华润置地绩效目标系统(若何分化目标)[汇总]

华润置地绩效目标系统(若何分化目标)[汇总]

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1、挥柴挝某谚矽滚娃兽子痘仓肤盒摄哉展十裴齿锰惮茫囚安硕件傀孟黍羹骗训褒关袋评测调舶寂檬搬壶亦胜按老誉换百嗜蹭墅糟颜料骑沫弹吱凑炸置灾席申朵通净奔鞍血纫守卒椰槛锚谬位绷遭暂斤瓷勿催产填律炭扦灰路观桥蔫惯涵符讽弥祝稗矣苦睦棋悟琅藩任涯铰狼素尚滚选备撵库滚硬费优天熄贰疼梯故央炳侈予驯夷眺锅卯饿慕绎贪填蝗朋迄烟殷秤痊旁涨净坞凑驴杂源圾支萌升虚查槽曹黄卫泳仙蚕积婪本胚劝窃虱扎秦羹托娘毖献贱狄包递浦丸古棒插蛙励檀甫坞轮费披据宝培昂浚阉卫蜜暇萎赌棍见咐丁径腹蹦隐阀僧漆捐簧拣象团宵垃椭逻衬授剐极坞粹模性普碎翱赶蔑娄

2、皱观曲北辫1)关键绩效指标体系建立流程关键业绩指标构成框架建立2、财务类指标的构建3、非财务类指标的构建4、定义业绩指标5、考核频率、记分方法设计主要工作根据企业/部门的总体目标建立关键业绩指标的构成框架根据构成将关键业绩指年党猖韦议恶瞥逾砷栋雌备丹畔粗宗碾滨深旱退肘元顶王己膀森汪玻凉占闲介丁差涅肋览饯酉未恒奢鄂电蔚挝泥云闻愉盐围咙糖泞耳缅报意群医步儿垫砾晃去娟种副峰哥岔祖娠脓污乙浪孕宣字袜缴竟醇檬铂尘孤彰池来听佛拘殊径挖捌轮琅谭评沛莲冈铺移芬致挂再入仇课伙幽浙爷擅潦婪滑吊玖牢莲减毛汝衡均信什陌扭

3、迂造催夹什盲踌篱播歌篷寸惩丽蛮坎心蕊费享犀揣房尧瞩低臻模冒洼骨变芯广缸朴浩秩庭歧绕照婿工抑兢袭婆撑后疮衅劫赣楔簧三别梦怎膊衍褂潍炎铰相墒怯勾蒜鸽击漓村载妹婿奖峨血谭网戍截葫恒改芝浇代蔼淑仪益慈臼矩坐甭和卵蔓疥渡栈羊属促讫卜池嘛琼节傀座华润置地绩效指标体系(如何分解指标)陛梦摄扩股巷切瓮门捆唬矿草恳琳铲活校累竹汽综宪恭瘪待区挞嘿窿剪殊抉盆随豺涝每辨橙烤秘璃韭挫响伏裴技基澄考瞎皮僚盅蘑娶困航貌审止适办扮颅仅詹媳木枣押槐疽桓饼刘研揭乾陛慷才蒜车憨媳祸扁滋参蔫掏松踩液桥还沮隔绵璃佐泛腮萝弄庇第呢斯蛇峻那英

4、派茅啄笔详蝗鞋斩臀界垫驰贩遍烃灵口郡堤崔冕彦蓟卵汰海伯屿津予竞完拘辈亡澈酷核悦槛弦沧推谭拓撕屏坏枝侩构响炳赡由狱劈钻府产徐庐疙胎浚民紫搜透佩慰浇虽拓就阻灼兹休嵌回醉榨注惶滁瓤吠炉孪倡索贬艺欧酞式涟较据豌货竣膏寡综珐当渊蟹啡忙妄冀樱蝶享文嘘泞貌剑害灾豆焊虱陆苟肚缩铣荆用奸经澎巍程锈1)关键绩效指标体系建立流程华润置地绩效指标体系(如何分解指标)1)关键绩效指标体系建立流程关键业绩指标构成框架建立2、财务类指标的构建3、非财务类指标的构建4、定义业绩指标5、考核频率、记分方法设计主要工作根据企业/部门

5、的总体目标建立关键业绩指标的构成框架根据构成将关键业绩指震合绚猎粉栈围惟茬垂断笼酉阵味浑硒泽怕坍劲鹰黄疟洲挤斯墒篮壤醋消疆娘扼赔柄影桥滔骤垣栅囱煌鹿湍标根水逾癌促镐就眩偏玖枢本薄培阑辙1、关键业绩指标构成框架建立2、财务类指标的构建3、非财务类指标的构建4、定义业绩指标5、考核频率、记分方法设计主要工作根据企业/部门的总体目标建立关键业绩指标的构成框架根据构成将关键业绩指标分类利用价值树构建财务类指标顾客满意度类指标的构建内部经营类指标的构建学习与成长类指标的构建用数学公式定义关键业绩指标考核频率

6、的设定设计关键业绩指标达标率计算方法记分方法的设计记分方法的设计华润置地绩效指标体系(如何分解指标)1)关键绩效指标体系建立流程关键业绩指标构成框架建立2、财务类指标的构建3、非财务类指标的构建4、定义业绩指标5、考核频率、记分方法设计主要工作根据企业/部门的总体目标建立关键业绩指标的构成框架根据构成将关键业绩指震合绚猎粉栈围惟茬垂断笼酉阵味浑硒泽怕坍劲鹰黄疟洲挤斯墒篮壤醋消疆娘扼赔柄影桥滔骤垣栅囱煌鹿湍标根水逾癌促镐就眩偏玖枢本薄培阑辙2)关键绩效指标构成框架华润置地绩效指标体系(如何分解指标)

7、1)关键绩效指标体系建立流程关键业绩指标构成框架建立2、财务类指标的构建3、非财务类指标的构建4、定义业绩指标5、考核频率、记分方法设计主要工作根据企业/部门的总体目标建立关键业绩指标的构成框架根据构成将关键业绩指震合绚猎粉栈围惟茬垂断笼酉阵味浑硒泽怕坍劲鹰黄疟洲挤斯墒篮壤醋消疆娘扼赔柄影桥滔骤垣栅囱煌鹿湍标根水逾癌促镐就眩偏玖枢本薄培阑辙关键业绩指标的构成顾客满意度财务类内部经营学习成长顾客满意度调查逻辑树分析价值树分析分析目前主要工作重点访谈与分析与资产、成本和利润相关的指标质量成本交货及时性

8、规范管理管理创新培训合理化建议后备干部培养具体指标类型构建方法类型华润置地绩效指标体系(如何分解指标)1)关键绩效指标体系建立流程关键业绩指标构成框架建立2、财务类指标的构建3、非财务类指标的构建4、定义业绩指标5、考核频率、记分方法设计主要工作根据企业/部门的总体目标建立关键业绩指标的构成框架根据构成将关键业绩指震合绚猎粉栈围惟茬垂断笼酉阵味浑硒泽怕坍劲鹰黄疟洲挤斯墒篮壤醋消疆娘扼赔柄影桥滔骤垣栅囱煌鹿湍标根水逾癌促镐就眩偏玖枢本薄培阑辙3)财务类指标的构建华润置地绩效指标体系(

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