顾振清谈中小型美术馆的策展制度

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1、顾振清:中国中小型美术馆的策展制度顾振清(微博)  一、上海多伦现代美术馆与中国中小型美术馆建设热潮。  当下,在中国各个一、二、三线的开放城市,各种背景的中小型美术馆正在不断浮出海面。在中国这样发展中国家,美术馆建设正在成为一场奇特的文化运动、文化热潮。其中,既有各级政府设立或间接支持的美术馆,也有诸多企业和私人创办的美术馆,也还有一些由外资作为主要后盾的非赢利艺术空间。在中国,中小型美术馆的建筑物一个个如雨后春笋般拔地而起。但问题也接踵而至:如何维持?如何管理?如何运作?这些问题成了所有美术馆热情创立者们所必须面对的现实问题。其中的瓶颈往往是资金、管理团队和制度建设三大问题

2、。  2003年12月28日至2006年底,作为中国首家政府背景的专业性现、当代美术馆,上海多伦现代美术馆(ShanghaiDuolunMoMA)在开馆的前三年启用政府搭台、民间参与、专业管理的实验模式。三年里,上海多伦现代美术馆成为一家硬件、软件建设初具特色的中国中小型美术馆。特别是由于一系列定位准确、文化针对性鲜明的当代艺术展览的举办,让美术馆获得了人气和广泛的社会影响。上海多伦现代美术馆具有核心竞争力的要素,当属美术馆依靠自身的策展团队自主原创的一系列当代艺术展览。如注重本土平台视觉文化建设的2003年《打开天空》、2005年《上海酷》等展览,又如主动介入中国与国际艺术社

3、会间文化交流的2005年《两个亚洲,两个欧洲》等展览。还有一些邀请中外客席策展人合作策展的国际展如《荷兰录像艺术简史》、《无人之境》、《Hexa计划:闪现》等等,均有较高学术定位,在国际与国内艺术圈中备受瞩目。国际媒体《纽约时报》、《南华早报》和专业媒体《ArtinAmerica》、《ArtPress》、《ArtNews》、《Artlink》等纷纷以专题多次报道了上海多伦现代美术馆的展览和学术倾向。这一系列以全球本土化模式举办的展览,通过本土社会视觉经验的不断刷新,致力于在纷繁复杂的艺术生态中,引导出塑造中国当代艺术主体性的全新语境。2005-2006年,美国MoMA之友参观团

4、、荷兰王子基金会代表团、英国文化协会美术馆馆长代表团等国际艺术圈专业访客,纷纷将上海多伦现代美术馆定为上海必看的艺术机构,前往美术馆参观、交流、对话。无形中,上海多伦现代美术馆成为上海一张小小的国际文化名片。在国际视野中,上海多伦现代美术馆是中国自立、自为的一家成长中的小MoMA。在发展中国家的独特语境下,它不得不面对独创性、建设性乃至挑战性的美术馆工作。然而,它所打破的许多国内纪录,探索的许多前人未涉及的领域,都对中国其他中小型美术馆的制度建设具有启示意义。  以上海多伦现代美术馆为例,通过分析、总结的方式,看待中国中小型美术馆自身的制度建设问题,从实际经验出发探讨完善中小型

5、美术馆制度建设的可能性,不但是十分必要的,而且还可提供出许多可参考的经验。以“原创性、学术性、国际性”为办馆理念的上海多伦现代美术馆,逐渐确立了以原创思想为文化目标、以原创展为主打展览的学术定位。从发展的角度看,这些有利条件、经验的积累可以视为美术馆推进自己、创立自己文化个性的前提。上海多伦现代美术馆最初三年的摸索、的确也积累了一定的办馆、策展经验。  美术馆的制度建设中,自身学术架构的确立十分重要。就展览策划而言,上海多伦现代美术馆一反国内美术馆的常态,根据国际惯例设立艺术总策划制,并设立策展部,就是重视策展在一个美术馆制度建设与学术架构中的重要性。通过策展的规范化管理,一个

6、现、当代美术馆才能实现在中国社会转型期所不容替代的文化建构作用和不容推卸的文化反省角色,并由此体现出一种基于发展中国家之后发优势的文化原创的特色。上海多伦现代美术馆在最初三年时间中初步打造一种以策展制度为中心的“多伦模式”,适应了中国国情和上海本地文化语境的要求,取得一定的发展,也积累一定的经验和教训。但是,如何用发展的眼光看待“多伦模式”及其问题,继续从美术馆的学术定位入手,调整在制度建设上的心理结构,确立一个可持续推进的、深具潜质的现代美术馆学术架构,是中国中小型美术馆的当务之急。这也是上海多伦现代美术馆再次起跳,以卓越的文化建设形象真正跻身于世界美术馆之林的根本大计。  

7、上海多伦现代美术馆是一个发展中国家中的中小型美术馆,这种自我认识有助于美术馆自身找到发展的方向和路径。中国的中小型美术馆必须继续按国际规范提升自身的专业性,使美术馆在行政运作、展览策划、学术研究、典藏教育等方面与国际接轨,向国际优秀的美术馆规范化运作的水准看齐。同时,美术馆又必须确立自己的文化立场和态度,在本土文化建设和国际交流语境中形成独有的、不可替代的学术个性和学术地位,身段灵活地与本土社会互动,以历史的眼光建设打造一个真正有中国特色的国际文化平台。  二、美术馆展览的行政分类法和管理制

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