“三井”如何“四通”八达——从日本财团看中国高技术产业的宿命

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1、“三井”如何“四通”八达——从日本财团看中国高技术产业的宿命公I司I战I略B艨出困境，宜家必须学会去修正自己的企业文化，让它有更强的适应性，不再依赖于某个传奇的领导人。首先，决策过程要科学。传奇领导人的直觉可能在大部分情况下是对的，但有时也会出错，何况不是每个领导人都有这样的能力。前期的市场调研，风险评估和进入某一新市场所采用的方式都要慎重考虑，不能由某个领导拍脑袋来决定。领导可以去控制决策过程的节奏，但不能抛开整个过程。其次，不能固守原有的成功经验，企业文化也要因时因地而变。文化，往往被看成是一群人中间共有的，为生存而形成的一套价值观

2、和行为准则。一般的，价值观具有较强的稳定性，是企业文化的核心：而行为准则，作为价值观衍生出来的具有方法论意义的内容，必须适应外部环境的变化。跨国公司必须坚持国际化战略的黄金律，既要坚持自身赖以成功的公司文化，也要不断发掘不同文化之间的细微差别并适时校正自己的行为准则。唯有如此，跨国公司才能克服文化差异导致的经营困境。发现原因后．宜家迅速做了美国战略调整。在产品上迎合当地的口味，在家具尺寸和风格上做调整，优化购物的流程，避免客户排队等待时间．加大库存，提高送货的效率(次天送货)．组织本地生产等等。之后，宜家的运作开始好转．1990年销售翻

3、了3倍并开始盈利。1991年宜家在洛杉矶收购了4家模仿店，10月，宜家开了美国第13家家具店。经过这次教训之后，宜家改写了它的经营原则，改变了宜家在不同地区以同样的方法销售同样的产品的做法．在广告策略上不再强调纯的北欧设计风格，“三井”如何“四通”八达从日本财团看的宿aP中国高技术产业2007年1月，号称总投资16亿元的上海大学科技园区“四通纳米港”落成完工，成为四通向新产业进军的又一标志。我们不得不问，“四通纳米港”是否又会成为三井物产带领日本财团进军中国高科技产业的新跳板?新浪网的前身可以追溯至1996年4月29日北京四通利方信息技

4、术有限公司的第一个正式中文站点的建设启动。这个四通利方公司是1993年王志东在四通集团段永基的资助下创立的，当时作为投资人的段永基(现任新浪联席董事长)持股7O％，王志东(新浪网第一任CEO)和他的团队持股3O％。然而，对于中国的高科技企业来说，2005年1月19日是一个颇为值得玩味的日子。这一天．中关村标志之一的四通商标将被作价拍卖，以抵偿四通集团拖欠光大银行四年之久的上千万借款和利息。曾经辉煌一时．位列”四方联(四通、方正、联想)之首的中关村元老——四通．居然走到了这样的境地．不禁让人感叹。好在四通集团和光大银行之间最终达成了和解，

5、暂时走出了窘境。作为中国最早的高科技企业之一，四通以开拓者的身份走过了2O多年的风风雨雨。在这2O多年的时间里，它与日本三井物产公司(综合商社)的不解之缘尤为值得一提。四通的兴盛与失落．似乎都与三井物产有着千丝万缕的联系。而文／白益民张凌地都最终落入了日本财团企业之手，其中的原因令人深思。充当日本财团企业的跳板上世纪8O年代，三井物产以贸易商的身份与中国的厂商建立高科技产品(电子打字机)的贸易关系。面对进口高科技产品带来的高额利润，中国的厂商毫无疑问想赚取更多的N．N，而实现这一点只能靠扩大销售量、降低成本或提升商品的附加值这三个途径实

6、现。作为中国高科技企业中的佼佼者，四通选择了与三井物产的合作，积极改进产品性能．提升其附加值的做法。这时．三井物产积极地为四通提供力所能及的帮助。1994年8月．四通与三井物产、日本LOTTE和韩国LOTTE制果合资2000万美元建立乐天四通，从事糕点、糖果、儿童食品及饮料的开发、生产和销售。中国市场上如今很常见的”派”类f蛋黄派、巧克力派等)、小熊饼等食品，最早就是由乐天四通开始生产的。而早在2003年6月的时候．乐天(四通)食品有限公司就已经低调更名为乐天(中国)食品有限维普资讯//.cqvip4>>份在中国亮相。似乎所有四通与三井

7、物产合资的企业都难逃落入日本财团的命运。三菱四通(三井物产有1O％股份)成立之后迅速跻身于国内芯片制造业的顶尖企业之列1999年时其8英寸芯片的月产能就达到了20000片在同类产品的制造企业中位居前茅。作为国内当时最强的芯片封装企业，三菱四通还入选了北京市科技兴贸重点企业目录，获得了很好的发展机会。然而，在2005年10月的时候，瑞萨四通集成电路有限公司(三菱四通更名后的称谓)中四通拥有的股份被日本瑞萨公司全额购入。瑞萨公司实际上是三菱电机(属三菱财团)与日立(属富士财团)专门从事半导体产品生产的合资企业。从此．中国半导体制造业中再也没

8、有了四通的身影。四通圆满完成了作为日本企业登陆中国的跳板的任务。由此可见实际上从一开始四通就是一个壳，日本企业正是通过四通才顺利地进入了中国。概括地讲，日本财团跳板战略的基本步骤就是：积极扶持——逐步控制—