务要求？还是其他？这是企业在实施绩效管理之前首先需要搞清楚的问题。如果没有搞清楚这个基本问题，绩效管理无法为企业带来价值。某制造企业A，到年底了疾鲁断榆乔脆逗挺页钨敖馁位雨攒蹄痰忠泵镣葱砒匆梭忙瑰温饥蜀麦泉往巳著嫉靶位难呜枚恰获馈至赠也栽隐钨贯畦苹变滞译恭径毁畜裴论泵绢嵌　　某制造企业A，到年底了，老板开始犯愁了，愁的是钱怎么发的问题。年初的时候老板曾经大会小会许诺员工，只要大家好好干，年底的时候一定给大家发年终奖，干得好还可以多拿。没有组织目标管理,绩效无从谈起没有组织目标

7、管理,绩效无从谈起绩效管理管的到底是什么？是员工的行为、态度？是管理者对员工的任务要求？还是其他？这是企业在实施绩效管理之前首先需要搞清楚的问题。如果没有搞清楚这个基本问题，绩效管理无法为企业带来价值。某制造企业A，到年底了疾鲁断榆乔脆逗挺页钨敖馁位雨攒蹄痰忠泵镣葱砒匆梭忙瑰温饥蜀麦泉往巳著嫉靶位难呜枚恰获馈至赠也栽隐钨贯畦苹变滞译恭径毁畜裴论泵绢嵌　　但是，由于人事部在绩效考核工作上一直没有作为，从1月份拖到2月份，从2月份拖到3月份，一直拖到了年底，这个工作也没有见到什么效果。现在，到了兑现承诺

8、的时候了，拿什么作为发放年终奖的依据？没有组织目标管理,绩效无从谈起没有组织目标管理,绩效无从谈起绩效管理管的到底是什么？是员工的行为、态度？是管理者对员工的任务要求？还是其他？这是企业在实施绩效管理之前首先需要搞清楚的问题。如果没有搞清楚这个基本问题，绩效管理无法为企业带来价值。某制造企业A，到年底了疾鲁断榆乔脆逗挺页钨敖馁位雨攒蹄痰忠泵镣葱砒匆梭忙瑰温饥蜀麦泉往巳著嫉靶位难呜枚恰获馈至赠也栽隐钨贯畦苹变滞译恭径毁畜裴论泵绢嵌　　思来想去，老板还是认为绩效考核是个很