nlp总裁领袖智慧精华班

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1、NLP总裁领袖智慧精华班精华班有哪些好处？一，自动自发的秘密二，业绩倍增的秘诀三，人员如何分配效率更高四，十二个调整员工心态的工具五，如何变负面消极为正面有利六，如何让员工负责任七，如何开发陌生市场八，如何让商机变得无限九，如何瞬间改变一个人的方法十，如何批评人表扬人，更有效果十一，如何寻找员工的动力源！十二，如何提高员工的凝聚力冯晓强老师课堂特色一，心理学。36年经商经验，10年企业管理经验，结合NLP心里学形成独特的商战心里学！二，实战三，易落地四，有效果，有结果五，不断创新六，全面，通杀七，交心，真

2、诚八，差异化九，幽默，轻松，小品形式一，自动自发的秘诀人活着的需求：一，生理需求。A，财。B，色二，心理需求。尊重，荣誉等让员工自动自发的秘密就是满足员工的需求，让员工始终快乐>痛苦，做到这些的方法A,放大梦想：在满足员工一个需求时，应该在给予他一个更大的梦想（生理需求）B,坚定信念：满足对方的心理需求让员工感受到它在公司有存在的价值，他就会一直留在这里（解决员工跳槽的秘诀之一）意识与潜意识意识信念价值观能力潜意识人99.9%的言行和判断是有潜意识做的身体细胞记忆比大脑记忆更深刻沟通的方式A，文字（7%）

3、B，语气语调（35%）C，肢体语言（58%）自动自发的秘密自动自发要在潜意识里改变激励员工的方法价值观（放大梦想）迈克尔杰克逊信念（别对自己说不可能）约翰库提斯能力：A，状态激励B，沟通，说服C，一呼百应D，统筹战略方向盘（信念）油门（价值观）车况（能力）图形解析老板是方向盘，总经理是踩刹车，油门的企业好坏，还要看自己的硬件是否拥有这个能力？应用一猪和猴子的故事A招聘员工，B购买产品，C老板用人员工擅长什么，你就让干什么处理家庭，同事之间的关系：满足老公的心里需求，让老公见到你，或回家感受到十分快乐（要远

4、大于痛苦）！亲子教育：孩子刚出生时，还是一张白纸，他今后的信念是父母灌输的，很多孩子的命运就被父母操纵了！应用的方法招员工：1，招最想赚钱的员工。2，招几个漂亮的花瓶留住员工的方法是：让员工感受到他存在的价值老公不爱你时，不要问老公为什么，要问自己怎么办，怎么做，老公才会更爱你！让老公早回家的方法。：让老公感受到家的温馨，感受到回家是件无比快乐的事！二，业绩倍增的秘诀产品+客户+成交=业绩老板要做的两件事情：A，让员工赚到更多的钱B，满足客户需求的能力人之所欲，施之于人1，产品产品卖的不是产品本身，卖的是

5、产品所能带来的好处1，创新（同行复制，异业创新，持续创新）2，衍生附加产品3，卖产品的好处，更多的开发产品的价值同行复制的最快方法：在适当的时机，快速的挖对方关键人物到自己公司营销高手：让你的一辈子都卖给他，到死也无法验证他所卖的好处2，客户1，把店铺开到人流量最大的地方2，把产品铺到客户的心里3，挖人才，挖到你想要的客户4，多一个人才就是多一个店铺5，把眼光看到围墙以外3，成交1，提高个人的沟通说服能力2，利用培训，一对多成交足球球员，2/8原则，让每一个员工都成为成交高手！人之所欲，施之于人分享：员工

6、分配，老板要做什么员工发月薪，经理发年薪，执行者分股份老板要做的事情是：把握方向，统筹战屡信念方向假设好处价值观追求快乐能力（执行)代价投资组建一个智囊团员工只看当下一个月部门经理看一年只有股东看三年关于员工分配只有要员工赚到更多的钱，员工才可能跟着你员工看得是眼前的利益，部门经理看得是一年的利益，只有股东能看到更远的距离人生的意义在于实现梦想的过程你愿意用你的寿命换取李嘉诚的财富吗？0岁40岁80岁图形解析1，一个人，或企业想快速发展，虽然他不能看到未来怎么走才更快捷，但可以找一个他想成为的人，有结果的

7、人作为自己的人生指导，前进方向！站在未来看现在，用时间看空间！四，十二个调整员工心态的工具1世界上没有两个人是完全一样的2一个人不能控制另外一个人3有效果比有道理更重要4没有绝对真实的世界，只有感观塑造的世界5沟通的意义决定对方的回应6重复过去的做法只能得到过去的结果7凡是至少有三个以上的解决方法8每一个人都选择给自己最佳利益行为9每一个人都具备是自己成功快乐的资源10在任何一个系统里最灵活的部分便是最能影响大局的部分11没有挫败只有回应信息12动机和情绪总没有错只是行为没有效果而已、一，没有两个人是一样

8、的1/没有两个人的生命经验会完全一样所以没有两个人的信念，价值观和规条系统会是一样2/因此没有两个人对同一件事的看法会绝对一致3/因此没有两个人对同一件事的反应会是一样的4/因此没有两个人的态度和行为模式会完全一样5/因此发生在一个人身上的事不能假设发生在另外一个人身上也会有一样的效果6/因此一个人会做的事不一定另一个人会做7/人与人之间的不同建造了这个世界的奇妙可贵8/尊重别人的不同之处别人才会尊重自己独特的地方9/每个人的