安全生产标准化整理资料6--生产设备设施--根据要求的

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1、安全标准化工作“生产设施”要素相关文件目录文件1新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度文件2生产设备设施变更管理制度文件3设备设施的检修、维护、保养管理制度。文件4生产设备设施验收管理制度文件5生产设施报废和安全拆除管理制度安全标准化工作“生产设施”要素相关记录目录记录1新上项目生产设施建设“三同时”有关资料记录2生产设施台账记录3安全设施定置管理图记录4特种设备台账及检测、检验台账记录5特种设备操作人员上岗证记录6监视和测量设备台账及校准维护记录台账记录7承包人对承包的关键装置、重点部位每月监督指导活动记录记录8安全管理部门每季度对承包

2、人承包到位的考核情况记录9关键装置、重点部位档案及安全检查书面报告记录10关键装置、重点部位应急救援预案及演练(至少半年一次)情况记录记录11设备检修计划及检修作业风险评价记录12拆除作业计划(或方案)及拆除作业风险评价新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度1目的为强化我公司安全生产，使安全设施能够及时有效地投入使用，特制定本制度。2范围本规定适用于公司各单位新建、改建、扩建等基本建设项目(以下统称建设项目)中职业健康安全事项的管理。新设备引进等“四新”(新技术、新工艺、新设备、新材料)项目中的职业健康安全事项的“三同时”管理也适用本规定

3、。3主管领导及管理部门3.1安全设施“三同时”由主管安全生产的副总经理负责。3.2安全设施“三同时”工作由设备动力部负责管理。4安全设施“三同时”管理职责4.1凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。4.2凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术或在国内配套相应水平的设施和技术。4.3公司应对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照

4、国家有关规定进行规范管理。4.3.1在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证；4.3.2设计单位在编制初步设计报告时，应同时编制《安全专篇》；4.3.3施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量；4.3.4按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用；4.3.5建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用；4.3.6生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。5安全设施“三同时”管理要求5.

5、1新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定：5.1.1设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环护、消防等设计规范和标准。5.1.2设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。5.1.3新产品转入批量生产必须符合下列条件：1)采用成熟的工艺方法。2)工艺条件的选取应符合安全要求。3)具备可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等)。4)设备选型和建构筑物，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定的要求。5)设计文件要有安全可靠性评价。5.2审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消

6、防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。5.3凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。5.4施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。5.5公司安全卫生、环保、消防等部门参加竣工验收工作。凡安全、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，项目均不能验收。6附则本制度由安全管理部门负责解释。生产设备设施变更管理制度1目的为对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的

7、变更进行有计划的规范的控制，消除和或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制订本制度。2范围本公司工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更。3职责3.1申请变更的个人或部门负责填写《变更申请表》，逐级上报主管部门和主管领导审批。3.2主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更；3.3变更批准后，实施变更的部门应负责根据变更的类型组织相关人员对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制订控制措施。各相关职责的主管部门负责变更内容的实施。3.4变更结束后，实施变更的部门负责组织相关人员对变更情况进行验收，并将变更结果通

8、知相关的部门和人员。3.5安全科、生产科、技术科等管理部门应做好相关的安全监督工作，做好相关资料的归档工作。4内容及要求公司实施管理的变