003-2三检制度

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1、三检及交接检制度为加强工程质量保证工程顺利完成，本项目制定出以下规定。1、在工程施工过程中要实行班组自检，班组之间互检，项目专检结果要存档，形成资料，班组自检项目保存以备分公司及总公司检查。2、在施工过程中，下道工序对上道工序实行工序交接检，并形成书面文字，最后存入施工记录资料中。重庆市五一实业（集团）有限公司2010年12月10日质量与经济挂钩制度为了更好控制，本工程的质量和更好的调动班组人员，本项目制定出以下规定。在施工过程，严格把好质量关，对班组实施有关质量标准，形成内控标准，对班组有违反和超过允许偏差，经项目管理人员，检查查出后，令其更改，没

2、更改的，实行经济处罚。多次不改者取消施工资格。对认真执行有关质量标准和内控标准的，并且成绩突出的班组给予荣誉或物质奖励。重庆市五一实业（集团）有限公司2010年12月10日设计技术交底制度为了更好的对本工程进行施工，本项目制定出以下规定。图纸会审、设计变更所提出的问题，对班组进行交底，在交底过程中，管理人员应仔细讲述所变更内容，各班作认真听讲，在以后如果发生错误，如果是管理人员交底不到位，追究管理人员的责任，如果是班组发生错误，追究其班组长的责任，并承担所浪费的材料及人工费。重庆市五一实业（集团）有限公司2010年12月10日技术交底制度为了确保工程

3、质量。杜绝重大质量事故的发生，本项目制定了技术交底制度。主要交底内容：1、设计图纸中的尺寸轴线、标高及预留洞、预埋件交底。2、所用材料、品种、规格、质量交底。3、主要施工方法、施工工序交接交底。4、质量验收标准，安全质量保证，成品、半成品保护措施。管理人员对以上交底内容要求认真执行，如果出错将追究管理人员责任，如果正确而班组出现失误，应及时追究其班组责任。重庆市五一实业（集团）有限公司2010年12月10日工程检、试验计划制度为控制工程质量，把握好工程质量的可追溯性，特制定本制度：一、工程所用原材料，工程技术员必须会同建设单位、监理单位共同验收并抽样

4、，由工程实验员进行送检，对材料质量报告结果，工程实验员及时通知工程技术员和质检员，根据实验结果，由质检员决定材料的弃用。二、依据施工质量验收规范及工程施工段划分情况，根据施工进度，由实验员负责对工程施工过程中影响结构及使用功能的部位分层、分段、分系统进行抽样送检，且应有不少于30%的见证送样检验，使工程的施工质量能够有据可依。具体计划情况如下：名称取样参数结果备注水泥同批次、≤200T、同批号合格、不合格进场、不进场钢筋同厂家、同批次、同规格、60T合格、不合格进场、不进场页岩砖同厂家、同批次、同品种、≤5万块合格、不合格进场、不进场砂子同批次、同规

5、格、≤400m3合格、不合格进场、不进场其他材料同型号、批次、规格合格、不合格进场、不进场砂浆试块每层、每段≤250m3合格、不合格进场、不进场砼试块每层、每段≤100盘≤100m3合格、不合格进场、不进场其它施工件同批次、同规格、小于施工件取样单位合格、不合格进场、不进场重庆市五一实业（集团）有限公司2010年12月10日工程检验、试验计划制度序号检验项目负责人部位检验单位备注1C25砼配合比龙江基础垫层重庆市涪陵区建设工程质量监督检测中心本工程由监理负责见证取样见证送样数量不得低于30%C25砼试块龙江标养、同养各1组2C50砼配合比龙江基础C5

6、0砼试块龙江每施工段标养、同养各1组3C50砼配合比龙江主体C50砼试块龙江每层每施工段标养、同养各1组4C45砼配合比龙江主体C45砼试块龙江每层每施工段标养、同养各1组5C40砼配合比龙江主体C40砼试块龙江每层每施工段标养、同养各1组6C35砼配合比龙江主体C35砼试块龙江每层每施工段标养、同养各1组7C30砼配合比龙江主体C30砼试块龙江每层每施工段标养、同养各1组9砌体材料龙江每层主体砌体取样各一组10M5混合砂浆配合比龙江主体M5混合砂浆试块龙江每层每施工段标养、同养各1组重庆市五一实业（集团）有限2010年12月10日