医技辅助科室绩效考核表

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1、2016年（）月份输液大厅绩效考核表总分：得分：考核内容考核标准考核记录工作纪律、医德医风：如有违反扣0.5分/1、医德医风、文明行医；2、着装整项/人次，考勤以院洁，佩证上岗；3、环境卫生、科室办考核为准清洁、节约水电、设备维护；4、科（院办）室协调，团结协作；5、考勤出勤。输液大厅管理：1、环境整洁，摆放达不到要求每项扣规范；2、操作间各类标识明确规范；1分。（院办）3、地面、走廊、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网；4、护理人员四轻：治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻；5、根据病情轻重缓急安置合理、有序；6

2、、有防火、防跌倒、防盗措施。常用操作技术合格率＞90%，瓶签书不合格1项扣3分。写合格率＞90%，病员满意率＞（护理部）95%，一人一针一管执行率100%急诊急救：急诊电话畅通；急救药品达不到要求扣0.5分器材完备，无过期、用后补充及时；/项/次（医务科）出诊及时；记录完善院内感染：注射室、配药室、输液大有严重缺陷1处扣5厅消毒记录、一次性注射器毁形记录分,科室记录不全扣齐全，人员严格按消毒规范执行，院3分,无记录扣5分,内感染率＜0.1%感染控制达不到要求扣20分（护理部）护理组各种记录准确、详

3、尽、及时、记录不及时、不准规范。护士长手册、学习培训记录、确、不规范扣3分/会议记录、差错事故记录、吸氧记录、项/次，无记录扣5医疗缺陷记录、病人登记记录等。分/项（护理部）严格执业准入无资质护士不得独立操作，违反扣10分（医务科）科内三基学习全员参加，理论与实践无记录不得分。测试并重，测试要包含理论知识和实践技结果不合格、三基考能考核。核不合格扣5分/次。（医务科）医院临时或指令性任务未按时保质扣10分（院办、医完成务科、护理部）输液大厅护士长：考核时间：20年月日2016年（）月份功能科绩效考

4、核表总分：得分：考核内容考核标准考核记录1、工作纪律、1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩医德医风证上岗；3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护；4、科室协调，团结协作；5、考勤出勤。以上1、3、4项如有违反1人次扣0.5分，违反2项1人次扣2分，考勤以院办考核为准，抽查时该出勤而不在岗者扣1分/人次2、门诊病人未检查完不下班，否则发现一次扣5分检查3、查对制度检查时查对病员姓名、性别、年龄是否与申请单一致，确定检查部位，漏检、错检一个器官扣5分；查对不严、错检病人扣10分4、报告正规、按

5、时出报告单，报告单项目不全或字迹难辩内容完整、结认、签字不清楚扣2分/张；内容应完整、描论科学述科学，否则影响诊断扣5分/例；无特征性征象不下肯定性疾病诊断，否则扣10分/例、次；非执业医师复核签名发出报告扣5分/例次5、疑难病例科室每月不低于2次，并有记录，少1次扣会诊讨论及5分，缺记录扣3分；每季度一次质量分析，质量控制无扣5分；疑难检查项目要下临床追踪随访，无随访记录扣5分6、检查仔细、超声诊断准确率>90%、心电图诊断准确诊断准确率率>95%，X光甲片率＞30%，达不到每项扣高5分7、仪器

6、保养仪器表面有灰尘、室内有人吸烟，发现一次扣5分8、其他内容科室会议记录、业务学习、三基考核、科主任手册不合格，临时或指令性任务未按时保质完成扣10分科主任：考核时间：20年月日2016年（）月份药剂科绩效考核表总分:100分得分：考核内容考核标准考核记录1、工作纪律、医德医风1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩证上岗；3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护；4、科室协调，团结协作；5、考勤出勤；6、禁止向药商提供本院药品使用统计数据，禁止利用职务之便索取回扣、礼品。以上1、3、4项

7、如有违反1人次扣5分；违反2项1人次扣2分；考勤以院办考核为准，抽查时该出勤而不在岗者扣5分/人次；违反6项，扣10分，并调离原工作岗位。2、窗口服务质量1、严格审方，准确划（核）价2、精确配药，二人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问3、中药称量误差＜5%，现场检查或抽查处方，处方书写准确率低于92%扣5分，4、发药差错每例扣10分，5、病人投诉一次扣10分3、药品质量1、库房要做好通风排气，做好干湿温度记录；未做记录扣5分，记录不全扣2分2、无虫咬鼠耗霉烂变质、过期药品，发现一

8、例扣20分4、药品购进验收1、科学计划，随时保证临床供应，不能保证供应严重影响临床工作，扣5分2、严把质量，认真验收，做好登记，无验收登记扣10分，登记不全扣2分，购进假劣药品、使用无生产许可的自制药品、制剂扣10分5、特殊药品管理严格执行“五专”要求，未做到“五专”之一扣5分，无发药签字扣1分/张处方，处方不合格扣1分/张，麻醉药品发放登记不完整扣2分，帐物不符扣10分并追究原因。6、药品效期预警对3个月内到期的药品掌握上报，不能及时追踪扣3分7、其他内容科室会议记录、业务学习、