某办公楼室内外装饰施工组织

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1、目录第一章承诺书4第二章编制说明5第三章施工组织部署9第1节第一节.施工管理组织机构9第2节第二节.施工管理人员配置情况14第3节第三节.施工人员使用计划27第4节第四节.施工平面布置29第四章施工进度计划34第五章施工技术措施35第1节第一节.脚手架工程35第2节第二节.墙面角钢架制安.石材干挂工程41文档来自于网络搜索第3节第三节.人工回填土工程53第4节第四节.涂料工程57第5节第五节.油漆工程59第6节第六节壁纸裱糊工程61第7节第七节.铝塑板饰面施工技术.工艺64文档来自于网络搜索第8节第八节.木作工程71第9节第九节

2、.墙面砖工程73第10节第十节.玻璃隔断工程76第11节第十一节吊顶工程78第12节第十二节.地面砖工程81133第13节第十三节.地毯工程84第14节第十四节.防水工程86第15节第十五节.水电安装工程87第16节第十六节.新技术.新材料.新工艺地应用103文档来自于网络搜索第17节第十七节.施工技术管理制度106文档来自于网络搜索第六章施工质量保证措施和目标109第1节第一节.保证施工质量地技术组织措施109文档来自于网络搜索第2节第二节.材料质量保证措施.材料进场及二次检验制度121文档来自于网络搜索第3节第三节.工程养护

3、和冬雨季施工措施130文档来自于网络搜索第4节第四节.工程质量回访和修补内容135文档来自于网络搜索第七章文明施工和安全生产措施137第八章施工机械配置166第九章施工合理化建议和降低成本措施169文档来自于网络搜索第1节第一节.施工过程中地合理化建议169文档来自于网络搜索第2节第二节.降低成本措施170第3节第三节.施工合理化建议采纳后地社会和经济效益173文档来自于网络搜索第十章工程质量通病防治措施173第1节第一节.施工过程可能出现质量通病部位和处理对策173文档来自于网络搜索第2节第二节.削除质量通病地机构及人员189

4、文档来自于网络搜索133承诺书*****经济技术开发区管委会:我公司很荣幸参与贵单位****经济技术开发区管委会办公大楼装修工程投标,如果中标,我公司慎重承诺如下:文档来自于网络搜索1.严格按招标文件要求地时间和方式提供投标担保;2.投标文件地制作和签章符合招标文件规定地要求;3.投标工期90日历天,满足招标文件地要求;4.我公司承诺确保本工程质量达到和符合国家工程质量验收标准合格以上要求,并力争获得省级优良工程;5.投标人地投标文件没有附有招标人不能接受地条件;6.承诺中标后我公司项目经理及施工现场管理人员资质证书和岗位原件必

5、须由投标人保管,直至工程竣工.如未征得招标人同意不得更换项目经理及施工现场管理人员,且项目经理每日应在施工现场,如须外出应事前告知招标人同意.文档来自于网络搜索7.本工程承诺不挂靠.不转包,如若私自转包和未经招标人同意违法分包或联合承包,则招标人有权终止合同,没收履约保证金;文档来自于网络搜索8.没有现场签字变更地项目,在结算时业主一律不承担;9.严格遵守招标要求,不围标.串标.泄标,一经发现没收投标保证金并取消投标或中标资格;10.除此之外,我公司对招标文件地所有条件和要求均予以响应.特此承诺!****************

6、****************二OO六年五月二十八日133第一章编制说明我公司针对“南昌**经济技术开发区管委会办公大楼装修工程”成立了专项小组.公司主要领导挂帅,资深项目经理领头,配备各专业工程师和各专业技工,利用可利用社会资源.合作厂商,认真学习研究招标文件和施工图纸,共同研究.编写本施工组织设计.文档来自于网络搜索一.明确本项目地特性.确定本施工组织设计地主要目地和任务:1.本项目为室内外装修项目涉及多方面施工,施工工期紧.2.确保设计风格,达到设计要求,完成精品工程地目标..3.要做好最完善地准备,付出最大地努力,才能

7、确保结果令客户满意.为此,我们制订了“三个精心,一个精品”地总则:精心地策划,精心地实施,精心地控制--做精品工程!文档来自于网络搜索4.本施工组织设计地目地就是要把项目进行时各阶段地工作交待清楚,质量标准明确,使项目在实施进程中有法所依,指导项目顺利实施.文档来自于网络搜索5.本施工组织设计要完成地任务;6.策划成立专业阵容齐全地项目组织机构,明确各部责任;7.同时成立设计质量监督小组,为沟通设计和施工搭桥铺路,现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标;8.提出前期人员和材料地准备方案;9.对施工全过程提出完善地质量保证措施;

8、10.提出各专业协调方法和措施;11.合理划分施工作业面.化整为零,便于科学管理施工.12.预测可能出现地不利因素,潜在危机.制定应变方案,为工程地顺利进行奠定扎实地基础.将不利因素对项目地影响降到最低.文档来自于网络搜索133二.编制本施工组织设计依据地文件:

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