汽车零部件开发项目质量管理的应用研究

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1、摘要汽车零部件开发项目质量管理的应用研究摘要随着汽车行业的发展,汽车技术层出不穷,产品日新月异。客户提出的个性化与多样化的要求,都大大促进了汽车技术的快速发展和更新。为了在世界市场上更具有竞争力,汽车零部件产业的发展也蒸蒸日上,在创新研发上取得了巨大突破。经过几十年的发展,中国的汽车产业逐渐跻身于世界前列,中国正在慢慢成为全世界汽车零部件的生产供应基地,但是中国汽车零部件产业的产品开发和质量管理体系大多不够健全,质量保证体系难以符合国际大公司的要求。中国的零部件企业要想适应国际汽车制造商的产品开发体系和质量管理体系要求,必须采用

2、项目管理的科学方法,建立完善的质量保证体系、产品开发和项目管理体系,才能提高企业自主开发能力与核心竞争力,使得我国的汽车产业更上一层楼。本文的主要研究方向是如何对汽车的零部件在研发中的质量进行监控和管理。从汽车零部件生产过程中必须关注的质量规划、质量保证和质量控制等问题展开详细的说明和论证。并且对我国汽车零部件企业未来会面临的机遇和挑战,及如何才能提高项目质量管理能力进行简要的阐述。在汽车零部件的质量规划方面,汽车零部件的研发企业应高度重视研发产品的质量问题,来得到客户的满意度。运用失效模式等来保证产品的质量。在汽车零部件的质量

3、保证和质量控制这两个方面,生产过程中要进行严格监督把控,仔细划分每一个制作过程,保障每一个汽车零部件都能达到要求,并且利用统计过程控制(SPC)的方法来检验该汽车零部件产品是否达标。采取上述方法的成果可知在汽车零部件的研发中,利用项目质量管理方法可以让汽车零部件的质量得到第VIII页摘要有效保障,以此来获取客户满意度,使得企业在同行业更具创新力和竞争力。关键词:项目,项目管理,质量管理,汽车零部件第VIII页AbstractQUALITYMANAGEMENTRESEARCHANDPRACTICEINCARCOMPONENTSDE

4、VELOPMENTAbstractWiththedevelopmentoftheautoindustry,thetechnologyisimprovedquickly.Thepersonalizedanddiversifiedrequirementshavegreatlypromotedtherapiddevelopmentofautomotivetechnology.Inordertobemorecompetitiveintheworldmarket,thedevelopmentofmotorpartsindustryhasm

5、adeagreatbreakthroughininnovationandresearch.Afterdecadesofdevelopment,China'sautoindustryhasbecometheoneofthetopintheworldgradually.Chinaisbecomingtheworld'sautopartssupplybase,butChina'sautopartsproductdevelopmentandqualitymanagementsystemisnotperfectandcannotmeett

6、herequirementsfromsomeinternationalcompanies.Inordertomeetthesetargetsofproductresearchandqualitymanagementsystems,theautopartscompanyneedstoestablishsomeperfectsystemstoimprovethecompetitiveandresearchability.Thedirectionofthispaperishowtomonitorandmanagethequalityo

7、fthepartsintheresearchanddevelopment.Thequalityplanning,qualityassuranceandqualitycontrolintheproductionprocessofautopartsaredescribedindetail.Andtheopportunitiesandchallengesforthefutureofautopartsenterprisesinourcountry,andhowtoimprovetheprojectqualitymanagementabi

8、lityisbrieflydescribedinthispaper.Inthequalityplanningofautomobilespareparts,theresearchanddevelopmententerpriseshouldpaygreatatten

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