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时间:2019-04-29
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1、2002年管理創新與新願景研討會D-25我國科技產業管理發展之探究TheStudyOfTheDevelopmentOfOurGovernment’sTechnicalIndustryManagement宋志揚程家玲中原大學電子工程研究所中華大學科技管理研究所行政院科技顧問組交通部高速公路局摘要肇因於經營環境的快速改變及新興科技不斷的推陳出新,企業面臨改革創新的腳步更為積極,提高企業競爭力乃為今日業者生存及接受世界經濟挑戰之要件,政府正尋求推動台灣成為科技島為目標,因此可預期高科技產業將主導我國未來企業發展之策略主軸。鑑此,本文
2、就科技管理者關心之課題加以探討,首先分析我國新興科技產業環境,進一步提出我國科技產業管理創新策略及新願景,最後,就科技管理之發展策略方向建議以作結論,俾能掌握我國在廿一世紀產業發展利基,是所深盼。關鍵詞:科技島、新興科技產業、創新策略ABSTRACTDuetothefastchangeofmanagementenvironmentandthenewlydevelopingtechnologycontinuouslycomesout,Allofbusinessesmorefacedtothestepofinnovativeref
3、ormationvigorously.It’sthemainconditiontopromotethecompetitionofbusinessestodayandacceptthechallengeofeconomyintheworld.GovernmentjustsearchesforthegoalofbecomingtheTechnologicIslandthatpromotedtheTaiwan.So,it’spredictivethathightechnologicalbusinesseswillleadtheaxi
4、sofdevelopmentalstrategyinthefuture.Inthisarticle,Itresearchesthetopicthatthetechnologicalmanagerconcerned.FirstItanalysistheenvironmentofnewlydevelopingtechnologicalbusinesses.Itmakesonesteptosubmittheinnovativestrategyandnewvisionofthetechnologicalmanagement.Atlas
5、t,Itsubmitthesuggestionsbecomingaconclusionthat’saboutthedirectionofdevelopingstrategyoftechnologicalmanagement.So,Itcanundercontrolofthebenefitabouttheindustrydevelopmentinthe21thcentury.Sowecando.Keywords:TechnologicIsland;newlydevelopingtechnologicalbusinesses;in
6、novativestrategy2002年管理創新與新願景研討會D-25一、前言行政院科技顧問組於民國90年11月召開第廿二次科技顧問會議,對於我國應掌握科技產業競爭優勢,提出五個領域需積極規劃管理創新及研提新願景,分別為電子、通信、生物技術、奈米技術及物料與資訊服務等相關產業為推動核心。本文在科技產業環境方面,擬述整體性國內市場困境之處,在科技管理產業方面,就五大新興高科技領域提出政府研究發展之規劃策略,在科技產業願景方面,順勢了解我國優勢條件所面臨之契機與展望,並就科技管理所發展之目標作綜合建議結論,以確保我國科技產業,具
7、備創新環境,提升國際競爭力之關鍵要素。二、我國科技產業環境茲由四個方向來探討我國科技產業發展環境現況及面臨問題如后:2.1人才技術方面人才是目前我國從大規模製造之生產模式轉變為以研發、高附加價值為發展重心最關鍵的要件。我國自然資源較少,過去賴以成長的利基在於廉價的勞工,而目前此條件已不復存在,甚至在亞洲其他國家急起直追之下,中等技術人員及工程人員的競爭力也可能將在短期內消失。另一方面,我國不具有一個足夠的國內市場,故生存之道在於不斷拓展海外市場的版圖,以維持規模經濟。我國未來應發展高附加價值、少量多樣生產、增加研發設計成分的產
8、業,並且著重運籌端及行銷端之擴展,促使我國能夠結合創新研發體系、創業投資機制、供應鏈管理網絡、高科技集資體制、國際金融附加價值服務系統、倉儲轉運樞紐,成為「高附加價值製造中心」。能否完成此規劃藍圖的關鍵在於我國相關方面人才的品質與數量是否具有相當的國際競爭力以支撐其所需,倘若
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