信息管理学教案

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1、《信息管理学》教案《信息管理学》教案章节第一章总论1.1信息资源与信息社会课时2重点信息的概念、性质难点社会经济领域信息的定义、数据、数据处理教学方法课堂讲授、案例分析教学过程、内容1.1.1信息　一、信息的含义。信息是物质形态及其运动规律的体现。信息的表现形式是数字、文字、语言、声音、光、符号、图形、报表等。　　二、信息与情报和知识的关系1.1．2信息的性质　一、信息的普遍性。信息普遍存在于自然界，信息是无时、无处不在的。二、信息的客观性。　三、信息的无限性。四、信息的寄载性。五、信息的时效性和非时效性。　六、

2、信息的滞后性和超前性。　七、信息的共享性。八、信息的可传递性。九、信息的有用性。十、信息的可处理性1.1.3信息资源1.1.4信息技术与信息社会　　作业《信息管理学》教案章节第一章1.2信息管理1.3信息管理学课时2重点信息管理理论体系难点信息管理内容结构教学方法课堂讲授、案例分析教学过程、内容1.2信息管理　　一、信息管理的对象：信息资源和信息活动　　二、信息管理是管理活动的一种三、信息管理是社会活动1.3信息管理学1、信息管理学研究对象的确定2、信息管理学的学科独立性3、信息管理学的理论体系4、信息管理学的理论流派

3、作业《信息管理学》教案章节第一章总论1.41.5第二章信息战略规划2.1信息战略规划概述课时2重点信息管理的原则、信息管理的职能难点系统原则、计划、组织、领导、控制教学方法课堂讲授、案例分析教学过程、内容1.4信息管理的原则　　一、系统原则　　二、整序原则　　三、激活原则　四、共享原则　　五、搜索原则1.5信息管理的职能　　一、信息管理的计划职能　　二、信息管理的组织职能　　三、信息管理的领导职能四、信息管理的控制职能2.1信息战略规划概述1、战略、战略管理和战略规划2、组织战略规划与战略规划过程3、信息战略规划作业

4、P361、2、3《信息管理学》教案章节第二章信息战略规划2.2-2.4目的和作用课时2重点信息战略规划目的和作用、内容难点信息战略规划内容教学方法课堂讲授、案例分析教学过程、内容2.2信息战略规划目的和作用一、组织使命　　二、战略规划的目的提高组织对瞬息万变的外部环境得适应能力，建立和维持组织得竞争优势，使其可持续发展。　　三、信息战略规划的目的　　为企业高层管理者提供思考信息管理问题的方法四、信息战略规划的作用:可以使组织的高层管理人员在知识经济时代的信息管理过程变得更善于把握重点和学习。:能够指导组织在建设信息资源系统

5、的过程中如何以较低的代价(资金、时间与整体精力的代价)实现较优的信息系统与信息集成。:可以使组织处理好信息系统与信息资源如何与组织的业务过程、管理活动相配合的问题。2.3信息战略规划基本理论2.4主要内容　　一、信息技术战略规划　　二、信息资源战略规划三、信息组织战略规划作业《信息管理学》教案章节第二章信息战略规划2.5战略规划方法课时2重点战略规划方法难点五力竞争模型、SWOT、波士顿矩阵、价值链教学方法课堂讲授、案例分析教学过程、内容2.5.1五力竞争模型一、潜在进入者的威胁　　二、替代品的威胁　　三、买主的还价能

6、力　　四、供应商的要价能力五、现有竞争者的竞争能力2.5.2SWOT分析矩阵　　一、作用　　分析组织内外部环境变化和资源条件，寻找满意的战略组合。　　二、制作步骤　　1.分析外部环境；　　2.分析内部资源；　　3.绘制SWOT矩阵；　　4.进行SWOT分析；2.5.3波士顿矩阵　　波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（BostonConsultingGroup）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化2.5.4价值链互不相同但又相互联系

7、的生产经营活动，构成一个创造价值的动态过程，即价值链作业P705、7、8《信息管理学》教案章节第三章计划3.13.2计划工作的工具和技术课时2重点计划的概念、内容，工具和技术难点预测方法、零基预算教学方法课堂讲授、案例分析教学过程、内容3.1计划与计划工作一、计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一套合理的实现方案，其核心是计划的制定。二、内容1.做什么(What)——明确所要进行的活动内容和要求。2.为什么(Why)——明确计划的目的和原因。3.何时做(When)——规定计划中各项工作的开始和完成时间。4.何地做(Wher

8、e)——规定计划实施的地点或场所。5.谁去做(Who)——规定计划工作任务由哪些部门和人员负责，哪些部门和人员协助，哪些部门和人员参加鉴定和审核。6.怎么做(How)——制定实现计划的措施以及相应的政策和规则。3.2计划工作的工具和技术一、预测以过去为基础，依据现有的已知条件对某一事物(