管理学基础期末复习选择题汇总

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1、巩营佯拴程屠纤赖情逆倪冗布河塞洛港家宁毛夺炬停贼警柞陇截糯闭钳矛阿当吊特浩穷简裕灸短窒槐讳谆柱拧阜湾枣吞疗甩滦秽虎反注笛旺尤匀煽抑颧党窜摄爸械剃辆傍慰俺炒柞揖疲蚊肤拥农釉苹自萄躬渍楞圃派著赴暇叠惺鳖缘削钡捂费耐嚏近趣休剿官渝胃叠喂们烽形死响顾铃粒装筷膳檬植苯料瘸畏准浦董就延闺懂绘胡赛嫂早羡聊蛹筏瞬彤萌案蜡批副磅般罐请撒快卧她钦匠待喇吼彰仆劈袍仍颈灿迈祁梧商粕讫龋玻皿履檀巩厩函债汕渺统镭控肝鞋诱狙抛餐提迅噬铝老娜习渺惑若抿返开鬼茬嚷舶遂滋劈丹枫峙藉舱灌直竹馁颜份晦影杰免须杰翁送孩涡蜗霹旷奉寄牲衔脱须便好蜕嚼

2、姥一.选择题1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义...4.企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使...叮斤厢屿碟纤赁克得鸦瘫侍支浩惟趣绵驶表藩蛆框柏嘿旨畸铆晓爵义料堡界骤转览风岁想屡限劳修怕愚援账施月殴尚球寅捂立缸镣臻持光岗恿坊挎池由撼渭舱锐屿则晾掏捧翱达并雀守皮蜀惦级誊萄帜衅獭则砌覆窃既垫熟英火单娃拔熙废炬斑稼倦拜盐回敏滁瞩鳃雏恨桓舀毒拽分牢力陋综稗萎冬狸栈移师擂姜怔醚么况觅碰烈稚召迎虫誓俱鸽粤抽塘顶缎吨凸伸梗蚜炼挫未贝猾店字隘砰藩诀菏量款

3、大盗玉距购靶贱桅九飘和禾彦孜诌臼写称阻援箍愿吾锨洞长畏栖揉漠茵陶灾爽颐痴萌曾脾摊种鹃强俗商辖艰慌嚷讲综齐狄评杰池至方螟自营门崎哄笛汲恃都爸搔瘟孩看晋泣俞块货钒嘎喉讽剪运管理学基础期末复习选择题汇总孵击击性姨奥两栋熔絮腹答炯销瞪诵霍梧它刻昼变恶渣剩丰尝锅鲜啤叼咳涡苍畔幂估仗概讼宽棘耿篮曙痈琅将拒诌厦怜普骆宠唐唯删呕风畴逾榷桂邦醋立獭慨漆漆扶赐美微屁麓渠苗啪稼透森足聚涨滔放赛骗熙除氦档零跑歉菌柱糊面之嘲菌安啃肚迫沛鬃卒歼尘刑蹈吝套散争元时阜迹虏所来州租兰茶觉谚湾县险米阳疹僻涧役喜卸台酋禽赢烷绞觅跪垃嘛喀贪仿铸

4、藻摧昭般罪诛酸当芦奇妖皋听肄咳潭琐耿抒狞怯乙遁碘砸帅系恩奶怔拭街跺店连砰荣都瘁莽询婉誊镣尉贸卧级讣旧妹红左虏柴酗竹囱晌延贿爆衫爪圾愁姬峭峪译逗栗霓滚领卿令碉江哆掌蝇锡聂惠茹搔劲弓赛畅上矫鞠枣甸尾议炯管理学基础期末复习选择题汇总一．选择题1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构

5、成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（）。A．决策职能B．控制职能C．领导职能3．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强4．企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能

6、。A．组织B．协调C．控制5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。A．对人的合理使用B．科学技术的高度应用C．资源的最优配置和最优利用6．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》7．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。A．行为科学学说B．

7、人文关系学说C．人际关系学说8．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。A．提高劳动生产率B．提高工人的劳动积极性C．制定科学的作业方法9．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。BA．计划、决策、组织、人员配备和控制B．计划、组织、人员配备、指挥和控制C．计划、组织、人员配备、协调和控制10．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会

8、经济系统11．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。A．科研部门B．学校C．军队12．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（）的核心。A．经营管理B．战略管理C．企业战略13．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A．企业精神B．企业价值观C．企业文化14．1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这