安宁里3#楼装修改造工程咨询管理管理协议new

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1、安宁里小区3#楼装修改造工程咨询管理补充协议甲方：中国科学院地理科学与资源研究所乙方：北京中科国金工程管理咨询有限公司经甲乙双方友好协商，甲方将中国科学院地理科学与资源研究所安宁里小区3#楼装修改造工程咨询管理工作委托乙方进行全过程咨询工程管理，特签定补充协议：一、工程名称：中国科学院地理科学与资源研究所安宁里小区3#楼装修改造二、工程概况：建筑面积约15000平方米，工程投资万元，工程工期90天。三、工作范围：1、项目建设前期管理咨询工作A负责或配合业主进行立项、地方政府主管部门的各项手续，组织协调有关工作。（1）

2、项目可行性研究报告的编制和报批。（2）项目概算审核报批。B建设工程合同管理（1）确定合同基本条件并编写详尽的合同条款。C组织工程招投标工作（1）制订招投标工作程序。（2）编制招投标文件。（3）资格审查。（4）组织回标、开标。（5）编写评标报告。D施工许可证办理（1）组织施工承包单位的招投标工作，协助业主完成决标。（2）协助业主完成商务谈判，直至签定承包合同。（3）取得施工许可证。2、项目施工阶段管理咨询工作A监理管理（1）负责项目施工阶段的监理工作。（2）监理合同由业主与咨询工程师按北京市政府行业管理的要求另行签订备

3、案。（3）材料与设备采购①编制该项目所需材料和设备的分类供应、分级管理计划，报经业主核准。②负责甲供材料设备的市场调研、选型、与厂商洽谈及编写详细的性能价格比较（评标）报告等工作。③对业主指定品牌的材料、设备进行市场调研，并推荐于业主决策。④对由施工单位自行采购的一般性材料、设备，代表业主对材料、设备进行报验。B项目目标的管理控制与执行（1）进度管理和控制①适时调整项目建设进度控制计划。②检查计划的执行情况。（2）工程造价管理①组织工程标底的编制，进行标底的审查。②完成该项目工程施工的概预算及审查工作。③办理各种设计

4、变更、经济洽商时应进行的概预算工作及其审查。④对每项工程款的支付，及时出具书面意见。（3）工程质量①督促承包商遵照国家及北京市的工程竣工验收质量标准，实现质量目标。②工程质量达到业主与施工方签订的施工协议书中所规定的质量标准（4）会议制度和月报①定期编制月/周工作计划。②坚持工作例会和专题会议制度。③答复业主对工作计划与会议纪要的质询。④提交月/周的项目（监理）管理报告。3、项目后期管理咨询工作A档案管理（1）项目建设过程中的档案管理工作。（2）项目档案移交。B工程验收（1）办理涉及工程验收的各项手续。C工程移交与保

5、修（1）提交该项目的保修协议书。（2）监督该项目的施工单位有效地履行工程保修责任。D工程结算与审计（1）审核承包单位的结算报告，组织工程结算。（2）配合中科院主管部门的审计。上述各阶段咨询工程师还应完成业主交办的与本工程有关的其它工作。四、收费标准：以本工程总造价的%计取酬金，取费基数（工程总造价）暂定为万元（元整）五、支付（1）本协议签署后3日内支付合同金额的40%。（2）尾款（约万元）在工程竣工备案完成后7日内支付。六、服务期限协议书服务期限自二OO三年四月十五日至十月十五日。七、未尽事宜双方友好协商。八、协议书

6、生效本协议书双方单位签字盖章后后效。九、本协议一式六份，甲乙双方各执三份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人：法定代表人：日期：日期：