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1、ERP模拟沙盘对抗课程介绍企业经营存在的问题企业经营者在经营一个企业时,经常遇到的问题是如何满足多变的市场需求、如何准确及时地做出客户承诺、如何保持均衡的生产计划和活动、如何避免物料短缺和库存积压、如何准确及时地了解生产情况、如何降低产品成本-成本的有效控制、如何真正地发挥财务管理的计划,控制和分析的作用、如何使企业各部门以全局的观点和共同的语言来处理问题，解决问题的有效方法在信息时代,解决问题的有效方法是,在信息系统支持下,以"平衡供需"为目的,以将企业资源做合理规划.什么是企业资源什么是ERP企业的目标可以说是在资源给定的情况下,追求尽可能大
2、的产出.从外延上来看,是追求利润,本质是资源的合理利用.企业资源包含的范围很广,厂房,设备,物料,还包括人力资源,资金,信息,甚至包括企业上下游的供应商和客户.企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程.ERP是企业资源计划系统.它是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策,计划,控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台.它不仅仅是一个软件工具,而涵盖企业经营的方方面面的一整套管理思想,ERP可以帮助企业管理人员跟据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划,使企业流畅运转,从而达到商业上的
3、成功.ERP教学遇到的尴尬ERP模拟沙盘对抗课程介绍企业经营存在的问题企业经营者在经营一个企业时,经常遇到的问题是如何满足多变的市场需求、如何准确及时地做出客户承诺、如何保持均衡的生产计划和活动、如何避免物料短缺和库存积压、如何准确及时地了解生产情况、如何降低产品成本-成本的有效控制、如何真正地发挥财务管理的计划,控制和分析的作用、如何使企业各部门以全局的观点和共同的语言来处理问题，解决问题的有效方法在信息时代,解决问题的有效方法是,在信息系统支持下,以"平衡供需"为目的,以将企业资源做合理规划.什么是企业资源什么是ERP企业的目标可以说是在资源
4、给定的情况下,追求尽可能大的产出.从外延上来看,是追求利润,本质是资源的合理利用.企业资源包含的范围很广,厂房,设备,物料,还包括人力资源,资金,信息,甚至包括企业上下游的供应商和客户.企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程.ERP是企业资源计划系统.它是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策,计划,控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台.它不仅仅是一个软件工具,而涵盖企业经营的方方面面的一整套管理思想,ERP可以帮助企业管理人员跟据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划,使企业
5、流畅运转,从而达到商业上的成功.ERP教学遇到的尴尬受到教学方法的限制,传统的ERP教学流于抽象的理论讲述和单调的软件演示,学员往往容易迷失在复杂的软件操作之中,无法体会ERP对企业运营所发挥的作用.而真实的市场环境是千变万化的,一个有经验的管理者会随着企业外部环境的动态变化通过ERP对企业资源进行规划.但这样的经验是无法复制的,而他人的经验虽然可以给人以启迪,但不能代替管理实践.所以近年来来普遍采用的案例教学法,虽然从一定程度上调动了学员的主观能动性,提高了学生分析问题,解决问题的能力,但终究是纸上谈兵,学生无法真正深入其中,获得切身的真实感受
6、.ERP沙盘模拟训练改变传统教学模式因此,目前迫切需要一种全新的教学手段与方法,既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,在此过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道.ERP沙盘模拟对抗训练正是这样一种训练课程.它完全不同于传统的课堂灌输授课方式,而是通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况.让学员在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的
7、管理规律,提升管理能力.该训练融角色扮演,案例分析,和专家诊断于一体,最大的特点是在"参与中学习",学员的学习过程接近企业现状,在短短几天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题.学员必须和同事们一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理.在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质.该课程主要有以下特点:看得见,摸得着剥开经营理念的复杂外表,直探经营本质.企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,将复杂,抽象的ERP管理理论以最直观的方式让学员体验,学习.完整生动的视觉受将极为有效地激发学员的学习兴
8、趣,增强学习能力.在课程结束时,学员们对所学的内容理解更透,记忆更深.想得到,做得到把平日工作中尚存疑问的决策带到课程中印证.在2-3天
