2010年上半年综合治理联系点工作方案

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1、2010年上半年综合治理联系点工作情况2010年以来，我公司社会治安综合治理联系点工作在市综治委的关心和指导下，在**领导的高度重视下，紧紧围绕平安建设的工作思路，严格执行市综治委各项规定，以发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意为目标，创新工作，强化管理。半年来，我公司共组织召开签订综治责任目标大会一次；督导工作领导碰头会两次；一把手亲临现场指导工作一次；分管领导和综治联络员到联系点查看实情多次，为推动联系点的平安创建工作做出了不懈努力。我们的具体做法是：一、领导高度重视，确保综治责任目标全面完成公司党组十分重视

2、联系点的平安创建工作，始终把联系点的综治工作摆上重要议事日程，继续坚持目标管理由分管领导、各二级单位负责人层层签订综治责任目标书，从建立社会治安综合治理领导责任制入手，强化目标责任制管理，为促进公司的政治稳定，确保职工安居乐业，构建平安单位夯实了基础。二、认真履行职责，扎扎实实办实事由于公司二级单位多，辖区面积大，部分社区综治力量不足，防范工作难度大。针对以上问题，我公司在充分调研的基础上，从思路到物质，都提出了具体的指导和帮助。一是要求加强组织建设，加大综治工作的力度。各二级单位结合实际，以社会稳定为大事，以

3、创建安全社区、安全小区、安全单位为突破点，真抓实干。二是提出建立健全和完善各项综治管理措施。始终坚持“打防结合、标本兼治、重在治本”的综治工作方针，按照“打、防、建、教、管、放”综治具体要求，切实做到预防和减少违法犯罪。三是加强物防技防建设，提高社区治安防控能力。物防、技防是创建平安建设的重要手段，经过共同探讨，公司注重从源头上防治和减少各类案件的发生，尤其加强物防技防建设，通过各二级单位安装监控设备，到目前还没有发生任何案件，群众反映良好，为今年物防、技防工作全面铺开开了好头。四是力所能及地帮助解决实际困难。

4、深入开展创建平安建设工作。三、勇于创新探索，促进综治管理在每次的调研和督导工作中，公司*经理始终强调要创新综治工作，要注重信息和队伍的整合：一是要综合施治。重难点要重点加强管理，即使投入不到位，不能让工作不到位。二是通过各方面的整合，形成有效地治安防范网络和防范力量。随时保证哪里出现问题或发现隐患，哪里就会迅速得以解决。三是要进一步提高服务质量。社会治安综合治理就是要为公司职工营造良好的生存环境，要力争厂区无毒无盗，确保平平安安。四、下步工作打算（一）大力推动创建“平安社区”建设，调动各种积极因素，不断加强厂区

5、物防、技防。（二）继续做好社会稳定工作，抓紧做好重点对象的疏导控制工作，严密控制人员上访，预防集体上访，确保公司政治稳定。（三）抓好“三员”队伍的管理和建设，整合综治力量，力争厂区无毒无盗，无发案率。我们有决心，有信心，为公司职工真干事、干实事、办好事，确保联系点2010年完成社会治安综合治理责任目标