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时间:2019-04-21
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1、精品文档2016年上半年中医医院工作计划范文2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档2016年上半年中医医院工作计划范文2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档 中医医院XX年工作计划
2、(一) 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、继续实施“三名”战略。 3、完成三甲创建工作。 4、业务收入同比增长20%。 二、具体工作计划 为实现XX年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务 1、筑巢引凤,增强实力。 好的医疗环境,既是广大患者的要求
3、,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房****平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。 2、培育素养,提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
4、 (1)、选聘高层次人才,XX年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 (2)、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。 (3)、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。 (4)、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤
5、科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。 三、创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理(n1-n5)。4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。2016全新精品资料-全新公文范文-
6、全程指导写作–独家原创4/4精品文档 四、优质服务惠及民生 服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。 对外:1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。 2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。 对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严
7、格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。 中医医院XX年工作计划(二) 一、创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制 1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。 2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。 3、试行护士分级管理(n1-n5)。 4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。 5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。 6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。 二、优质服务惠及民生 服务有两个中心:对外
8、以病人为中心,对内以临床为中心。 对外:1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。 2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。 对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。2016全新精品资料-全新公
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