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《5s管理实施步骤与具体方法及案列分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1企業現場管理-5S管理2序言為改善工作環境，強化基礎管理，提升公司品質﹔從而樹立企業形象，加強公司的競爭力﹔5S憑借造就安全﹑舒適﹑明亮的工作環境﹐提升員工真﹑善﹑美的品質﹐從而塑造企業良好的形象﹐實現共同的理想。3學以至用1.生產現場的浪費2.5S概述3.5S實施基本內容4.5S實施要點課程目錄4生產現場的浪費企業現場管理-5S管理5單元目錄1.現場的七種浪費2.避免7大浪費的基本對策3.工廠成本的構成課程內容6現場發生的7種浪費1.庫存的浪費﹕產品在庫（不必要的生產）2.等待的浪費﹕機械觀測﹐設備故障﹐檢查3.搬運的浪費﹕裝卸﹐堆
2、積﹐部品產品移動4.作業的浪費﹕不必要的作業﹐使用不適合的工具5.中間庫存的浪費﹕不必要的移動﹐空間﹐利息6.動作的浪費﹕非創造價值的動作﹐找﹐走﹑擰螺栓7.不良的浪費﹕材料的浪費﹐不良品本身的浪費﹐檢查的浪費……7避免7大浪費的基本對策浪費無時無刻不存在于工作中﹐工作是能增加附加價值的勞動﹐浪費則是使成本增加的無效工作﹐杜絕浪費是一個永恆的課題。1.創造浪費看得見得現場。（5S）2.制定作業標准﹐嚴格遵守標准化作業。（SOP）3.看板管理工作方式﹐規定生產進程生產。（JIT）4.生產現場作業標識明確。（目視管理）8工廠成本的構成直接人
3、工5-15%分攤費用20-30%材料成本50-70%產品成本的構成9通過管理使制造成本下降20%﹐而利潤可增加114%!工廠成本的構成當前狀況增加銷售50%削減支出50%降低成本20%銷售＄100,000＄150,000＄100,000＄100,000成本-80,000-120,000-80,000-64,000毛利20,00030,00020,00036,000財務費用-6,000-6,000-3,000-6,000利潤14,00024,00017,00030,000利潤增加---71.4%21.4%114.2%105S概論企業現場管
4、理-5S管理111.5S是什么﹖2.5S與其他管理方法的關系3.實施5S的重要性4.實施5S的觀念阻力單元目錄課程內容12起源于日本丰田公司指生產現場中對“4M”（人員﹑設備﹑材料﹑方法）進行管理由于它的卓越作用﹐已成為世界性工廠管理的一股潮流5S是什么﹖13WHATIS5S5S是什么﹖Seiri--整理--Seito--整頓--Seiso--清掃--Shitsuke--教養--Seiketsu--清潔--SortStraightenShineStandardizeSustain14整理﹕根據使用周期和頻率﹐正確區分現場內必要品和不必要
5、品﹐果斷去除不必要品的活動。整頓﹕將物品放置標准化（三定）﹐每個人都容易了解和找到所需物品﹐進行用眼看的管理。清掃﹕把作業現場的地面﹑設備﹑備品﹑工具等各個角落掃干淨﹑擦干淨﹐搞好作業環境的勞動。清潔﹕反復整理﹑整頓﹑清掃﹐始終維持干淨的管理狀態。習慣化﹕通過教育﹐遵守已決定的規則﹐改變習慣﹐改變體制﹐造成有紀律的現場。5S是什么﹖155S活動是一套行之有效的管理方法-改善作業環境-提高作業效率-提高產品品質-人員士氣是其它管理活動有效開展的基石之一。5S與其它管理方法的關系6SigmaTQMLEANTPMISO90005S16更具競爭
6、力實施5S的重要性1.博得客戶贊賞2.容易招聘到合適的人才3.浪費現象容易被人們發現4.現場充滿生機與活力5.人與人之間和睦相處6.有利推進其他管理方法7……減少浪費175S簡單﹐不就是搞搞衛生嗎﹖5S簡單﹐何必興師動眾﹐找几個人做就行了。整理﹑整頓能生產出更多的產品嗎﹖我們已經實施5S了﹐問題不大。生產太忙了﹐哪有時間做什么5S﹖5S日本企業能成功﹐中國企業不可能成功。為什么要作清掃﹐它馬上就會臟的﹖實施5S的觀念阻力對5S的錯誤認識185S實施基本內容企業現場管理-5S管理191.1S區分“需要”和“不需要”的原則2.1S---整理
7、圖例3.做不好1S所導致的問題4.找出我們現場不需要的物品5.哪些地方易聚集“不需要”的物品﹖6.2S“三易”“三定”原則7.2S---整頓圖例8.做不好2S所導致的問題9.目視管理10.如何實施3S﹖（清掃的三原則）11.3S---清掃三原則圖例12.如何實施4S13.如何實施5S14.5S擴展---6S15.5S擴展---7S單元目錄課程內容20確認什么是需要的區分“需要”和“不需要”的原則使用的頻率有多高給不需要的貼上標簽處理貼上標簽的物品根據JIT原則﹐只留下﹕1.需要的物品2.需要的數量3.需要的時間21整理不是僅僅將物品打掃
8、干淨后整齊擺放﹐而是“處理”所有持懷疑態度的物品﹗區分“需要”和“不需要”的原則抽屜理論﹕把要的東西撿回來﹐保留優勢產品。櫻桃理論﹕照顧績效好的部門員工1.清潔無用品2.防止污染源3.擴大空間整理的關鍵﹕整
