集团公司各单位组织机构图及职责

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1、2012年集团公司各单位组织机构图及职责综合管理部组织机构图部长考核员1名网络管理员1名原料员1名物资跟踪员1名现场监督员2名综合管理部1、负责组织集团公司规章制度、激励办法拟定完善，并组织实施、监督检查、考核落实。2、负责集团公司建立两级考核体系；监督落实绩效考核工作；建立和实施、完善两委、中层评价系统。3、监督检查各职能部室考核指标落实情况。4、负责集团公司组织机构的规划与设置及职责确定。5、监督检查井下采掘工程、基建工程、井建工程、技改项目等的工程验收工作。6、负责外购精矿操作现场监督检查。7、按集团公司

2、要求对各种资金、物资进行抽查和盘点，，及物资跟踪小组相关工作，监督物资招投标工作。8、负责井巷公司施工合同制定及结算审核。9、负责公司内部经济承包责任制的制定及结算审核。10、负责外购精矿的协调、审核、结算、退货、监督检查及提供回收率指标相关数据等管理工作。10、负责全矿微机及网络管理、服务。11、参加金属平衡管理，负责监督、检查金属平衡工作。12、负责建立部室内部管理人员的绩效考核管理体系，按月份进行考核。13、负责本单位文明办公、文明卫生管理。14、负责本单位各种记录完善，保证准确及时完整。15、负责本单位

3、各种计划总结，保证及时准确。16、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动。17、完成公司领导交办的临时任务。18、参加安委会组织的各项检查。行管部组织机构图部长会计保管员1名低值易耗品员1名秘书2名小车班班长1名文印员档案员1名副部长小车司机5名员工食堂班长1名茶水炉工2名炊事员11名培训中心居委会班长1名电工1名招待所班长1名厨师1名招待员9名行管部1、负责集团公司的日常办公活动，以及内外部的协调和联络工作。2、负责集团公司会议和活动的组织、协调工作，以及会议落实和会议善后工作。3、负责集团公司印鉴、保密

4、、档案、文印、信访、接待工作。4、是公司精神文明建设的主管单位，负责集团企业文化建设、文明生产、卫生和新员工教育、培训、安置等工作。5、负责集团公司员工食堂、生活用热水、自来水净化、女浴池、招待所日常管理，做好员工生活后勤保障工作。负责救护车辆技术状况良好。6、负责集团公司上传下达、收发文件、宣传、大事记、文电、信函的草拟、审核、管理工作。7、负责集团公司福利、礼品、后勤物资等的采购、发放、管理工作，努力做到降低采购费用。8、负责集团公司党政工团、青年工作。9、负责集团公司非生产性房屋和办公车辆使用、低值易耗品

5、、办公用品管理等工作。10、负责集团公司征地、土地使用、包产及与用地管理有关的协调、审批工作。11、负责培训中心、大学生公寓的日常管理工作。12、负责各种房屋租赁合同签订、租赁款回收及租赁房管理工作。13、负责卫生许可证等相关证照的申办、变更、年检等管理事项。14、负责建立部室→班组→个人的内部绩效考核管理体系，按月份进行考核。15、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。16、负责本单位各种记录完善，保证准确及时完整。17、负责本单位各种计划总结，保证及时准确。18、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和

6、活动。19、完成领导交办的临时任务。采掘车间组织机构图主任（兼）采掘一队队长采掘二队队长采掘三队队长提升运输队队长提升机管理队队长充填队队长工人27名工人55名安全生产副主任工人59名工人50名程序员2名工人47名安全员1名安全员2名安全员2名采矿测量技术员8名核算保管员2名安全员2名车间直管工人19名安全员1名采掘车间1、负责采掘工程严格按设计施工、组织和现场管理工作。2、负责车间设备、能源、原材物料等计划申报与日常维护管理工作，努力降低原材物料消耗，提高劳动生产率。3、加强工程质量和贫损两率管理，提高资源利

7、用率。4、组织车间技术改造工作，积极开展小改小革、技术创新、管理创新工作。5、负责所有采矿工程配套的充填工作及相关管路安装。6、负责提升系统、井下运输系统、排水系统、井下配电系统等系统的管理维护。7、负责建立车间→井队→班组的内部绩效考核管理体系，按月份进行考核。8、协管单位外包队-340及以下、-100、-70相关区域的生产、安全监督。9、严格按照有关规定正确核算、统计各种数据，并及时、准确向有关部门报送核算数据与信息。10、负责男浴池、采矿楼及大竖井提升塔供水的日常管理。11、积极配合职能部门做好相关职能的

8、管理。12、负责本单位安全质量标准化建设。11、负责本单位文明生产、文明办公、文明卫生管理。12、负责本单位各种记录完善，保证准确及时完整。13、负责本单位各种计划总结，保证及时准确。14、负责本单位贯彻落实公司组织的各项学习和活动（安全例会、活动日、大检查等）。15、完成领导交办的临时任务。选矿车间组织机构图主任副主任技术员2名磨浮班长3名磨矿工3名破碎班长2名1#皮带3名浮选工3名