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时间:2019-05-07
《2010年上半年综合治理联系点工作方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2010年上半年综合治理联系点工作情况2010年以来,我公司社会治安综合治理联系点工作在市综治委的关心和指导下,在**领导的高度重视下,紧紧围绕平安建设的工作思路,严格执行市综治委各项规定,以发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意为目标,创新工作,强化管理。半年来,我公司共组织召开签订综治责任目标大会一次;督导工作领导碰头会两次;一把手亲临现场指导工作一次;分管领导和综治联络员到联系点查看实情多次,为推动联系点的平安创建工作做出了不懈努力。我们的具体做法是:一、领导高度重视,确保综治责任目标全面完成公司党组十分重视
2、联系点的平安创建工作,始终把联系点的综治工作摆上重要议事日程,继续坚持目标管理由分管领导、各二级单位负责人层层签订综治责任目标书,从建立社会治安综合治理领导责任制入手,强化目标责任制管理,为促进公司的政治稳定,确保职工安居乐业,构建平安单位夯实了基础。二、认真履行职责,扎扎实实办实事由于公司二级单位多,辖区面积大,部分社区综治力量不足,防范工作难度大。针对以上问题,我公司在充分调研的基础上,从思路到物质,都提出了具体的指导和帮助。一是要求加强组织建设,加大综治工作的力度。各二级单位结合实际,以社会稳定为大事,以
3、创建安全社区、安全小区、安全单位为突破点,真抓实干。二是提出建立健全和完善各项综治管理措施。始终坚持“打防结合、标本兼治、重在治本”的综治工作方针,按照“打、防、建、教、管、放”综治具体要求,切实做到预防和减少违法犯罪。三是加强物防技防建设,提高社区治安防控能力。物防、技防是创建平安建设的重要手段,经过共同探讨,公司注重从源头上防治和减少各类案件的发生,尤其加强物防技防建设,通过各二级单位安装监控设备,到目前还没有发生任何案件,群众反映良好,为今年物防、技防工作全面铺开开了好头。四是力所能及地帮助解决实际困难。
4、深入开展创建平安建设工作。三、勇于创新探索,促进综治管理在每次的调研和督导工作中,公司*经理始终强调要创新综治工作,要注重信息和队伍的整合:一是要综合施治。重难点要重点加强管理,即使投入不到位,不能让工作不到位。二是通过各方面的整合,形成有效地治安防范网络和防范力量。随时保证哪里出现问题或发现隐患,哪里就会迅速得以解决。三是要进一步提高服务质量。社会治安综合治理就是要为公司职工营造良好的生存环境,要力争厂区无毒无盗,确保平平安安。四、下步工作打算(一)大力推动创建“平安社区”建设,调动各种积极因素,不断加强厂区
5、物防、技防。(二)继续做好社会稳定工作,抓紧做好重点对象的疏导控制工作,严密控制人员上访,预防集体上访,确保公司政治稳定。(三)抓好“三员”队伍的管理和建设,整合综治力量,力争厂区无毒无盗,无发案率。我们有决心,有信心,为公司职工真干事、干实事、办好事,确保联系点2010年完成社会治安综合治理责任目标
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