品管部部门职能

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1、乾汇宝通投资管理(北京)有限公司品管部部门职能一、部门组织构架组织构成品管部部长、主管、内审员直接上级何欣龙所属部门品管岗位定员3人岗位类型管理类目前在编3人职能工作概述:负责公司整合型管理体系的建立及变更的策划,组织体系文件的制定和实施,监督、检查、指导管理体系持续运行。协助上级与外部审核机构的联系与沟通。完成领导交办的临时性工作。二、部门职能职责一职能内容:整合型管理体系的监督与保持职能表述:负责管理体系的监督、保持和运行。工作内容1、负责管理体系的监督和变更,组织体系文件的制定和实施。2、负责管理体系文件的归口管理,确保管理文件的符合性、系统性、完整性。3、保持管理体

2、系各过程程序顺畅、接口清晰、职责明确。4、定期监督、调查重点岗位设置合理性、岗位职责明确性。职责二职能内容:整合型管理体系运行中的问题处理和改进职能表述:负责协调和处理日常管理体系运行中出现的问题,实现体系持续改进。工作内容1、配合人力资源部门定期组织管理体系的日常检查与考评工作,确保管理体系有效运行。2、反馈、协调管理体系运行中出现新情况、新问题,提出解决办法,并跟踪落实情况。3、及时监督、核实、更新办公管理体系文件,确保适宜岗位能够得到相关文件,并保持文件有效使用。职责三职能内容:整合型管理体系认证、管理评审和内、外部审核工作职能表述:负责公司管理体系的认证、管理评审和

3、内、外部审核工作。23乾汇宝通投资管理(北京)有限公司工作内容1、协助部门上级与认证机构的联系、协调、沟通及与获取认证相关的工作。2、参与认证审核,对提出的不合格项协调处理、跟踪、验证、送报。3、编制相关审核计划及收集审核资料,及时存档备案。4、及时向上级汇报管理体系的运行情况,存在问题及提出改进措施,确保管理体系持续改进,有效运行。职责四职能内容:负责各部门工作与业务流程优化与改善工作职能表述:对各部门业务与工作流程进行优化设计、完善与提高,确保接口平滑,运行高效。工作内容1、协助上级做好内部流程编制、修订、完善及改进工作。2、协助指导各职能部门对内部流程的优化,实现与上

4、级流程的平滑对接,提高管理效率。3、收集与管理流程相关基础资料,并整理备案存档。职责五职能内容:企业标准化建设管理工作职能表述:负责公司标准化推进与管理工作,加强管理标准、工作标准统一与应用,提升公司整体管理水平。工作内容1、结合整合型管理体系建设工作,建立与健全企业标准化管理,完善制度,明确职能分工,归口管理,全面实施。2、对各标准归口职能部门日常管理进行指导、检查与监督。3、及时向上级汇报标准化管理的运行情况,存在问题及提出改进措施,确保企业标准化管理持续改进,有效运行。职责六职能内容:企业员工绩效考核管理工作职能表述:负责协助人力资源部对全员绩效考核管理办法的执行、监

5、督,做到绩效考核工作顺利推行,并能发挥其作用。工作内容1、根据员工绩效考核办法要求,与人力资源部结合,做好人员变动的调整,确保考评准确并及时提报。2、负责对考评办法提出意见的收集、整理,并负责对考评制度进行修订。职责七职能内容:体系考评机制建设与落实职能表述:负责根据企业体系运行情况,制度体系管理考评制度,并对各部门及体系管理人员的体系工作的开展落实情况进行考评。23乾汇宝通投资管理(北京)有限公司工作内容1、结合体系运行实际,建立考评标准。2、根据体系日常检查和内外部审核工作,对各部门、体系管理员实施考评。3、收集各部门考评建议和意见,结合考评效果对考评标准进行修订。职责

6、八职能内容:其他职能表述:完成上级领导交办的临时性工作。工作内容1、做好本岗位的6S工作。2、完成领导交办的临时性工作三、工作规范职责权限1、职责程度独立负责2、业务权限完全按指示执行建议3、财务(部门资金调用)方面无4、对下属的任免无所遵规章严格遵守公司相关规章制度、整合型管理体系文件、公司管理标准所受监督上级领导、流程下游相关人员任职资格教育水平所聘用员工均需专科以上文化程度专业不限(相关工作经验有内审员证优先考虑)技能与职称取得审核员资格,熟悉计算机操作,具备一定的沟通协调能力和文字表达能力经验二年以上相关工作经验所需培训ISO9001、ISO2002相关标准知识培训

7、、企业管理知识培训与实践提高性别要求无要求语言要求无其它使用工具设备电话、电脑、传真机、打印机、互联网工作环境办公室所需记录文档文件、报告、计划、表格、记录制表人:张晶晶23乾汇宝通投资管理(北京)有限公司下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们:23乾汇宝通投资管理(北京)有限公司秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第

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