中医医院工作计划范文

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1、中医医院工作计划范文　　　　一、工作目标　　　　1、改善医疗环境　　　　2、继续实施“三名”战略　　　　3、完成三甲创建工作　　　　4、业务收入同比增长20%　　　　二、具体工作计划　　　　为实现201X年工作目标我院全体医务人员要同心协力努力完成以下四个方面的任务：　　　　(一)、筑巢引凤增强实力　　　　好的医疗环境既是广大患者的要求也受医务工作者青睐是医院持续发展的重要基础“巢”是基础设施;“凤”是服务对象也是医学人才为筑好巢我们分四步走：第一步是腾龙换鸟兴建过渡病房****平米即将运行内部的环境与设施目前处于全县最优第二步是兴建医疗综合大楼约

2、*万平米近***张床今年完成规划设计立项并开工第三步是征用发展备用地其中第二步是中医院发展的重中之重是留住病人留住人才的必由之路也是科学发展协调发展的必然要求　　　　(二)、培育素养提升水平　　　　素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面有了好的环境医精诚”之理念努力提高水平大力实施“三名战略”　　　　1、选聘高层次人才201X年人才计划中将招录3名研究生其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业　　　　2、培养现有人才建立“内训外修”机制加强“三基训练”巩固每周学习制度　　　　3、拓宽交流平台与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长

3、期合作关系为人才培养及技术支撑平台　　　　4、加强特色专科专病建设我们在特色专科专病建设上还要下大力气继续做大做强内科、妇产科内科除心血管科外继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”　　　　(三)、创新机制激发活力　　　　今年是公立医院改革之年管理体制与运行机制改革势在必行结合我院情况建立和完善新的运行机制：　　　　1、探索岗位管理建立岗位进出机制

4、(包括领导岗位)　　　　2、进一步加大绩效分配力度完善绩效考核机制　　　　3、试行护士分级管理(n1n5)　　　　4、落实院科两级负责制“责、权、利”相结合　　　　5、奖惩激励机制大力提倡问责制确保医院安全　　　　6、保洁保安社会化管理24小时全覆盖　　　　(四)、优质服务惠及民生　　　　服务有两个中心：对外以病人为中心对内以临床为中心　　　　对外：1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动优化服务流程　　　　2、注重中医药特色推广普及中医药适宜技术充分发挥中医药“简、便、验、廉”特

5、色　　　　3、建立服务评价体系以提高病人满意度为核心建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩　　　　对内：加强干部队伍建设特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求严格遵照“任务项目化项目目标化目标责任化”来落实执行