移动互联时代速度慢即死 华为正走向死亡

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1、移动互联时代速度慢即死华为正走向死亡  近日,在华为任正非的新春讲话(《任正非:华为要做追上特斯拉的大乌龟》)之后,中欧国际工商学院创业学教授李善友发表了题为《华为身处“创新者的窘境”东方娱乐网 www.eastyule.com移动互联时代速度慢即死华为正走向死亡  近日,在华为任正非的新春讲话(《任正非:华为要做追上特斯拉的大乌龟》)之后,中欧国际工商学院创业学教授李善友发表了题为《华为身处“创新者的窘境”东方娱乐网 www.eastyule.com移动互联时代速度慢即死华为正走向死亡  近日,在华为任正非的新春讲话(《任正非:华为要做追上特斯拉

2、的大乌龟》)之后,中欧国际工商学院创业学教授李善友发表了题为《华为身处“创新者的窘境”东方娱乐网 www.eastyule.com移动互联时代速度慢即死华为正走向死亡  近日,在华为任正非的新春讲话(《任正非:华为要做追上特斯拉的大乌龟》)之后,中欧国际工商学院创业学教授李善友发表了题为《华为身处“创新者的窘境”东方娱乐网 www.eastyule.com移动互联时代速度慢即死华为正走向死亡  近日,在华为任正非的新春讲话(《任正非:华为要做追上特斯拉的大乌龟》)之后,中欧国际工商学院创业学教授李善友发表了题为《华为身处“创新者的窘境”东方娱乐网 

3、www.eastyule.com移动互联时代速度慢即死华为正走向死亡  近日,在华为任正非的新春讲话(《任正非:华为要做追上特斯拉的大乌龟》)之后,中欧国际工商学院创业学教授李善友发表了题为《华为身处“创新者的窘境”东方娱乐网 www.eastyule.com移动互联时代速度慢即死华为正走向死亡  近日,在华为任正非的新春讲话(《任正非:华为要做追上特斯拉的大乌龟》)之后,中欧国际工商学院创业学教授李善友发表了题为《华为身处“创新者的窘境”东方娱乐网 www.eastyule.com,而浑然不觉》的评论文章,在该文中李善友直言:    华为是我最尊

4、敬的中国企业之一,任总也是我极为崇拜的教父级企业家,之前他的很多文章给我启发。但是这次读完他的新作,我有一个不好的预感:任总老矣,华为危矣!任总在这篇文章里所说的“如何做到不必然死亡”,却处处透露出华为正浑然不觉地走向“必然死亡”东方娱乐网 www.eastyule.com。    以下为李善友精彩演讲原文:    2013年10月,任正非发表了一篇文章,标题是:《大公司如何做到“不必然死亡”》。华为是我最尊敬的中国企业之一,任总也是我极为崇拜的教父级企业家,之前他的很多文章给我启发。但是这次读完他的新作,我有一个不好的预感:任总老矣,华为危矣!任

5、总在这篇文章里所说的“东方娱乐网 www.eastyule.com如何做到不必然死亡”,却处处透露出华为正浑然不觉地走向“必然死亡”。    作为晚辈和华为的粉丝,也许我不该危言耸听,但想起任总文中所说,“号召大家‘炮轰华为’”东方娱乐网 www.eastyule.com,我权且不顾礼节,斗胆发声。不为别的,只希望任总和华为的朋友们能够听到不同的声音,也许不无裨益。    一、何为颠覆性创新?颠覆性创新是颠覆性技术创新吗?跟随战略适用于颠覆性创新吗?    这篇新年讲话,任正非的核心问题是:在瞬息万变,不断涌现颠覆性创新的信息社会中,华为能不能继续

6、生存下来?我认为任总提出了一个了不起的问题!    任正非意识到华为已是一家大公司,是“一个‘宝马’”东方娱乐网 www.eastyule.com,正在迎接特斯拉的挑战。他说:    宝马追不追得上特斯拉,一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆性创新会超越宝马,我支持宝马不断地改进自己、开放自己,宝马也能学习特斯拉的。汽车有几个要素:驱动、智能驾驶(如电子地图、自动换档、自动防撞、直至无人驾驶……)、机械磨损、安全舒适。后两项宝马居优势,前两项只要宝马不封闭保守,是可以追上来的。    任总的观点是只要你能成为大公司,你就

7、不一定会死掉。因为任总相信大公司的死亡很大程度上是因为“惰怠保守”东方娱乐网 www.eastyule.com。但我不得不遗憾地说,任总对于特斯拉的理解是肤浅的,他对于颠覆性创新的理解更有着本质上的错误,这样的错误很可能会是华为倾覆的伏笔。    首先,任总以为特斯拉对宝马的颠覆仅仅是技术的颠覆。事实上,特斯拉与宝马是两个品类。特斯拉最大的颠覆是将汽车从功能型变成了智能型,并且在产品、商业模式、营销渠道方面都颠覆了传统汽车模式。令人遗憾的是,任总把特斯拉的成功仅仅归因于几个技术属性的领先,这是多么大的认知盲区啊!    其次,对于特斯拉的判断也反映

8、出任总对于颠覆性创新这一概念的理解偏差。他认为“颠覆性创新”就是“颠覆性的技术创新”东方娱乐网 www.eastyule.

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