某知名饮料公司危机公关策划方案

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1、-某知名老牌饮料公司危机公关策划书一、事件回顾某知名老牌饮料公司,在3·15消费者日前夕因食品卫生问题被市卫生防疫部门处以5000元的罚款。原因是该公司近期生产的橙汁饮料,部分消费者饮用后出现了恶心呕吐的症状。市防疫部门接报后,派监督员前去检查,发现该公司脏乱严重,当即查封了所有库存成品饮料。这则新闻被一家晚报报道,引发消费者的强烈反应,质疑声此起彼伏。但是该公司不但没有接受批评,审视自身加以改造,反而以晚报报道严重失实为由,向所在区法院提出控告,说市防疫部门徇私报复。这种不懂自我反省、指责他人的行径,进一步加深了公众

2、的抵制情绪。公司终于意识到问题的严重性,决定立刻整改。为加强公司卫生管理,提高企业自身形象,特别策划这起危机公关方案。此次危机公关策划的主要内容有:市场分析、活动宗旨和主题、活动对象、活动时间及地点、活动项目流程设计、媒介宣传、进度安排物料准备、费用预算、预期效果等。二、市场分析(一)背景分析目前的饮料市场已经趋向饱和,而且有大多数的龙头企业带领,竞争对手十分强硬。如可口可乐、康师傅、娃哈哈、统一、三得利等,--这些企业的产品都深受消费者的喜爱,占据了大量的市场份额。对于一些小型饮料公司来说,要想在市场上站住脚是比较困

3、难,虽然本公司也是一家知名的老牌饮料公司,本来还可以通过深入人心的营销策略立稳市场,但是饮料卫生及安全问题的曝光拖了公司后腿。(二)企业形象与环境分析消费者对于老品牌都有着独特的情怀,大多数老品牌对于消费者来说都有着深刻的回忆,这是许多东西所无法替代的。但是质量问题也是消费者的大忌,特别是在食品安全日益严重的今天。如果老品牌能够秉承严谨的生产工艺,优质的生产环境,将会大受消费者的青睐。随着经济的发展,消费者已经不仅仅局限于饮料产品的口感,大多数饮料已经升级成与美容、养生等人们关注的问题上靠拢。市场上产品不断增多与升级,

4、而作为老字号的我们也需要不断地提升和挖掘自身的潜力,来适应市场和客户不断变化的需求。三、活动宗旨改变企业在消费者心目中恶劣的形象,提升企业的整体水平,改良企业的生产设施,提高整体的卫生环境,重新在消费者心中树立良好的老字号形象。四、活动主题食品安全人人有责,重现经典从我做起!--五、活动对象消费者、经销商、市卫生防疫部门、媒体朋友以及广大的社会公众。六、活动时间及地点5月1号起,以“食品安全人人有责、重现经典从我做起”为主题的大型公关活动拉开序幕,由本企业承办。公司将借此机会对企业内部卫生环境进行彻底的改造,并公开向广

5、大民众致以歉意,对广大民众给予承诺。5月5日上午,召开新闻发布会,并带所有邀请的代表嘉宾参观我们的饮料生产线,切身实地的感受我们的生产以及感受我们改变的决心。5月5日下午,以“食品安全人人有责、重现经典从我做起”为主题的交流互动会正式举行,在共邀各界人士充分交流的同时,还一同品尝我们的经典产品,通过重温回忆,对企业的发展提出宝贵的意见与看法。七、发布会和交流活动当天流程设计(一)请董事长发表讲话,对此次发生的卫生事件进行表态,明确公司整改和预防措施的落实,表明企业整改的恒心,以及知错就改的良苦用心,望广大民众给予机会与

6、支持。(二)由政府部门代表发表讲话,表示对此次事件的看法及对本--企业改革意见的大力支持。树立企业在大众心目的信心。(三)广大媒体和社会民众等相关人员自由提问,由公司发言人给予解答。(四)带领群众前往生产线实地,零距离接触检查企业的食品安全以及卫生环境。(五)酒店宴宾,品尝企业产品发表意见与看法。八、媒介宣传本次活动邀请了社会各界的人士并得到了广泛参与支持,政府部门的顶力支持,除了户外的人员宣传、横幅宣传、手册宣传,也借助政府的传媒渠道,电视媒体和政府网站的宣传力度,对本次活动进行造势,积极营造社会效应,重拾消费者的认

7、可。九、进度安排物料准备4月25日场地预约、场地布置、人员安排、公关小姐、主持人、现场秩序安排等。4月28日预约政府机关人员、媒体工作者、社会名望人士、市卫生防疫站、消费者代表等。5月2日务必准备好活动的所有物资,包括宣传手册、宣传横幅、海报、齐全,组织节目等。5月4日场地安排,搭建宣传台,音响设备,现场布置等。5月5日现场秩序控制及参观流程控制。--十、费用预算项目金额(元)人员费用(主持人、公关小姐、保安等)5,0000场地装费2,0000宣传费5,0000广告费20,0000饮宴费20,0000交通费1,0000

8、电话费5000加班费5,0000合计58,5000十一、预期效果预计此次活动让广大市民充分了解到企业的发展改革,重新树立了企业在消费者心目中的形象,也受到了政府机关的表扬,重振了企业在饮料市场的地位。-

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