2：广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则

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1、附件2广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则广东电网公司统一编码：Q/CSG-GPG219002-20132013/07/29印发封面2013/07/29实施本制度信息制度名称广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则制度编号Q/CSG-GPG219002-2013对应文号版次变更概要修编时间状态角色人员编写祁福财、周欣、易晓丽、彭云、于晓霞初审会签、赵恒、、审核严伟贤屈利李于达批准2013/07/29印发制度信息2013/07/29实施广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则1总则1.1为认真贯彻执行中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的

2、意见》和《中国南方电网有限责任公司“三重一大”决策管理办法（2011年版）》要求，扎实推进广东电网公司惩治和预防腐败体系建设，健全重大事项决策制度，依据《广东电网公司章程》和公司经营管理实际，特制订本实施细则。1.2本实施细则适用于公司本部、直属各单位及县级供电企业。2规范性引用文件2.1《中华人民共和国公司法》2.2《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》（中办发[2009]26号）2.3《中国共产党党内监督条例（试行）》(中发[2003]17号)2.4《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发[2010]17号）2.5《中国南方电网有

3、限责任公司“三重一大”决策管理办法（2011年版）》（Q/CSG219008-2011）2.6《广东电网公司章程》3术语和定义“三重一大”事项：是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。4职责4.1公司党委书记、董事长是落实公司“三重一大”事项决策制度的主要责任人，所属各单位党政主要负责人是落实本单位“三重一大”事项决策制度的主要责任人。4.2经董事会授权，由经理班子决策的“三重一大”事项，按照本细则执行。4.3各级职能部门负责本单位“三重一大”事项决策的前期准备工作，负责“三重一大”事项决策的自查及相关检查工作。4.4各单位纪检监察部门结合年

4、度党风廉政建设责任制考核，对所属各单位“三重一大”事项决策制度执行情况进行考核。1决策主要事项5.1省公司决策主要事项5.1.1董事会决策主要事项：5.1.1.1重大决策事项内容：5.1.1.1.1学习贯彻党的路线方针政策、法律法规，研究须向南方电网公司和广东省委省政府及有关部门请示、报告的有关事项。5.1.1.1.2公司中长期发展战略、职能规划、中长期电网规划、年度综合计划安排、业绩目标、工作报告、年度财务预算和预算调整、年度财务决算、利润分配和亏损弥补、增减注册资本等重大事项。5.1.1.1.3公司内部机构设置、人员编制以及对机构、人员的调整方案。5.1.

5、1.1.4资产重组、转让、收购和资产损失核销：（1）直属各单位改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或变更等。（2）公司本部及所属各单位单项资产评估价值在1500万元及以上的资产转让和收购。（3）公司本部除固定资产和无形资产以外的其他资产，单项账面价值在10万元及以上的资产损失核销。5.1.1.1.5国有产权的无偿划转：（1）公司本部及所属各单位向广东电网公司系统外单位无偿划转国有产权。（2）公司本部及所属各级单位之间发生的单项金额在2000万元及以上的国有产权无偿划转。5.1.1.1.6国有产权的转让：（1）公司本部对外转让所持有的国有产权。（2）公司所属各

6、单位以协议转让方式实施的产权转让。（3）公司所属各单位以进场交易方式实施的金额在2000万元及以上的产权转让。5.1.1.1.7公司重要规章制度的制定、修订及废除。5.1.1.2重大项目安排事项内容：5.1.1.2.1公司年度投资计划和融资项目。5.1.1.2.2对外投资：（1）公司本部对外投资。（2）公司所属各单位实施的非主业投资、境外投资、上市公司投资和单项出资额2000万元及以上的境内主业投资。5.1.1.2.3公司计划外追加投资规模和项目。5.1.1.2.4应向上级报告的重大投资管理事项。5.1.1.3大额度资金运作事项内容：5.1.1.3.1公司本部

7、单笔（或因同一事项）账面价值20万元及以上的预算内对外捐赠、赞助事项。5.1.1.3.2公司所属各单位单笔（或因同一事项）账面价值20万元及以上的预算内对外捐赠、赞助事项。5.1.1.3.3公司及所属各单位年度融资预算。5.1.1.3.4公司及所属各单位担保事项。5.1.1.3.5公司及所属各单位对广东电网公司系统外单位委托贷款。5.1.2党委会决策主要事项：5.1.2.1重大决策事项内容：5.1.2.1.1学习贯彻党中央、国务院以及南方电网公司、广东省委省政府的重要文件、会议精神和上级领导的重要讲话、批示，研究制定贯彻落实的意见和措施。5.1.2.1.2公司

8、领导班子自身建设、成员分工及调整。5.