人力资源管理与构建和谐社会 毕业论文_

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1、2012届人力资源管理专业毕业生论文(设计)课题名称：人力资源管理与构建和谐社会学生姓名：指导教师：网络教育学院2011年10月摘要构建和谐社会是我党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。本文首先对人力资源管理理论知识以及和谐社会的概念、特征等进行简单的阐述，然后对构建和谐社会过程中出现的问题进行详细的阐述，并提出整改建议和方案。关键词：人力资源管理和谐社会构建人性化资源化目录一、人力资源管理概念3（一）人力资源管理的基本功能31、获取32、整合

2、33、奖酬34、调控35、开发3（二）人力资源的特点41、人力资源的生物性42、人力资源的时限性43、人力资源的再生性44、人力资源在使用过程中的磨损性45、人力资源的社会性46、人力资源的能动性47、人力资源具有生产者和消费者的角色两重性48、人力资源的增值性5（三）传统人事管理与现代人力资源管理的区别51、在管理内容上52、在管理形式上53、在管理方式上54、在管理策略上55、在管理技术上56、在管理体制上57、在管理手段上58、在管理层次上5二、构建和谐社会6（一）和谐社会的概念6（二）和谐社会的基本特征61、民主法治62、公平正义63、诚信友爱64、充满活力6

3、5、安定有序66、人与自然和谐相处6三、人力资源管理与和谐关系构建的关系研究7（一）人力资源管理中的问题和症结71、外部环境72、内部环境7（二）对策和建议81、营造和谐外部环境，解决建立和谐劳动关系、实现人力资源有效开发的政策引导和法律法规层面的问题。82、实施和谐人力资源管理，解决建立和谐劳动关系、实现人力资源有效开发管理层面的问题。9四、总结10参考文献：10人力资源管理与构建和谐社会一、人力资源管理概念人力资源管理，合乎其名，是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的

4、积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。（一）人力资源管理的基本功能1、获取它主要包括：招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。显然，只有首先获取了所需的人力资源，才能对之进行管理。2、整合这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是员工与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职

5、能。现代人力资源管理强调个人在组织中的发展，个人的发展势必会引发个人与个人、个人与组织之间冲突，产生一系列问题，其主要内容有：①组织同化，即个人价值观趋同于组织理念、个人行为服从于组织规范，使员工与组织认同并产生归属感；②群体中人际关系之和谐，组织中，人与组织的沟通；③矛盾冲突的调解与化解。3、奖酬它是指为员工对组织所做出的贡献而给予奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝聚职能，也是人力资源管理的核心。其主要内容为：根据对员工工作绩效进行考评的结果，公平地向员工提供合理的、与他们各自的贡献相称的工资、奖励和福利。设置这项基本功能的根本目的在于增强员工的满意感，提高其劳动

6、积极性和劳动生产率，增加组织的绩效。4、调控这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制与调整职能。它包括：①科学、合理的员工绩效考评与素质评估；②以考绩与评估结果为依据，对员工使用动态管理，如晋升、调动、奖惩、离退、解雇等。5、开发这是人力资源开发与管理的重要职能。广义上的人力资源开发包括人力资源数量与质量的开发。人力资源的数量开发，从宏观上看主要方法有：人口政策的调整、人口的迁移等；而对于组织而言，其人力资源数量的开发方法有：招聘、保持等。人力资源开发是指对组织内员工素质与技能的培养与提高，及使他们的潜能得以充分发挥，最大地实现其个人价值。它主

7、要包括：组织与个人开发计划的制定、组织与个人对培训和继续教育的投入、培训与继续教育的实施、员工职业生涯开发及员工的有效使用。以往我们在开展人力资源开发工作时，往往只注重员工的培训与继续教育，而忽略了员工的有效使用。事实上，对员工的有效使用是一种投资最少、见效最快的人力资源开发方法，因为它只需将员工的工作积极性和潜能充分发挥出来即可转换为劳动生产率。当员工得到有效使用时，对员工而言，其满意感增强，劳动积极性提高；对组织而言，则表现为员工得到合理配置、组织高效运作、劳动生产率提高。以上五项基本职能是相辅相成，彼此互动的。它们包含功能性管理作业与支援性管理