546鑫科集团企业文化大纲

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1、鑫科集团企业文化大纲鑫科集团公司企业文化大纲北大纵横管理咨询公司17鑫科集团企业文化大纲目录第一部分总论3一、为什么是鑫科文化？3二、什么是鑫科的价值观？3三、什么是鑫科的核心价值观？4四、鑫科文化与鑫科经营管理、鑫科制度的关系5第二部分：鑫科文化理念及其释义：7一、理念系统7二、理念系统释义9第三部分《鑫科企业文化大纲》的修订16一．修订的条件16二．修订的程序16三．修订的原则1717鑫科集团企业文化大纲第一部分总论一、为什么是鑫科文化？l拥有了一个崭新的面貌鑫科集团十余年的发展成就了自己的良好的文化底蕴，但是不成体系、不成系

2、统，并且随着鑫科进入快车道，这种文化已经不能适应鑫科快速发展的需要；另外随着鑫科集团的进一步成长，鑫科的企业文化应进行重新的定位，从而拥有了一个崭新的面貌，为企业的战略发展及日常的经营管理提供支撑。l不断创新，与时俱进在不断的发展变化中，鑫科集团以开创性的心态不断创新、不断改变，不断接受新的理念、新的思想，自觉承担社会赋予的责任。二、什么是鑫科的价值观？鑫科的价值观是：一个领导一支团队一个品牌一套模式l“一个领导”鑫科要在未来的竞争中取得胜利，必须有一个坚强的领导核心。一头狮子带领一群羊的战斗力要远远超过一只羊带领一群狮子的战斗力

3、，在竞争全球化、生产社会化的背景下，领袖的灵魂作用是企业取得胜利的关键成功要素中最核心的一点；l“一支团队”17鑫科集团企业文化大纲鑫科在依靠一个领袖指引方向的基础上，还必须建设一支强健的员工队伍。这支队伍由高素质的人才组成，对企业有很高的认同度和忠诚度。鑫科的员工团队是一支服从命令、敢打硬仗、勇于承担的团队，鑫科的文化是密切配合、具有高度团队精神的企业文化。l“一个品牌”品牌是一个企业内在价值观念的最直接外在体现。品牌是市场、客户对于企业所提供产品和服务的认知，是通过内部管理在企业各个价值链环节加以塑造而产生的。鑫科通过强化管理

4、、优化流程、提高员工素质为客户提供全面的优质产品和服务，在客户心目中树立诚信、正直、热心的良好形象，从而让“鑫科”这一品牌成为企业的荣誉与辉煌。l“一套模式”鑫科要发展、壮大必须逐渐摸索一套适应企业特点的、科学规范的发展模式，使企业战略、组织、人力、营销、财务、信息管理进入良性循环轨道。作为在新的时代和背景下，成长起来的民营企业，鑫科要肩负起为中国民营企业探索成长模式新路径的责任，为此鼓励在内部运营和经营管理中勇于创新、善于创新，形成崭新的发展模式。三、什么是鑫科的核心价值观？鑫科的核心价值观：“诚信、超越”“天行健，君子以自强不

5、息，地势坤，君子以厚德载物”。相应于此，君子应刚毅坚卓，愤发图强，当不断超越、追求卓越；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物，当诚信为人、诚信处事。l鑫科文化是诚信的文化市场经济就是诚信经济，鑫科要诚信，鑫科人也要诚信。信誉是财富，人无信不立，企业无信不长。诚信就是要在鑫科内部建立一种诚信、友好、和谐的企业氛围，在薪科外部建立诚实、自信、负责、健康的形象。对内，各职能部门、各事业部讲究诚信、和睦相处；对外，鑫科集团作为社会的一分子，与供应单位、鑫科的用户以及相关的其他合作伙伴以诚相待，友好和睦。l鑫科文化是超越的文化17鑫

6、科集团企业文化大纲超越就是永不满足，永不懈怠；没有最好，只有更好鑫科集团和鑫科人都要有不断进步的信心和魄力。超越对于鑫科就是不固守企业小圈子，而是把自己置身于社会的大背景、融入国际的大环境；不仅引进吸收国内优秀的企业文化、源远流长的优秀民族文化，还要引进吸收西方先进的企业文化和管理经验。海纳百川，有容乃大；居于低地而不卑，吸纳百川而不满。鑫科文化就是要有大海的气魄，集众家所长为我所用，不断创新、与时俱进。四、鑫科文化与鑫科经营管理、鑫科制度的关系1．鑫科文化与鑫科经营管理的关系l鑫科文化指导鑫科的经营管理活动。鑫科文化所信奉和倡导

7、的价值理念，只有在具体的经营管理活动中去不断的贯彻和实践，才能成为鑫科真正拥有的文化。鑫科经营管理的全过程，必须一切以鑫科文化所倡导的价值理念为出发点，一切要遵循鑫科文化，一切要实践鑫科文化，一切要以鑫科文化为判别标准。l鑫科的经营管理丰富鑫科文化的内涵。企业文化指导企业经营管理，反过来经营管理又影响着企业文化的培育与发展，丰富企业文化的内涵。鑫科的经营管理过程就是在鑫科文化理念指导下不断创新的过程，这种创新既包含技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新，同时也包含了思维创新、理念创新，鑫科的经营管理实践蕴涵了很多先进的理

8、念和经验，鑫科需要在不断总结先进理念和实践经验的基础上，实现鑫科文化的不断调整、提升和跟进。2．鑫科文化与鑫科制度的关系l鑫科文化与鑫科制度属于两个不同的管理层次和管理方式。文化管理是软管理，其影响是内在的；而制度管理是硬管理，是外在的。文化管理是