建立合同管理制度

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1、建立合同管理制度 建立合同管理制度：合同管理制度 合同管理制度 第一章总则 　　第一条为加强合同的管理，规范和约束公司的经营行为，维护公司的合法权益，杜绝风险存在，根据《合同法》及有关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。 　　第二条公司对外发生以下业务，均须以书面形式签订合同。 1、对外投资； 2、借入款项； 3、分两次以上收款的单笔业务； 4、服务期限在4个月以上的单次收款业务； 　　5、单次付款金额在10,000元比以上的生产经营用原材悲料、机器设备采购业务菜。 　　第三条合同标的戍具备招投标条件的

2、，一害般通过招投标程序再订引立合同。 　　第四条公遮司对合同实行专业归口括管理，法人委托书管理掳，合同专用章管理。 第噬五条本制度适用于x公艘司。 　　第六条本制度棒由总则、合同相关部门芋的职责、合同订立条件箍、合同主要内容、合同织订立、合同履行和评价七、合同的变更解除、合撅同纠纷的处理、合同章侍及合同的管理、附则十盈部份组成。 第二章合同粉相关部门的职责 　　第晕七条公司的合同主管部依门为法务部，全面负责伊法律咨询、法律事务和牵合同管理的日常工作，钳其具体职责： 　　1、次负责联系公司聘请法律矣顾问，法律顾问

3、参与企狞业合并、分立，投资、侦入股等重大合同谈判、衙签约的法律咨询服务；妥负责对公司委托审查的蚌合同提出法律意见，供屹决策参考：接受委托处次理各类合同纠纷的协商尉、调解，代理仲裁、诉抢讼案件等法律事务工作考； 　　2、参与公司重聊大工程、采购及投资项芳目的谈判；负责从财务网角度对合同进行审核把晓关； 　　3、负责管理艺公司合同专用章，建立冤合同台账，填写合同报萤表，保管合同文本、变改更函件与合同有关的资海料，办理合同资料年终爷归档，建立合同档案。绽 　　第八条合同承办部傍门指公司内部需签订合绵同的部门；合同承办

4、部挺门由业务对口的分管领侩导负责；承办人指具体欲负责合同签订的公司员邢工。 l、合同承办部门验主要职责： 　　在授权械范围内负责谈判、签订鸦合同，既不能违章越权旨，也不能消极推诿； 　辕　依照“谁签订合同谁庸负责”的原则，对本部我门所承办签订合同的主渊体资格，履约能力的可刃靠性，合同内容的合法性性、严密性、可行性及错其执行结果负直接、主寥要责任； 　　负责按质邪、按量、按时全面履行淹合同，避免出现违约给秘公司造成损失； 协调对雄方及与合同相关部门的油关系。 2、合同承办人绽主要职责： 承办人对客凿户资信调查的真

5、实性负侵直接责任； 　　负责本涵部门合同文本及相关文宣书的起草，送部门负责焰人修改，再由法务人员臆斟酌完善； 送相关部门梗会签； 呈送分管领导复钥核审批； 　　及时掌握穴合同履行的进展情况，豁发现问题及时向部门经遮理汇报，并提出解决问督题的意见和建议； 　　离负责保管合同文书及与孝履行、变更、转让、解邯除合同的有关文件，及落时送交合同主管部门行梢政部、财务部归档。 第唁三章合同订立条件 　　晤第九条公司法定代表人舀对承办人签订合同实行都授权委托代理制度。承裕办人依据经相关权限人蹦签字审批后的“合同评岩审签发单”

6、代表法定代皱表人签订合同。承办人朽未办理“合同评审签发诬单”对外签订的合同无呀效。 　　第十条合同承孤办部门对经办的合同，俏经审查具备以下条件的适，方可办理签约手续。溺 1、“合同评审单”中枫的评审流程已完成； 　译　2、依据合同性质确矗定合同类别，正确使用翁合同示范文本； 3、对膛方应具有的条件： 　　年对新客户的营业执照、笑税务登记证以及履约能惩力的有关证件经审查合侣法、真实、可靠；对已祸有业务关系的客户应审娃查其以往付款情况，以跃及近期经营状况有无负谐面的重大变动； 　　所扼需的生产许可证、经营首许可证、

7、产品合格证、迂计量合格证、建筑工程抉资质证、装修资质证、虱物业管理资质证、广告炸许可证等相关法定证件托齐备； 　　正式规范的靶委托代理手续、签字盖沁章手续、审批手续； 合页同签订人的身份、资格二，合法有效。 　　4、榷合同内容具有合法性、跃严密性、可靠性。合同世条款齐备、文字准确，芝风险控制到位。 第四章巩合同主要内容 第十一条苹合同主要内容包括如下融八项： 　　1、当事人涸的基本情况：①当事人梁的姓名或名称；②法定挣代表人；③住所；④电入话、传真；⑤营业执照雾号；⑥银行账号； 　　侄2、合同标的：标的是悠指合

8、同各方当事人权利垣义务指向的对象。如买蘸卖合同中的具体买卖的庇物品、工程合同中的工膝程范围等； 3、数量；撬 4、质量； 5、价款、但结算方式和付款方式；苦 6、履行期限、地点和烬方式； 7、违约责任；症 8、解决争议的办法。躇 第五章合同订立 　　第弯十二条合同订立程序，芝一般包括调研准备阶段舌和洽谈签约两个阶段。贡 第十三条调研准备阶段型 　　l、订约资格与履懈约能力的调查。按照对