基本情况简介

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1、武汉市江汉区舒美老年公寓基本情况简介一、基本情况1、江汉区舒美老年公寓前身是武汉市武瀚自行车鞍座厂。1998年企业全面停产。职工下岗，主要依靠厂房出租维系全厂职工生计。2002年企业改制为股份合作制企业。2009年9月立项建设江汉区舒美老年公寓。并纳入2009年第四批国家扩大内需中央预算内投资计划。列入国家基本养老服务体系在湖北省唯一试点项目。是江汉区人民政府办理的十件实事之一。2、项目前期办理各种审批手续历时一年。土建、装修、各种配套设施建设时间一年。于2011年8月完工落成。项目各项验收合格后，于2011年12月28日正式开业营运。3、项目原投资计划544万元，其中中央投资297万元，企业

2、自筹资金247万元。由于前期预算投资金额不足，加上审批、建设周期长达二年之久，大大增加了投资成本及费用。截止项目建设完成，总投资1,000万元（其中：直接投资752万元；间接投资217万元（含搬迁补偿费、下岗职工工资及社保、医保缴纳、集资借款利息等）。4、老年公寓占地面积2,192㎡，建筑面积3,200㎡。由一栋五层新建楼和一栋四层改造楼组成。绿化面积达880㎡；园区道路300㎡；公寓设有双人间34间；三人间24间；单人间7间。入住接待能力1476/6张床位。配套设施有：消防安全系统、监控报警系统、床头语音呼叫系统、内部通话系统、内部广播系统、太阳能热水系统等六大系统及电视、空调、洗衣机、电风

3、扇等设备。公共区域有：棋牌室、电脑室、书画室、医务室、健身器材、多功能娱乐活动厅等文娱活动场所。现代化厨房设备、操作间、配餐间、进餐大厅等餐饮设施。住养居室全部设置独立卫生间、单人床、床头柜写字桌、大衣柜、实木桌椅及全套床上用品等生活用品。二、营运状况1、建设老年公寓使企业由工业制造型转化为社会公益服务型。对我们来说，是一个良好的机遇，同时又是一种新的挑战。必须要求我们转换思想，建立新的经营模式。树立一切从零开始的奋斗精神。2、在建设阶段我们就组织学习有关养老护理服务和管理的经验与模式。招聘、培训护理人员。同时对她们进行培训，到目前为止已先后举办了三期护理员培训班。主要领导参加了民政部社会福利

4、中心主办的“全国养老机构高级管理培训学习班”。为全面提高养老机构的水平，不断地学习、了解、充实我们的知识面。为养老机构的正式运营打下良好的坚实基础。3、老年公寓的机构设置为：两部一室，即：护理服务部、后勤保障部、行政办公室，以确保公寓的日常工作。在院部的统一领导下，按院部的管理制度、行为规范、工作要求逐步实施及完善。以期达到6/6“一个中心两个基本点”即：“以科学化管理为中心，全面提升养老服务水平”；“以规范化护理服务为基本点，为老人创造精彩年华”；“以均衡化饮食服务为基本点，伴老人度过不老人生”的管理理念。4、2011年12月28日开业至今已入住老人128位，入住率达87.07%。公寓现有员

5、工38位，为扩大就业创造了一定的平台。我们已采取多种措施加大宣传力度，努力提高入住率。同时招聘有孝心、爱心、工作责任心强的护理人员，为入住老人提供高效、优质的护理服务。入住率不高，护理员难招是我院目前面临的工作重点与难点，我们正千方百计努力去完成。以达到预期的目标与效果。5、住养老人衣食住行是工作基本要素。除了做好这几个方面的工作外，我们力图丰富老人的文化生活。每星期在多功能厅举行一次老人业余文艺团才艺表演（由我院组织民间艺人）。给住养老人带来歌声；增强乐趣，实现老有所乐。使全院的氛围常常充满了欢笑，让住养老人生活在欢乐幸福之中。每天播放老电影、故事片、文艺小品、相声、春节联欢会、戏曲等娱乐节

6、目。老人生日都安排庆贺。充分体现了公寓大家庭的温暖及关爱。66/6、为了体现社会对老年工作的关心与关爱，我们与华中师范大学社会学院联系，创建青年志愿者实践基地。香港浸会大学、市外校、市十九中学等院校经常来我院与住养老人互动、聊天、交流、演出文艺节目。使住养老人的生活更加丰富多彩。一方面大学生能融入社会，受教育、长才干、做贡献、献爱心；另一方面使我们的老人精神上得到慰藉，感受到社会对老人们的尊重与关心。三、存在的困难1、立项初始计划投资544万元，实际完成投资额近千万元。为立项时资金的差异400余万元。市政府（2009）130号文件规定的建设开办资金补助尚未到位，目前尚拖欠工程建设款及相关配套设

7、施费用及以及筹资借款利息等共计300余万元。存在着严重的负债经营风险。2、入住率目前虽然达87.07%，但按预期仍未达到一定的盈利效果，入住率不够稳定。其中有各种因素影响：（1）宣传力度待加强，公寓品牌效应仍受局限。（2）人们的思想对养老机构存在诸多顾虑，某些养老机构的负面影响难以消除。（3）公办、民办养老机构在人们的理念上的差异，只信“公”，不信“民”。（4）老人与子女们的传统养老现代养老意识上