县妇联巾帼文明岗自查报告

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1、县妇联关于巾帼文明岗的自查报告为贯彻落实中国妇女十一大关于巾帼建功行动的要求,进一步加强对“全国巾帼文明岗”活动的标准化、规范化、科学化、品牌化管理,推动创建工作健康持续发展,进一步加强对全国巾帼文明岗的社会监督和规范管理,切实发挥全国巾帼文明岗的示范引领作用,根据全国妇联和区、市妇联要求,县“巾帼建功”活动领导小组办公室对2009年全国巾帼文明岗宁夏银行支行营业部、宁夏移动中卫分公司营业部和2011年全国巾帼文明岗中卫市县妇幼保健院妇保科进行了检查,并以此为契机,完善岗位建设、查找自身不足,并充分发挥全国巾帼

2、文明岗的模范带头作用,推动了巾帼文明岗创建活动的深入开展。现将有关自查情况汇报如下:一、基本情况2009年全国巾帼文明岗2个,分别为宁夏银行支行营业部、宁夏移动中卫分公司营业部,2011年全国巾帼文明岗1个,为中卫市县妇幼保健院妇保科。二、检查情况按照区、市妇联要求,县各“巾帼文明岗”严格按照文件要求进行全面自查,并采取互查、召开座谈会、集中明查与抽查暗访、听取汇报与收集群众意见相结合等多种方式对各“巾帼文明岗”进行了检查。今年,各“巾帼文明岗”积极开展了以优质服务为主题的岗位培训、技术比12武、技能竞赛、礼仪

3、展示、观摩交流等形式多样、各具特色的创建活动,展示了广大职业女性的时代风采,塑造了行业和单位的良好形象。(一)领导重视组织健全,建立了“巾帼文明岗”创建工作长效机制。县“巾帼建功”活动领导小组办公室进一步加强了对“巾帼文明岗”检查验收和跟踪监督,组织成员单位不定期开展“巾帼文明岗”规范管理抽查活动,对“巾帼文明岗”进行明查暗访,对服务质量下降的“巾帼文明岗”限期整改,有力地推动了创建活动的健康开展。各创建单位高度重视“巾帼文明岗”创建工作和各项巾帼创新活动的开展,并将活动纳入单位全年工作计划。各巾帼文明岗单位领

4、导把本职工作和“巾帼文明岗”创建工作结合起来,以“巾帼文明岗”创建工作为组织、教育、宣传、服务妇女群众的有效载体,不断深化和推进“巾帼文明岗”创建活动。宁夏移动中卫分公司营业部坚持将“巾帼文明岗”创建工作与生产经营工作有机结合,形成人人知晓、人人参与的文明岗创建良好氛围。把创建活动纳入分公司精神文明建设日常考核,专门成立了以业务主管为组长的“创建工作小组”,结合分公司的工作重点,上下齐抓共管有序开展创建工作。宁夏银行支行营业室成立了以支行“一把手”为组长,分管行长为副组长,以各科室负责人为成员的“巾帼文明岗”创

5、建活动领导小组,制定了《宁夏银行支行营业室关于创建“巾帼文明岗”实施方案》,12明确工作任务和目标,将具体工作任务细化落实到每位员工,做到上下联动,全员参与,精诚协作。同时,将创建活动纳入科室岗位目标考核,增强了员工参与创建活动的责任感和主动性。县妇幼保健所妇保科以“巾帼文明岗”创建为契机,依照自治区妇联《关于开展全国巾帼文明岗检查工作的通知》文件精神,本科按照《全国巾帼文明岗检查评分标准》,逐项落实,认真自查。深入开展“创先争优”及党的群众路线教育等活动,立足岗位、提素质;锤炼品质、树形象;丰富内涵,展英姿;

6、奉献爱心,创佳绩。(二)彰显特色打造品牌,创建工作内涵进一步丰富。我们把“巾帼文明岗”创建与各自行业建设紧密结合,融岗位技能、质量、特色、效益于一体,在服务性窗口行业,强调规范管理、提高服务水平;在企业,则强调调动女工积极性,开展技能比赛,维护女工合法权益;在机关事业单位,则侧重提高女性综合素质能力。宁夏移动中卫分公司营业部12实施全面预算管理,内控管理,积极开展效能监察审计工作,稳妥推进人力资源提升项目,不断改进、完善各项规章制度,相继进行了劳动制度、用人制度、考核制度等多项改革,推行了员工竞聘上岗、同工同酬

7、改革、绩效考核评估等多项举措,增强了企业活力,推动了企业发展。全面进行了企业营业窗口、生产场地、办公场所、生活区域的氛围营造工程,实现了硬件建设四个高标准:一是全县移动通信营业窗口标准化,达到服务环境统一、服务规范统一、服务设施统一;二是基站建设统一管理,统一标准;三是办公场所绿化、美化。四是面向社会公开服务承诺、监督电话。宁夏银行支行营业室主抓会计结算、风险防控和优质文明服务等工作,近年来会计运营、优质文明服务等在宁夏银行全行位居前列。在支行,营业室员工也是在业务和服务等方面积极努力、率先垂范,为其他科室起到

8、了良好的带头作用,获支行2013年度“先进集体”。营业室员工多次获总行级“先进个人”、“结算标兵”、“服务标兵”等荣誉称号,营业室员工在人民银行组织的2013年反洗钱竞赛中取得了中卫市第一名,全区二等奖的好成绩,在总行及分行组织的业务竞赛中获得好成绩。在支行大厅公布了我行的服务承诺、监督电话、服务收费标准、投诉流程、投诉电话等,做到透明、公开、公正,自觉接受客户监督。妇幼保健院妇保科始

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