企业人力资源管理创新 毕业论文

《企业人力资源管理创新 毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目企业人力资源管理创新学生姓名准考证号010111403660学科专业商务管理指导老师论文提交日期2012年9月5日论文答辩日期2012年10月10日II内容提要：随着经济模式的不断更新，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，随着这个新的经济时代的兴起，人力资源管理的创新对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章主要从整个社会经济角度到与中国现状相结合论述了突破传统思维定势，创新人力资源管理的关键性，重要性，以及对新的经济时代下企业人力资源管理创新的具体措施的着重点，还探讨了中国实际

2、情况下的西部发展的具体提议。关键词：人力资源创新管理企业文化新经济模式II目录一、现代企业人力资源管理方面的概述1（一）、中国经济发展现状1（二）、现代企业的人力资源管理特点1（三）、我国的企业在人力资源管理方面的不足1二、企业人力资源管理需要创新改革的原因2（一）新经济模式不断发展的要求2（二）现代企业人力资源管理与传统人事管理变化2三、企业所需人才的类型及素质2（一）创新性人才2（二）个性化人才3（三）复合型人才3（四）合作性人才3四、企业人力资源管理的创新方向3（一）管理者要转变观念，走出传统的误区3（二）树立以人为本的管理观念4（三）营造具有自身特色的

3、现代企业创新性文化，创造学习型企业4（四）管理创新应注重立足实际5（五）实行柔性管理，改进激励措施5（六）管理层面的创新6（七）构建企业人才培养体系6（八）确立“从管理人到开发人”的理念6（九）人力资源外包管理的创新思路8结论10参考文献11II一、现代企业人力资源管理方面的概述（一）、中国经济发展现状我国经过了十几年的发展，现在仍然处于经济发展中状态，还没有一套完整的市场创新机制，因此综合分析了新经济模式的特点，中国在新经济时代全球化的推动下，中国企业所处的战略环境发生了很大的变化。结合我国的国民经济现状，我国企业在科技实力.管理水平资源条件、综合素质等方面

4、与发达国家企业仍然有较大差距。因此我们要抓住新经济时代带来的机遇.积极进行人力资源管理的创新。充分发挥我国作为发展中国家的后发优势.提高我国企业的国际竞争能力，积极迎接新经济的挑战。为企业发展注入动力，才能提高经济质量、效益，提高企业的生存和发展能力。（二）、现代企业的人力资源管理特点1.在管理内容上,现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。2.在管理形式上,现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。也就是说,对员工不仅安排工作,还要根据组织目标和个人状况,为

5、其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。3.在管理方式上,现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少处罚,多表扬,少批评,多授权少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。4.在管理策略上,现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术与战略性相结合的管理。5.在管理手段上,现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,

6、及时准确地提供决策依据。（三）、我国的企业在人力资源管理方面的不足为了满足新经济模式对人力资源调制与管理的要求，结合自身的现状与特点，我们首先要克服的就是自身所存在的落后于新经济时期发展步伐的弱点：1.在我国存在的中小企业中存在的人力资源理念的滞后2.对培养人才的认识与重视，科学引入有效的人才资源有待提高3.对系统管理的开发与利用以及整体部门相互之间的合作需要提高认识11仍需鼓励企业建立更加完善的人力资源部门，彻底摆脱传统的人事管理模式二、企业人力资源管理需要创新改革的原因（一）新经济模式不断发展的要求在新经济模式不断发展的要求下，企业环境变化了，技术的发展提

7、高了人力资源管理的技术水平和企业对员工素质的要求，使企业更为倚重知识型员工，于是，人力资源管理工作变得重要起来。人力资源管理部门必须将知识型员工的个人能力与企业的目标统一起来，寻求企业和人才的可持续发展。互联网的普及改变了传统的时空观念。科学人才观要求企业要变革旧有的人力资源管理体制，增强人本的观念。促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用；充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性；太力营造有利于人才成长的体制、机制和环境，充分发挥人才的潜能和价值；改革各类人才的评价方式，建立以业绩为核心的各类人才评价指标体系，建立公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制。（二

8、）现代企业人力资源管理与传统人事管理变