2004年到2010年自考企业管理咨询真题和答案

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1、《企业管理咨询》题型一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分,共15分)四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）六、案例分析题(本大题共1小题，10分)2004年1月企业管理咨询试题一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分)1.下面有关企业管理咨询的性质的描述，不正确的命题有()A.企业管理是一种智能性的活动B.企业管理咨询公司是一种智能

2、性企业C.企业管理咨询的根本目的是提高企业的销售业绩D.管理咨询业是一种服务性、知识性、智能性的行业2.在客户企业内部意见分歧很大和咨询课题专业性很强的情况下，企业管理咨询者哪一种工作作风是有益的?()A.独断专行性的工作作风B.封闭式的工作作风C.操纵式的工作作风D.参与式的工作作风3.处于年幼阶段的企业，最易产生的危机是()A.领导危机B.专制危机C.控制危机D.丧失活力危机4.从理论上来说，企业经营事业战略可供选择的方案不含有()A.单一化(专业化)经营战略B.多样化经营战略C.全领域经营战略D.规模化经营战略5.当企业产品进入其寿命周期的成长阶段时，应采取的投资战略是()A.

3、追加投资战略B.负投资战略C.积极投资战略D.不投或少投资战略6.通用矩阵分析法的两个评价指标是()A.市场成长率和相对市场占有率B.市场成长率和竞争地位C.相对市场占有率和行业吸引力D.行业吸引力和竞争地位7.决定企业的哪一项基本职能应该成为企业的关键职能的依据是()A.企业经营战略B.企业技术特征C.企业人员素质D.企业的行业特点8.实行跨行业多种经营的大型集团公司，其适合采用的组织机构模式为()A.集权的职能制结构B.分权的事业部制结构C.矩阵制组织结构D.子公司制分权型组织结构9.拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团性公司，一般应采用的科技方案

4、是()A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略10.能较好地实现在品种上“以多取胜”，性能上“以新取胜”，交货期上“以快取胜”的竞争优势的生产战略方案是()A.大批量生产方案B.中批量生产方案C.单件小批量生产方案D.重点化生产方案11.生产现场的结构可以概括为“点、线、面”三个字。其中“线”是指()A.工序B.工艺第46页(共46页)C.物流过程D.生产环境12.使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动，称作()A.质量策划B.质量保证C.质量控制D.质量改进13.间接质量成本包含的内容之一是()A.预防成本B.外部保障成

5、本C.内部保障成本D.设备质量成本14.全面薪酬战略方案的特点是()A.以岗位工资为主设置员工薪酬体系B.以企业经济效益和员工个人业绩为依据设置薪酬体系C.以员工在企业的工作年限和所作贡献设置薪酬体系D.把支付给员工可以量化的货币化价值的激励与给员工提供的不能量化为货币形式表现的各种奖励价值相结合来设置薪酬体系15.在企业物资采购方式中，“订货点法”又称为()A.定期订购方式B.定量订购方式C.以定期为主，定量为辅的方式D.以定量为主，定期为辅的方式16.当顾客的需求由单一化向多样化转变，市场竞争的重点已转向品种和质量，则企业的设备投资战略方案应选择()A.专业型设备投资战略B.通用

6、型设备投资战略C.多样化的设备投资战略D.混合型的设备投资战略17.企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例，称作()A.产品市场覆盖率B.相对市场占有率C.整体市场占有率D.对比市场占有率18.当企业产品性能、质量、价格、用途差异比较大时，宜采用的包装策略是()A.同类型包装策略B.异类型包装策略C.复用包装策略D.相关性商品包装策略19.以下哪种资产不能算作企业的速兑资产?()A.应收期票B.存货资产C.应收货款D.有价证券20.企业中无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员，其定员的方法宜用()A.设备定员法B.比例定员法C.岗位定员法D.业务分工

7、定员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题1分，共10分)1.从企业管理咨询的具体任务来看，现代咨询相对于传统咨询，有了哪些新需要?()A.通过咨询解决企业存在的问题B.帮助企业实施方案C.帮助企业形成协商、参与的气氛D.培训、教育E.改善组织效率2.下列哪些知识与能力是对管理咨询人员技能素质的要求?()A.掌握经济方面的知识B.掌握企业经营管理方面的知识和