浅谈企业降低采购成本的策略

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1、成都天华化工科技有限公司降低采购成本的策略研究摘要当今企业在面临日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐的缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的条件下,企业有效的开源,节流已成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本既是企“第三利润源泉”,也是实现第一利润的坚实基础。而如何降低成本是企业首先要解决的问题。现代企业下的采购管理,是面向市场按质,按量,按时,以低成本采购企业所需的各种物资。它通过采用科学有效的管理方法,合理安排购进物资及适量调整库存,从

2、而最大化的降低采购成本。过去,许多企业往往偏重于市场营销带来的销售收入,忽视了加强采购管理以降低采购本成,因此,详细了解能够降低采购成本的有效途进,对于企业采购工作非常重要。关键词:采购物流成本;采购人员素质;采购原料;采购产品Abstracttoday'sbusinessesinthefaceofincreasinglyfiercecompetition,theproductproductioncycleisshorten,thediversificationofconsumerproductdeman

3、d,andproductcontinuouslyupgradethetechnicallevelconditions,effectiveopensourceenterprise,expenditurebyenterpriseshasbecomeoneoftheeffectivemethodsofstrainbureau.Especiallyintheprocurementoftheproportionofsalesunderthetrendofincreasegradually,toreduceprocu

4、rementcostasenterprise"thirdprofitsource",butalsotherealizationoftheprofitsofthesolidfoundation.Andhowtoreduceproductioncostisthefirsttosolvetheproblem.Procurementunderthemodernenterprisemanagement,isfacingthemarketwithgoodquality,quantity,time,atlowcostr

5、equiredfortheenterpriseofvariousmaterials.Itisthroughtheuseofscientificandeffectivemanagementmethods,materialsandreasonablearrangementsforthepurchaseamountofinventoryadjustments,tomaximizethelowerprocurementcosts.Inthepast,manyenterprisesareoftenbiasedmar

6、ketinginthesalesrevenue,andneglectedtostrengthenprocurementmanagementtoreducetheprocurementofthis,therefore,adetailedunderstandingofcanreduceprocurementcosteffectivewayforenterprises,purchasingworkisveryimportant.Keywords:logisticscost;purchasepersonnelqu

7、ality;rawmaterialprocurement;procurementproducts目录1.引言....................................................41.1研究背景—当今国内企业采购的现状.......................41.2研究意义...............................................42.企业采购成本的基本定义..................................52.

8、1企业采购的含义.........................................52.2企业采购成本的含义.....................................53.企业采购成本的具体阐述..................................53.1企业采购成本的重要性...................................53.2企业采购的基本流程......

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