《安全生产培训教材》ppt课件

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1、安全生产培训教材事故的几种致因理论常用的安全管理术语安全方针与安全管理体制(OHS方针与五大保证体系)安全生产法规与制度常用的安全管理方法(责任制、奖惩机制)安全心理学常识OHSMS运行中的有关事宜第一章  几种事故致因理论一、海因里希提出的事故因果连锁理论他认为,伤害事故的发生是一连串的事件,按一定因果关系依次发生的结果。他曾调查过75000件工伤事故,发现其中的98%是可以预防的。在可预防的工伤事故中,人的不安全行为为主要原因的占89.8%,而以设备的、物质的不安全状态为主要原因的只占10.2%,且是由于人的错误行为而导致的。(这种理论有其时代的局限性)遗传及

2、社会环境人的缺点人的不安全行为或物的不安全状态事故伤害预防的对策是加强人员的培训教育,消除人的不安全行为或物的不安全姿态。二、能量异常转移理论该理论认为,事故是一种不正常的,或不希望的能量转移,各种形式的能量构成了伤害的直接原因。另一个重要概念是:在一定条件下,某种形式的能量是否产生人员伤害,除了与能量大小有关以外,还与人体接触能量的时间和频率、能量的集中程度、身体接触能量的部位等有关。用其分析事故致因的基本方法是:首先确认某个系统内的所有能量源;然后确定可能遭受该能量伤害的人员,伤害的严重程度;进行确定控制该类能量或意外转移的方法。预防的对策是通过控制能量或者控

3、制能量的载体来预防伤害事故,防止能量异常转移的有效措施是对能量进行屏蔽。三、轨迹交叉论这种理论认为,事故的发生不外乎是人的不安全行为(或失误)和物的不安全状态(或故障)两大因素综合作用的结果,即人、物两大系列时空运动的交叉点就是事故发生的的居。预防对策就是设法从时空上避免人、物运行轨迹的交叉。四、危险场理论危险场是指危险源能够对人体造成轨迹的时间和空间的范围。这种理论多用于研究诸如辐射、冲击波、毒物、粉尘、声波等危害的事故模式。环境中存在的与安全生产有关的因素:噪声、照明、色彩、振动。噪声会引起操作者烦恼、消沉、易被激怒;照明不好,会使作业者对作业对象看不真切,容

4、易产生视觉疲劳;振动引起视知觉的困难,影响平衡能力、跟踪能力、反应时间以及手眼协调能力;微气候、色彩等作业环境因素,若不符合人的生理心理,则影响人的情绪状态,进而影响工作效率,易出差错,造成工伤事故。控制噪声的基本方法有:(1)控制和消除噪声源;(2)控制噪声传播和反射;(3)进行个体防护;(4)采取卫生保健措施,减少接触噪时间。第二章 安全管理中常用到的术语 (包括OHSMS审核规范中的术语)事故根据事件产生的后果不同,可将事故分为人身伤亡事故、财产损失事故、未遂事故等。(“OHSMS审核规范”中规定为:造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。)危险

5、危害危害辨识风险不符合安全系统安全职业安全健康事故隐患员工代表员工的安全健康代表动机激励注意第三章安全生产方针与安全管理体制一、安全生产方针我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主”。公司的职业安全健康方针:预防为主,控制施工风险;强化监督,遵守法律法规;以人为本,提高全员素质;科学管理,实现持续改进。“OHSMS审核规范”中明确要求:(1)方针中包括至少遵守现行适用的职业安全健康法律、法规和其它要求的承诺;(2)包括对持续改进和事故预防、保护员工安全健康的承诺;(3)确保与员工及其代表进行协商,并鼓励他们积极参与职业安全健康管理体系所有要素的活动。二、安全生产管

6、理体制国务院1993年50号文《关于加强安全生产工作的通知》中正式提出:实行“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。从我国的前的情况看,安全监督可分为三个层次:(1)国家监督(或监察),即国家职业安全监督(或监察)。这是国家授权专门的行政机关,以国家名义并运用国家权力对各级经济、生产管理部门和企事业单位执行安全法规的情况进行的监督和检查。(2)企业监督。这是指企业经营者直接领导、指挥企业安技部门,对企业的生产、经营等各部门的安全状况和法规、制度执行情况进行的监督和检查。(3)群众监督。这是指广大职工代表通过各级工会和职工代表大

7、会等自己的组织,对企业各级管理部门贯彻执行安全法规、改善劳动条件等情况进行的监督。第四章 安全生产法规常识安全生产法规:就是为了保护职工在生产过程中的安全与健康,保护国家和集体财产不受损坏,由国家制定并由国家强制力保证实施的行为规范的总和。安全生产制度:即为了在生产过程中保护职工的安全与健康、防止财产损失而必须共同遵守的、按照一定方式和程序办事的规程。第五章 常用的安全管理方法一、针对人的安全管理理论马斯洛的需要层次理论期望理论公平理论预防管理和强制原理:二、根据事故发生的原因,事故的预防措施主要有以下几个方面:一是建立健全劳动安全卫生法律体系、技术标准;企业建立

8、起劳动安全

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