某办公楼室内外装饰施工组织计划方案

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1、-_目录第一章承诺书4第二章编制说明5第三章施工组织部署9第1节第一节、施工管理组织机构9第2节第二节、施工管理人员配置情况14第3节第三节、施工人员使用计划27第4节第四节、施工平面布置29第四章施工进度计划34第五章施工技术措施35第1节第一节、脚手架工程35第2节第二节、墙面角钢架制安、石材干挂工程41矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。第3节第三节、人工回填土工程53第4节第四节、涂料工程57第5节第五节、油漆工程59-_第6节第六节壁纸裱糊工程61第7节第七节、铝塑板饰面施工技术、工艺64第8节第八节、木作工程71第9节第九节、墙面砖

2、工程73第10节第十节、玻璃隔断工程76第11节第十一节吊顶工程78第12节第十二节、地面砖工程81第13节第十三节、地毯工程84第14节第十四节、防水工程86第15节第十五节、水电安装工程87第16节第十六节、新技术、新材料、新工艺的应用103聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。第17节第十七节、施工技术管理制度106第六章施工质量保证措施和目标109第1节第一节、保证施工质量的技术组织措施109残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。第2节第二节、材料质量保证措施、材料进场及二次检验制度121酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。-_第3节第三节、工程养护和冬雨季施

3、工措施130彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。第4节第四节、工程质量回访和修补内容135謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。第七章文明施工和安全生产措施137第八章施工机械配置166第九章施工合理化建议和降低成本措施169第1节第一节、施工过程中的合理化建议169厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。第2节第二节、降低成本措施170第3节第三节、施工合理化建议采纳后的社会和经济效益173茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。第十章工程质量通病防治措施173第1节第一节、施工过程可能出现质量通病部位和处理对策173鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。第2节第二节、削除质量通病的机构及人员

4、189籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。第一章承诺书*****经济技术开发区管委会：我公司很荣幸参与贵单位****经济技术开发区管委会办公大楼装修工程投标，如果中标，我公司慎重承诺如下：預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。-_1、严格按招标文件要求的时间和方式提供投标担保；2、投标文件的制作和签章符合招标文件规定的要求；3、投标工期90日历天，满足招标文件的要求；4、我公司承诺确保本工程质量达到和符合国家工程质量验收标准合格以上要求，并力争获得省级优良工程；5、投标人的投标文件没有附有招标人不能接受的条件；6、承诺中标后我公司项目经理及施工现场管理人员

5、资质证书和岗位原件必须由投标人保管，直至工程竣工。如未征得招标人同意不得更换项目经理及施工现场管理人员，且项目经理每日应在施工现场，如须外出应事前告知招标人同意。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。7、本工程承诺不挂靠、不转包，如若私自转包和未经招标人同意违法分包或联合承包，则招标人有权终止合同，没收履约保证金；铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。8、没有现场签字变更的项目，在结算时业主一律不承担；9、严格遵守招标要求，不围标、串标、泄标，一经发现没收投标保证金并取消投标或中标资格；10、除此之外，我公司对招标文件的所有条件和要求均予以响应。特此承诺！-

6、_********************************二OO六年五月二十八日第一章编制说明我公司针对“南昌**经济技术开发区管委会办公大楼装修工程”成立了专项小组。公司主要领导挂帅，资深项目经理领头，配备各专业工程师和各专业技工，利用可利用社会资源、合作厂商，认真学习研究招标文件和施工图纸，共同研究、编写本施工组织设计。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务：1.本项目为室内外装修项目涉及多方面施工，施工工期紧。2.确保设计风格，达到设计要求，完成精品工程的目标。.3.要做好最完

7、善的准备，付出最大的努力，才能确保结果令客户满意。为此，我们制订了“三个精心，一个精品”的总则：精心的策划，精心的实施，精心的控制－－做精品工程！贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。4.本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。-_5.本施工组织设计要完成的任务；6.策划成立专业阵容齐全的项目组织机构，明确各部责任；7.同时成立设计质量监督小组，为沟通设计和施工搭桥铺路，现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标；8.提出前期人员和材料的准备方

8、案；9.对施工全过程提出完善的质量保证措施；10.提出各专业协调方法和措施；11.合理划分施工作业面。化整为零，便于科学管理施工。12.预测可能出现的不利因素，潜在危机。制定应变方案，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。将不