《领导教练艺术及高效管理沟通技巧》

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1、博传培训中心提供专业企业培训服务《领导教练艺术及高效管理沟通技巧》日期：2014年深圳10月25-26日；上海10月31-11月1日；北京11月07-08日讲师：张老师本月特价：￥2980元/人（含学习费、资料费、2天午餐、茶点）本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线4000-815-378；客服18918073770】【学员对象】企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、各部门经理及中高层管理者、一线主管等。本课程将全程揭示教练型领导者的角色定义，学习教练领导的方法策略，

2、帮助管理者完成从管理到教练的转变，适时地给予下属恰到好处的指导，才能促使下属高效地完成工作，最终打造出内聚力强大的工作团队。同时，通过对最新沟通理论的系统总结，提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决企业沟通过程中的困惑，提升团队凝聚力，加强人力关系处理能力。【课程纲要】第一模块：领导教练艺术*第一讲：做一个好教练*第二讲：教练三大角色*第三讲：教练四种能力*第四讲：教练四大策略*第五讲：教练四种方法第二模块：高效管理沟通技巧*第一讲：管理就是沟通*第二讲：掌握沟通的策略*第三讲：选择合适的沟通渠道*第四讲：学会与不同性格的人沟通【课程收益】1、

3、学会如何当好一个教练型领导；2、掌握扮演好教练的三种角色；3、学会做为教练所必须的四种能力；4、充分应用好教练的四大方法。5、了解沟通的原理及沟通的意义；6、明白沟通中存在的四大误区；7、学习沟通中应具备的四大心态；8、掌握与不同性格人进行沟通。【讲师介绍】张国银老师·曾任：北京人文大学教授·曾任：南京港口集团南京轮驳公司销售经理·曾任：南京中脉科技集团人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。第6页共6页博传培训中心提供专业企业培训服务·18年实战销售管理与团队管理工作经验，带领的团队精英上千人。·国内优秀实

4、战派管理咨询培训专家；·卓越团队执行力打造专家教练；·中高层领导力提升训练师；·上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授；·北京人文大学客座教授（07-09全职）；·中央人民广播电台直播嘉宾；·国家一级职业指导师（副教授级）；·美国ICQAC资格认证讲师；·PTT国际专业讲师[高级]·2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师。·2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖；荣获全国十佳青年培训师*工作经历：18年工作经验，从事企业高管和管理咨询培训工作15年。1994--1999年南京港口集团南京轮驳公司销售经理1999—2007年：任大型企

5、业南京中脉科技集团人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。2007年-2009年：在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》等课程，其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。2009年至今：专职进入咨询培训行业，定向研究中高层领导力提升、领导口才训练、高绩效团队建设与执行力训练，以及员工职业化素质培养，为千余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训*著作：《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》专著*音像作品：《零成本激励》（光盘）*课程设计：课程思想特色：道-理-法----道（

6、规律）-理（理论）-法（技巧）课程内容特色：骨-肉-皮----骨（体系）-肉（知识）-皮（观点）课程方法特色：修-炼-悟----修（学习）-炼（煅炼）-悟（感悟）课程效果特色：感-省-用----感（有感）-省（内省）-用（实用）*授课方式：静态授课方式：理论教学—激情演讲--故事讲授动态授课方式：案例分析—实战演练—角色扮演中态授课方式：教练提问—分组讨论—辩论分享授课目标效果：以结果为导向，注重培训互动、达到身心灵合一的效果*培训辅导风格：演讲灵动、幽默，妙趣横生，激情四射，肢体语言优雅、词语表达生动，是一位极具个人魅力的实战型培训讲师和团队训练

7、导师。*服务客户（部分）：第6页共6页博传培训中心提供专业企业培训服务远东控股、雨润集团、中兴集团、荣盛地产、江淮动力、宏图三胞集团、阿里巴巴南京公司、南京港口集团、山东黄金集团、光一科技股份、研华科技股份、马恒达拖拉机、悦达起亚、摩比斯汽车配件、昆山扬明光学、南京贝杉国际、中信银行扬州支行、江苏省邮储银行、江苏沭阳农村商业银行、中国银行盐城分行、江苏盱眙农村商业银行、大众保险江苏公司、海底捞火锅、长安福特汽车集团公司、上海能健乐生物、苏果超市有限公司、南京中脉科技集团、山东鑫泰机床、南京金鑫传动、红星美凯龙、庄泰科技、安徽电影集团、南京大学、东南

8、大学、南京财经大学、南京师范大学、三江大学、河海大学、南京林业大学、晓庄学院等、江苏省教育厅、江苏省体育局、中共金坛市委组