中美双方如何对待华为收购3leaf

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1、中美双方如何对待华为收购3leaf事件摘要:2011年2月20号,华为正式宣告收购3leaf以失败告终,这宗对外收购案件引起了中美双方的注意,顿时成为了一大热点新闻,其热点在于华为这个国际通信企业和“国家安全”这个借口。当以“国家安全”来拒绝中国企业对外直接投资,这个问题就不单单是经济领域问题,而是上升为中美双方的关系问题,本论文主要采用文献综述的方法,文献分别集中在《中国企业的国际化2010》,《U.S.-ChinaEconomicandSecurity》,《美国亚洲协会报告中国对外直接投资与美国门户开放》,《桑顿中心中美战略互疑》这四篇文献

2、,主要研究通信行业发展困难,与中美双方对于华为收购案的态度。关键词:Communicationindustry通信行业Outwarddirectinvestment对外直接投资TheattitudeofChinaandtheUnitedStates中美态度评分标准分值得分格式规范20研究对象、理论和分析工具的新颖性30正文的结构、逻辑25文献的引用质量与翻译10摘要和关键词的学术合理性与翻译1514目录摘要………………………………………………………………………2一,华为收购3leaf事件………………………………………………4(一)华为成就………

3、…………………………………………………4(二)华为收购过程…………………………………………………4(三)华为收购3leaf失败原因…………………………………5二,美国贸易壁垒对中国通信投资的影响…………………6三,中国企业积极对外并购的动机………………………………6四,中美双方关系…………………………………………………………7五,中美双反对华为收购事件的态度…………………………8(一)美国对华为收购持有的态度……………………………8(二)中国对华为收购持有的态度与反抗……………………9(三)中国的态度……………………………………………………10

4、(四)中国的反抗……………………………………………………10六,中国对外直接投资的潮流是必然趋势…………………11七,中国对外直接投资模式的展望………………………………12八,结论…………………………………………………………………………13九,英文文献翻译…………………………………………………………14(一)《USCC中国通信在美投资的冲击和影响》…………14(二)《中国直接投资于美国门户开放》……………………1414一、华为收购3leaf事件(一)华为成就2010年,对于华为来说无疑是个重要的年份。除了在被《环球企业家》(2010)杂志评为“

5、华为技术有限公司在2011最具全球竞争力的公司20强中第一”罗兰贝格.中国企业的国际化2010.P5。另外华为公司获得英国知名杂志《经济学人》颁布的2010年度公司创新大奖http://www.admaimai.com/news/Detail/2/56025.htm,这对于华为来说是何等的殊荣。在华为的业务上,据统计华为在海外市场的业务收入从07年的35%提升到2010年的60%罗兰贝格.中国企业的国际化20106-10,也就是说华为的业务只要集中在海外市场。华为也被认定是海外投资企业的学习模范。(二)华为收购过程对于海外市场的投资方式,罗兰贝

6、格提到中国资源有限,而海外并购是快速切入国际市场的有效策略罗兰贝格.中国企业的国际化2010.13-13,而华为在2010年5月起华为也进行了海外并购,决定收购3leaf,过程经历了差不多10个月。其过程为1,2010年5月,华为公司分两次以200万美元收购了已宣布破产的美国旧金山三叶公司的部分专利。2,2010年9月17日,华为公司主动就收购涉及的技术出口问题向美国商务部申请许可,并获得美国商务部“无须许可”的批示。3,2010年11月,华为公司向美国外国投资委员会递交了申请,主动请求对此交易进行审查并愿意给予全力配合。4,2011.2月11

7、日,华为公司接到了美国外国投资委员会通知,其以“国家安全”为借口,建议“撤销对三叶公司的交易”。5,2011.2月14日,华为公司指出这些指控毫无根据并对此回应称,将拒绝接受这一建议。6,2011.2月2014日,但在美国方面巨大的压力之下,华为公司最终不得不选择了放弃。(一)华为收购3leaf失败的原因3leaf是一家位于美国硅谷的高科技企业,掌握了云计算的关键技术,但是由于内部经营不善,面临着破产的危机。从华为的主页我们看到了2011年“华为建设了20个云计算数据中心http://www.huawei.com/cn/about-huawei

8、/corporate-info/milestone/index.htm”。我们不难看出华为收购3leaf一是出于其海外业务的扩张,因为其主要中心在海外

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