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时间:2019-04-29
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1、由南方日报看党报的新定位由南方日报看党报的新定位在市场经济发展日趋成熟的今天,人们对于党报定位的关注与讨论日趋热烈。其根本的原因在于,大家越来越清醒地意识到,“定位”对于一张报纸,尤其是新形势下党报的生存和发展,有着生死攸关的重要性。什么叫“定位”?《现代汉语词典》的解释是:经测量后确定的位置。什么叫“党报的新定位”?新,强调的是党报生存环境的变化,即市场经济的日趋成熟。也就是说,在新的历史条件下,党报须在对社会环境、报业环境和自身进行精心的审视与“测量”后,确定、找准自己在大环境中的位置,清晰自己的位置之所在。就是要弄清楚三个问题:我是
2、谁?我能干什么?怎么干?对于长期习惯于计划经济思维、传统办报模式的党报来说,变化了的办报环境,变化了的新闻需求,需要与时俱进、及时顺变,对自己的目标受众的新闻需求了然于胸,对自己在整个报业中的位置了然于胸。否则,对自己的定位不甚了了,对自己的受众口味不甚了了,只是闭门造车,只是凭自己对目标受众“一厢情愿”的把握来办报,再聪明的人也是会碰壁的。我们为什么要重新定位?我想结合南方日报的实践来具体阐述我对党报新定位的理解与把握。我们始于201X年并一直持续至今的改版行动,用一句话来讲,就是要在走向市场的大背景下研究和探索党报的定位,重新明晰南方
3、日报的定位。南方日报是一份有着55年历史的省委机关报,多年来一直坚持不断改进宣传报道,发行量连续19年居全国省、市、区党委机关报之首。尽管如此,放在整个报业环境的大背景下来看,像全国各地的党报一样,南方日报又有着明显的弱势,那就是,缺乏一定的市场竞争意识和市场竞争力。置身于领整个中国改革开放风气之先的广东,报业竞争尤为激烈,对此的感受尤为深刻。我们认识到:在市场经济条件下办党报,就必须好好研究党报在市场中的定位。当然,我们此前不是没有定位,而是一直在党报定位问题上摇摆不定。前些年,有的同行提出要将党报也定位于“软些软些再软些”,试图以社会
4、新闻、明星绯闻来增加党报的可读性,从而使之走进千家万户,但由于党报的性质和它所承担的任务,要完全做到这一点,不可能也不可取。特别是在先有晚报后有都市报的市场冲击下,就是想以此取胜也难以做到。反而愈加显得苍白和尴尬,进退失据,左右为难。在这样的探寻和摇摆中,我们一直不清晰党报自身的优势从而不清晰党报自身的恰切定位,从而一直不能把党报本身要做的新闻做深做透,并以此增强党报的市场竞争力。要让党报自身在报业市场中有一个清晰的定位,必须对整个报业市场的竞争态势有一个清晰的认识。我认为,南方日报正面临着来自多方面的挑战。首先是全球化,这是个无法阻挡的
5、发展趋势,尤其是在中国入世之后。加入WTO后传媒市场的竞争形势越来越不利于机关报。入世之后,外国资本和传媒无不认为传媒是中国大陆最后一个盈利行业,谁能圈地谁就发财,因此,它们以各种各样的形式进入我国,抢滩传媒市场,尤其是在广告市场方面,对我国传媒尤其是机关报威胁最大。目前,珠三角已经成了传媒的“特区”,如果机关报不抓住机遇厉行改革,提高报纸的市场占有率与影响力,就会遭遇生存困难。从国内党报目前的发展状况来看,党报普遍面临相对低迷状态。众所周知,二十世纪九十年代中后期以来,全国的省委机关报普遍出现了广告、发行连年下滑的局面。特别是近几年,以
6、城市读者为对象的城市报纸大行其道,抢夺了省委机关报的部分市场;而广告营销又出现了地域经营的倾向,使发行量总体占优、但在各区域又显相对劣势的省委机关报竞争力下降,南方日报也不能幸免。在201X年改版之前,我们报纸的广告形势十分严峻,以致连广告公司业务员出去都不愿承认自己的身份,以致有人断言,《南方日报》早就退出了市场。再来看看我们所处的区域性报业环境。广东报业历来比较发达。随着经济发展速度的进一步加快,广东的报纸竞争也越来越激烈。在广州地区,就有五家日报、六家综合性报纸在竞争,读者的选择余地很大,靠行政力量为主要发行手段的南方日报,在营销方
7、面面临的形势越来越严峻。就南方日报报业集团本身来说,集团内的子报都呈现出强有力的上升和发展势头,都抢占到了一定量的报业市场份额,都是市场上的佼佼者。南方日报无论从影响力还是从创收能力来说,都已经明显不如自己的一些子报了,这与其天然的报业集团内部的主角地位很不相称。这也凸显了作为母报的南方日报改革自身的迫切性与必要性。凡此种种,都加剧了机关报所处的不利形势,都在告诉我们一个基本道理,那就是,党报必须改革,与时俱进,这样才能保持自己的先进性,否则必然丧失先进性,甚至被时代所淘汰。与此同时,我们也意识到,党报改革的大方向必然是走向市场,这是由我
8、国的经济基础所决定的,是不以人的意志为转移的。市场经济条件下办党报,就必须把党报进市场作为我们的目标追求和改革路向。现行机关报存在的问题恰恰是,承继着计划经济时代当然获得的主流地位,要么妄自尊
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