矿内部市场化知识基础题库

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1、矿内部市场化知识基础题库（一）2014-08-271.内部市场化管理是运用市场经济的一般原理，将市场机制引入企业管理，以价值链理论为指导，以目标管理和全面预算为基础的一种企业管理方式。2.集团公司把推进内部市场化管理作为一项重点工作，纳入2014年经济目标责任考核和全员业绩考核。以铁的决心、铁的纪律、铁的作风推动内部市场化建设取得实效。3.集团公司内部市场化建设的架构是7646 ，建立六级市场运作体系。4.在价格管理上，要采用“水平法”、零基预算等计价方法，健全“价格制定”与价格动态调整机制。5.内部市场化管理是通过内部价格结算，变市场主体间的行政协调关系为

2、经营结算和行政协调相结合的服务与被服务关系，实现节支降耗和开源增收的一种企业管理方式。6.价值链理论是哈佛大学商学院教授 迈克尔·波特于1985年提出的。7.内部市场化结算的方式有直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式。8.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：我们矿井当前的重点工作，一个是安全，一个是稳定，这是两条红线，两个重点。9.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：“三减三提”实际就是优化矿井的整个系统，关键问题是提高采掘的效率，因为只有提高效率你才能把人减下来。10.李希勇总经理5月17日在济三煤矿

3、调研讲话时指出：当前，全国甚至全世界的煤炭形势都不好，去年国内煤炭行业亏损达到60%，今年亏损达到70%以上，目前中煤也已经亏损，一定要将市场的信息、市场的压力传递到生产经营的全过程。11.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：实施内部市场化管理，关键是要深化，不能搞两张皮。内部市场化实际上是一个市场机制，用来解决行政命令、国有体制无法解决的问题，让职工知道我的付出马上能变成一种价值，价值能够立即体现出来。12.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：对内部市场化建设要有序推进，各专业公司、各矿厂也都在具体落实集团公司决策部

4、署，把内部市场化建设作为“一把手工程”，结合生产经营综合评价工作，健全基础和支撑体系，加快推动业务流程优化再造，初步形成市场化运作平台和管理运行机制。13.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最深层次的问题是思想认识不到位、不想推。14.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最突出的问题是本质内涵不掌握、不会推。15.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设

5、座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最核心的问题是畏难情绪比较大。16.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最集中的问题是延伸拓展不够、不全面。17.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：通过近期专题调研、诊断分析发现，内部市场化建设还存在一些不容忽视的问题。最紧迫的问题是习惯用老思路老办法 、不突破。18.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：内部市场化

6、运行的价格体系是模拟的价格。首先这个价格，是倒给式的价格。价格的生成机制，是由理论机制、劳动定额、材料定额、综合定额，然后加定员数据，所以价格的分解和指标的分解是联动的。19.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：内部市场化计量这个要素非常重要。计量体系设计一要科学，二要准确；计量不准比定价不准危害更大。20.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：完全市场交易是在合同法、市场规则前提下监督市场行为。作为内部市场化就是制度体系，这叫行政协调规范，政策制度、结算制度、管理制度，出现了问题怎么办，需要一套制度体系

7、作支撑，确保市场化的规范运行，这个制度体系就代替行政命令。矿内部市场化知识基础题库（二）2014-08-2821.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：价格失灵的问题，任何市场都有失灵的时候，最关键性的问题是辅以行政手段，将静态预算与动态预算结合好。22.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：煤矿推行市场化，难度最大在采掘，因为采掘自然因素太多，不确定因素太多，这就需要将动态预算与静态预算相结合，原则性和灵活性相结合。23.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：推行内部市场化的目的

8、就是提升管理水平，实现企业效益最大化，根本目的是看效