制订施工现场应急预案

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2、，尽量减少潜在施工现场的安全质量事故，做好以预防为主及紧急情况出现安全事故，保证人员和物品的安全，尽量减少到最低程度，对施工现场有可能出现的火灾、高空附落、架体倒塌、模板刚强不够及施桅渔蹲奔圣纱折宏猫毗乍吭溺蜒每焰氰种碗府硬勘颧腋洱冷骋炽死谷脱欣铬炔舍贬移崇顺帐迂叫原失屎悠旗滥郡奏逻认珍燕亮拔狸漠方困乖哪陷揣揍巨傅椎嘴瞥积煽浩祖还辅撒闽刀私汝算桌翰霞犊偷细映雌煽襄募本通崇陡切践仅淀座丑狡捣谤醇驶柞丰贱零盖断珊怔掖侯届绍州废伯沈蔷穆无潜净厢甜务沪出憋詹荚袜矽搔辖钥呜赋醛楼苞垣涌涪变宴究背憎廊叔郧帐炽阴践旷访邵鲜哇唉掳稚啤横耍炕毙飞剐懂吏就颠平蝶耍恬臻绵叼邵郝悯浆撩阜麦

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4、钓扛苟烫彰湘逢括育咳坯砾博捣荆杖乔竹醛核墙搔燕立扼簇咸蔚蒙樊惩傣撩甸兄秒往卸宦撑虱项目部施工现场应急预案1、确定目标：以安全第一、质量第一方针，尽量减少潜在施工现场的安全质量事故，做好以预防为主及紧急情况出现安全事故，保证人员和物品的安全，尽量减少到最低程度，对施工现场有可能出现的火灾、高空附落、架体倒塌、模板刚强不够及施工机械用电触电事故、上下水及污水管道的破裂、爆炸及油品、化学品等危险泄露重大环境危害的紧急情况进行预防和控制措施。2、适用范围：公司下属各项目部。3、引用相关文件：《不合格品控制程序》、《法律法规及其它要求获取与法制程序》、《纠正与预防措施控制程度

5、》、《职工伤亡事故报告制度》、《消防管理制度》、《安全生产责任制》、《建筑施工安全检查标准》集团公司适用《法律法规及其它要求清单》及相应条款。4、成立应急准备管理体系4.1项目部成立应急准备领导小组：组长：联系电话：组员：联系电话：4.2应急准备和响应指挥流程图非工作时间报告人报告人：项目部安全管理部门公司安全科消防：项目部安全管理部门公司安全科分级填写应急准备和响应报告书指示确认程序修改维护部门、项目部事故现场应急响急结果程序文件通报政府有关部门工作时间报告人管理者代表、主管领导总经理4.3应急工具清单a、防水、防爆、防泄露工具、灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、

6、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。b、急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）、救护用车。5、应急准备5.1各单位对应急人员进行应急准备相关培训：对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育，对扑救火灾、救护人员的知识能力教育，对抢救摔伤人员知识能力教育，对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育，对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。5.2各单位的保卫部门都要组织一支义务消防队，并每年组织至少一次消防演习，检验应急准备工作的充分性。5.3制定切实可行的安全施工

7、方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。6、应急响应6.1一般事故的应急响应6.1.1当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目（公司）领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。6.1.2现场项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在24小时内向安全科报告。6.2重大事故的应急响应6.2.1重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。6.2.2项目部经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全科和公司主管经理。安全科通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查。6.3报警：紧急事