欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:36012410
大小:43.00 KB
页数:7页
时间:2019-04-29
《浅谈企业应收账款风险》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、浅谈企业应收账款风险【摘 要】在激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,竞相扩大赊销业务,于是许多企业在会计上形成较大数量的应收账款。本文从我国企业应收账款的现状出发,分析了企业应收账款居高不下的成因,并提出建立相应的应收账款风险防范措施。【关键词】应收账款风险成因防范措施我国目前的市场基本上都是产品供大于求的买方市场,市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,许多企业采取赊销措施进行促销活动。据调查,我国约有80%的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动。赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收
2、账款。据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比例为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。本文就我国企业应收账款存在的风险、形成原因及防范措施进行了简要分析。一、企业应收账款风险应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,主要体现在:(一)应收账款占有流动资金数额大,加剧了企业周转资金不足的困难企业在赊销产品时,发出
3、存货,货款却不能同时收回,而企业对逾期不还款的客户不能采取相应措施,致使企业流动资金被大量占用,长此以往必将影响企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,从而影响企业的正常开支和正常生产经营。(二)应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失7目前,我国企业确认收入时遵循权责发生制原则,发生赊销的账务处理为,借记“应收账款”科目,贷记“营业收入”科目,将赊销收入全部记入当期收入,因此,企业本期利润的增加并不能表示本期实现的现金收入。根据谨慎原则,企业可根据实际情况对应收账款自行计提坏账准备,但在实务中,为了便于纳税,
4、有关税法、行政法规中明确规定,计提比例一般为3‰~5‰。如果企业应收账款大量存在,存在坏账的可能性也会随之增加,即实际发生的坏账损失远远超过提取的坏账准备。这样,等于夸大了企业的经营成果,而对可能发生的损失不能充分估计。(三)应收账款增加了企业现金流出的损失从赊销的账务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入,增加了利润,但没有使企业的现金流入增加,反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和支付费用,加速了企业的现金流出。(四)应收账款增加了企业资金机会成本损失首先,被应收账款占用的资金,客观上要求在经营中加速周转,得到
5、回报,但由于应收账款的大量存在,特别是逾期应收账款的比例在不断上升(目前,我国逾期应收账款占应收账款的比例高达60%以上,而西方国家不到10%),导致被占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。其次,因应收账款而引起在催收过程中,迫使企业不得不投入大量的人力、物力和财力,加大了催收成本;同时,因大量资金被沉淀,借款时间被延长,增加了利息费用。由于各种成本费用加大,使得资金丧失了赢利机会,增加了资金的机会成本。二、应收账款风险产生的成因应收账款是企业向客户提供销售信用。这种信用风险产生的原因是:(一)企业经营行为的制度性缺陷
6、因素许多企业往往把抓生产、促销售作为企业的首要任务,过分追求市场份额及销量,只重视账面的高利润,忽略了资金的机会成本。特别是当经营销售人员的报酬与其销售额挂钩的时候,销售人员为追求个人利益,往往采用赊销方式,提高个人销售指标。企业对加强应收账款管理认识不足,缺乏科学的财务管理思想,成本意识、风险意识淡薄。对于已经形成的应收账款的成因以及欠款时间等因素未能进行经常性分析,划分风险等级,并制定相应的风险防范措施,缺乏有效的风险预测及防范机制,使应收账款不断膨胀。(二)信用管理不健全因素客户的信用风险是客户不良的信用对应收账款
7、产生的风险。目前企业授予客户的信用是在主观决策控制下运作的,缺乏有效的信用决策系统;企业没有统一的客户资信管理制度和客户授信制度,企业对客户的信用档案不完整,信用决策和信用控制缺乏有效的信息支持。由于企业盲目地提供信用政策,从而导致应收账款风险的产生。(三)商业信用不发达因素7我国企业产权制度落后,缺乏法律观念。由于全民信用意识不普及,社会信用体系不完备、不可靠,使得失信带来的收益往往大于守信的成本。在这种情况下,要形成严格还本付息的信用准则,树立成熟的信用竞争意识是很困难的。法制建设的相对落后,对于企业回收账款的法律援
8、助跟不上,导致企业自己“要账难”,诉诸法律又“难执行”的状况,这种法制环境也纵容了欠款者的拖欠行为,使有些企业在资金紧缺,又借贷无门的情况下纷纷效仿,这样三角债越积越多,结算资金相互占用逐年上升,深陷“债务链”难以自拔。(四)商品质量因素商品质量的好坏、价格的高低及品种规格是否齐全均会影响客户的付款愿望。一些企业销售
此文档下载收益归作者所有